Investor's wiki

Корпоративная иерархия

Корпоративная иерархия

Что такое корпоративная иерархия?

Термин корпоративная иерархия относится к расположению и организации людей внутри корпорации в соответствии с властью, статусом и должностными обязанностями. В общем, иерархия — это любая система или организация, в которой люди или группы располагаются друг над другом в соответствии со статусом или властью. Хотя большинство корпораций и предприятий имеют иерархию, они также могут быть частью любой организации, включая правительства и любую организованную религию.

Корпоративная иерархия разграничивает как полномочия, так и ответственность, а также определяет лидерство над сотрудниками корпорации, отделами, подразделениями и другими руководителями в зависимости от их положения в слоях.

Корпоративная иерархия также может называться цепочкой подчинения в бизнесе, поскольку она определяет, где находятся лица, принимающие решения. Он также определяет, кто должен придерживаться этих приказов, а кто может заменять и вносить изменения в планы своих подчиненных. Корпоративная иерархия в конечном счете влияет на способность сотрудников компании продвигаться по службе, а также может влиять на корпоративную культуру.

Понимание корпоративной иерархии

Большинство корпоративных иерархий напоминают пирамиду, где самый влиятельный человек находится наверху, а его подчиненные сидят внизу. Те, у кого наименьшее количество власти — как правило, обычные сотрудники — находятся в нижней части пирамиды. Однако некоторые фирмы могут иметь горизонтальную иерархию, в которой власть и ответственность более равномерно распределяются по фирме.

Предприятия и корпорации организованы в виде иерархической структуры, поэтому руководство может управлять компанией управляемым образом. Когда предприятия небольшие или только начинают свою деятельность, организационная структура может быть довольно простой. Но по мере роста компаний структура усложняется.

В публичной компании совет директоров представляет собой группу людей, избранных или назначенных для представления интересов акционеров. У совета есть определенные обязанности, такие как наем и увольнение руководителей, установление вознаграждения руководителям, установление дивидендов и другие административные правила. Эту группу возглавляет председатель, который обычно находится на вершине иерархии.

Следующая группа состоит из исполнительных директоров компании во главе с главным исполнительным директором (CEO). Генеральный директор является высшим должностным лицом. В обязанности генерального директора входит принятие важных корпоративных решений и управление общей деятельностью корпорации. Другие руководители включают финансового директора (CFO), главного операционного директора (COO) и директора по информационным технологиям (CIO) — всем им требуется большой управленческий опыт.

Следующую ступеньку корпоративной иерархии занимают вице-президенты и директора компании. Некоторые из функций этого уровня включают корпоративные функции, включая продажи, маркетинг, исследования и разработки (НИОКР) и человеческие ресурсы.

Другие уровни иерархии включают менеджеров, которые имеют дело непосредственно с более мелкими отделами компании. Они также несут ответственность за штатных сотрудников, которые выполняют работу, обеспечивающую работу компании. Эти люди, как правило, находятся в нижней части иерархии.

Иерархическое положение человека также определяет, сколько ему платят — чем выше положение, тем выше компенсация.

Конфигурация корпоративной иерархии обычно меняется по мере взросления организации. Команда основателей может составлять исполнительное руководство, которое может иметь свободную структуру при запуске компании. По мере того, как все больше менеджеров, сотрудников и инвесторов становятся частью усилий, неизбежно вводятся новые уровни, чтобы прояснить операционный поток организации и обязанности каждого члена.

Есть компании, которые утверждают, что имеют нетрадиционную корпоративную иерархию, как правило, как средство распределения ответственности между всеми сотрудниками и лидерами. Это также может повлиять на элементы корпоративной культуры, такие как планировка офиса компании.

Во многих организациях чем выше положение в иерархии, тем больше влияние на размер, расположение и эстетику рабочего пространства. Например, офисные помещения премиум-класса часто резервируются для руководителей. Доступ к привилегиям, таким как палаты, зарезервированные для использования руководителями, или, если это в пределах средств компании, использование частных самолетов и автосервиса, также может быть привилегией, зарезервированной для членов высшего руководства.

Особенности

  • Корпоративная иерархия относится к организации людей внутри корпорации в соответствии с властью, статусом и должностными обязанностями.

  • Корпоративные иерархии обычно напоминают пирамиду: более влиятельные люди сидят наверху, а сотрудники с наименьшим количеством власти находятся внизу.

  • Малые предприятия, как правило, имеют простую организационную структуру, в то время как структура крупных корпораций, как правило, более сложна.