Driftsledelse (OM)
Hva er Operations Management (OM)?
Driftsledelse (OM) er administrasjon av forretningspraksis for å skape høyest mulig effektivitet i en organisasjon. Det er opptatt av å konvertere materialer og arbeidskraft til varer og tjenester så effektivt som mulig for å maksimere fortjenesten til en organisasjon. Driftsledelsen prøver å balansere kostnader med inntekter for å oppnå høyest mulig netto driftsresultat.
Forstå operasjonsledelse (OM)
Driftsledelse innebærer å utnytte ressurser fra ansatte, materialer, utstyr og teknologi. Driftsledere anskaffer, utvikler og leverer varer til kunder basert på kundens behov og selskapets evner.
Driftsledelse håndterer ulike strategiske spørsmål, inkludert å bestemme størrelsen på produksjonsanlegg og prosjektledelsesmetoder og implementere strukturen til informasjonsteknologinettverk. Andre operasjonelle problemer inkluderer styring av lagernivåer, inkludert arbeids-i-prosessnivåer og råvareinnhenting, kvalitetskontroll, materialhåndtering og vedlikeholdspolicyer.
Driftsledelse innebærer å studere bruken av råvarer og sikre minimalt med avfall. Driftsledere bruker en rekke formler, for eksempel formelen for økonomisk ordrekvantum for å bestemme når og hvor stor av en inventarordre som skal behandles og hvor mye inventar som skal holdes for hånden.
Kombinasjonen av å forstå og koordinere arbeidet i en bedrift er sentral for å bli en vellykket driftsleder.
Drift og forsyningskjedestyring
En kritisk funksjon av driftsstyring er knyttet til styring av varelager gjennom forsyningskjeden. For å være en effektiv operasjonsledelse profesjonell, må man være i stand til å forstå prosessene som er avgjørende for hva en bedrift gjør og få dem til å flyte og fungere sømløst sammen. Samordningen med å sette opp forretningsprosesser på en effektiv måte krever en solid forståelse av logistikk.
En operasjonsleder forstår lokale og globale trender, kundeetterspørsel og de tilgjengelige ressursene for produksjon. Driftsledelse nærmer seg anskaffelse av materialer og bruk av arbeidskraft på en tidsriktig, kostnadseffektiv måte for å levere kundenes forventninger. Inoryventions sikrer spormengder. Driftsledelsen er ansvarlig for å finne leverandører som leverer de riktige varene til rimelige priser og har muligheten til å levere produktet når det er nødvendig.
En annen stor fasett av driftsledelse innebærer levering av varer til kunder. Dette inkluderer å sikre at produktene leveres innenfor avtalt tidsforpliktelse. Driftsledelsen følger også vanligvis opp med kundene for å sikre at produktene oppfyller kvalitets- og funksjonalitetsbehov. Til slutt tar driftsledelsen tilbakemeldingene som er mottatt og distribuerer relevant informasjon til hver avdeling for å bruke i prosessforbedring.
Spesielle hensyn
Driftsledere er involvert i å koordinere og utvikle nye prosesser mens de revurderer nåværende strukturer. Organisasjon og produktivitet er to sentrale drivere for å være driftsleder, og arbeidet krever ofte allsidighet og innovasjon.
En MBA i driftsledelse kan gi noen et globalt perspektiv på bransjetrender og en bevissthet om eventuelle økonomiske reguleringer og politiske usikkerhetsmomenter som kan påvirke en organisasjon. Det gir også noen en solid forståelse av den iboende kompleksiteten og verktøyene som trengs for å reagere godt på endringer.
##Høydepunkter
Driftsledelse er administrasjon av forretningspraksis for å skape høyest mulig effektivitet i en organisasjon.
Fagfolk innen bedriftsdrift prøver å balansere kostnader med inntekter for å maksimere netto driftsresultat.
– Driftsledelse er opptatt av å omdanne materialer og arbeidskraft til varer og tjenester så effektivt som mulig.
##FAQ
Hva er formålet med operasjonsledelse (OM)?
Driftsledelse er opptatt av å kontrollere produksjonsprosessen og forretningsdriften på en mest mulig effektiv måte. OM-fagfolk prøver å balansere driftskostnader med inntekter for å maksimere netto driftsresultat.
Hva er et eksempel på driftsledelse?
Driftsledelse er utbredt i helsesektoren. Dagens helsevesen overforbruker dyr, teknologisk og akuttbasert behandling. Høye kostnader fra omsorg forblir ofte ukompensert på grunn av uforsikrede pasienter. En utbredelse av tjenester i dyre omgivelser skaper en byrde for skattebetalere, helseforsikringsinnehavere og helseinstitusjoner selv.
Hva er noen OM-systemer?
Moderne driftsledelse dreier seg om fire teorier: Business Process Redesign (BPR), rekonfigurerbare produksjonssystemer, Six Sigma og lean manufacturing. BPR er fokusert på å analysere og designe arbeidsflyt og forretningsprosesser i en bedrift. Målet med BPR er å hjelpe bedrifter med en dramatisk omstrukturering av organisasjonen ved å designe forretningsprosessen fra grunnen av. Rekonfigurerbare produksjonssystemer er designet for å inkludere akselererte endringer i struktur, maskinvare og programvarekomponenter. Dette gjør at systemene kan tilpasse seg raskt til kapasiteten de kan fortsette produksjonen til og hvor effektivt de fungerer som svar på markeds- eller systemendringer. Six Sigma er en tilnærming som fokuserer på kvalitet. Ordet "seks" refererer til kontrollgrensene, som er plassert ved seks standardavvik fra normalfordelingsgjennomsnittet. Verktøy som brukes i Six Sigma-prosessen inkluderer trenddiagrammer, potensielle defektberegninger og andre forhold. Lean manufacturing er en systematisk eliminering av avfall i produksjonsprosessen. Denne teorien ser på ressursbruk av andre grunner enn verdiskaping for kunder som sløsing og søker å eliminere sløsende ressursutgifter så mye som mulig.
