Jack Welch
Kim był Jack Welch?
Jack Welch był prezesem i dyrektorem generalnym General Electric (GE) od 1981 do 2001 roku. Pod jego kierownictwem Welch radykalnie zwiększył wartość rynkową GE z 14 miliardów dolarów do 410 miliardów dolarów. Miał reputację jednego z najlepszych prezesów wszech czasów. Fortune nazwała go „Menedżerem Stulecia” w 1999 roku. Kiedy Welch przeszedł na emeryturę, GE przyznało mu odprawę szacowaną na 420 milionów dolarów, największą w historii. Welch zmarł 1 marca 2020 roku w wieku 84 lat.
Zrozumienie Jacka Welsha
Welch rozpoczął pracę w GE jako młodszy inżynier w 1960 roku, po uzyskaniu doktoratu. w inżynierii chemicznej na Uniwersytecie Illinois w Urbana-Champaign. Wspinał się po szczeblach kariery, by ostatecznie kierować firmą jako prezes i dyrektor generalny w latach 1981-2001. Welch wielokrotnie groził, że odejdzie z firmy we wczesnych latach zatrudnienia z powodu nieefektywności biurokratycznej. Ale jako przewodniczący i dyrektor generalny pracował nad wyeliminowaniem biurokracji i zwiększeniem wzrostu.
W latach 80. firma Welch usprawniła rozwijającą się działalność GE. Zwolnił nieproduktywnych menedżerów i zlikwidował całe dywizje. Następnie przejął inne firmy i zmusił je do przyjęcia lepszych modeli zarządzania i zwiększenia zysków dla GE. Zamykał fabryki, zwalniał pracowników i przedstawiał wizję „szybkiego rozwoju w wolno rozwijającej się gospodarce”, co było tytułem przemówienia, które wygłosił w 1981 roku, zaraz po objęciu funkcji prezesa. Ten okres ogromnej restrukturyzacji przyniósł mu przydomek „Neutron Jack”, ponieważ usuwał ludzi, pozostawiając stojące budynki, tak jak bomba neutronowa.
Welch promował ideę, że GE i inne firmy powinny albo być na pierwszym lub drugim miejscu w danej branży, albo całkowicie od niej odejść. Welch kierował przyjęciem programu Six Sigma firmy Motorola w celu zwiększenia produktywności w produkcji, stosując go do GE jako całości. Opracował styl „rank and yank” radzenia sobie ze słabymi pracownikami i menedżerami, dokonując wyraźnych cięć wśród pracowników w oparciu o ich rankingi w stosunku do innych pracowników i działów.
W tym samym czasie Welch odciął tłuszcz od tego, co zaczęło się jako dziewięciopoziomowa warstwa zarządzania. Pracował również nad stworzeniem atmosfery nieformalności, jakby GE było małą firmą (a nie połączoną korporacją, którą stało się za jego kadencji). Głównym przekonaniem kierownictwa firmy Welch było to, że wysokowydajni menedżerowie mogą odwrócić prawie każdy biznes, więc GE eksperymentowało ze wszystkim, od telewizji po syntetyczne diamenty. Jak na ironię, doprowadziło to do fazy ekspansji, czyniąc GE ponownie konglomeratem z natury – nawet jeśli był zarządzany bardziej agresywnie.
Dziedzictwo Jacka Welcha
Na emeryturze Welch był aktywnym pisarzem i mówcą publicznym, pisząc wspomnienia z 2005 r. Zwycięski.Dołączył do forum biznesowego utworzonego przez byłego prezydenta Donalda Trumpa, aby udzielać strategicznych porad w kwestiach gospodarczych .
Spuściznę Welcha nieco skomplikował los GE od czasu jego odejścia. Welch opuścił firmę w chwili, gdy pękła bańka internetowa,. niszcząc niektóre z rozwijających się linii biznesowych GE. Jego następca, Jeff Immelt, został zmuszony do opuszczenia wielu biznesów, które postrzegano jako odwracające uwagę od głównych centrów zysku GE.
Immelt kierował również spadkiem akcji GE, gdy kryzys finansowy 2007-08 uderzył w operacje finansowe GE. Model , który zostawił Jack Welch, był dobry w wyciskaniu zysków z czołowych firm. Jednak pozostawiło to GE słabo przygotowane do przetrwania zewnętrznych wstrząsów i rozwijania nowych firm i innowacji, które przeniosą firmę w przyszłość. Krótko mówiąc, sukces GE był w dużej mierze efektem doskonałego wyczucia czasu, który był trudny do utrzymania w dłuższej perspektywie.
Co ważniejsze, Welch był prawdopodobnie pierwszym prezesem, którego wyniki były postrzegane głównie przez pryzmat notowań akcji. Chociaż inwestorzy na ogół doceniają ten pogląd na korporacje, skłoniło to menedżerów do skupienia się na krótkoterminowych wynikach. Ta krótkoterminowa koncentracja na wynikach może mieć długoterminowy szkodliwy wpływ na zrównoważony rozwój firmy, gdy zostanie doprowadzony do skrajności.
Przegląd najważniejszych wydarzeń
Jack Welch był prezesem i dyrektorem generalnym General Electric w latach 1981-2001.
Na emeryturze Welch był aktywnym pisarzem i mówcą publicznym, pisząc pamiętnik z 2005 r. Zwycięski.
Welch zmarł 1 marca 2020 roku w wieku 84 lat.
Welch zamknął fabryki, zwolnił pracowników i przedstawił wizję „szybkiego rozwoju w wolno rozwijającej się gospodarce”.