Jerarquía Corporativa
¿Qué es la jerarquÃa corporativa?
El término jerarquÃa corporativa se refiere a la disposición y organización de los individuos dentro de una corporación según su poder, estatus y función laboral. En general, una jerarquÃa es cualquier sistema u organización en el que las personas o los grupos se clasifican uno encima del otro según su estatus o autoridad. Si bien la mayorÃa de las corporaciones y negocios tienen jerarquÃas, también pueden ser parte de cualquier organización, incluidos los gobiernos y cualquier religión organizada.
Una jerarquÃa corporativa delinea tanto la autoridad como la responsabilidad, y designa el liderazgo sobre los empleados, departamentos, divisiones y otros ejecutivos de una corporación según su lugar dentro de los estratos.
También se puede hacer referencia a una jerarquÃa corporativa como la cadena de mando dentro de una empresa porque describe dónde residen los tomadores de decisiones. También define quiénes deben adherirse a esas órdenes y quiénes pueden sustituir y modificar los planes de sus subordinados. La jerarquÃa corporativa afecta en última instancia la capacidad de los empleados de una empresa para avanzar dentro de la empresa y también puede afectar la cultura corporativa.
Comprender la jerarquÃa corporativa
La mayorÃa de las jerarquÃas corporativas se asemejan a una pirámide, donde la persona más poderosa está en la parte superior y sus subordinados se sientan debajo. Aquellos con la menor cantidad de poder, generalmente empleados regulares, se sientan en la base de la pirámide. Sin embargo, algunas empresas pueden tener jerarquÃas horizontales, donde el poder y la responsabilidad se distribuyen de manera más uniforme en toda la empresa.
Las empresas y corporaciones están organizadas en una estructura jerárquica para que la gerencia pueda administrar la empresa de manera administrada. Cuando las empresas son pequeñas o recién comienzan, la estructura organizacional puede ser bastante simple. Pero a medida que las empresas crecen, la estructura se vuelve más compleja.
En una empresa pública,. la junta directiva es un grupo de personas elegidas o nombradas para representar los intereses de los accionistas. La junta tiene ciertos deberes, como contratar y despedir ejecutivos, establecer la compensación ejecutiva, establecer dividendos y otras polÃticas administrativas. Este grupo está dirigido por un presidente que generalmente reside en la parte superior de la jerarquÃa.
El siguiente grupo está compuesto por los ejecutivos de la empresa, encabezados por el director general (CEO). El CEO es el ejecutivo de más alto rango. Los deberes del CEO incluyen tomar decisiones corporativas importantes y administrar las operaciones generales de la corporación. Otros ejecutivos incluyen el director financiero (CFO), el director de operaciones (COO) y el director de información (CIO), todos los cuales requieren una gran experiencia ejecutiva.
El siguiente peldaño en la escala de la jerarquÃa corporativa está habitado por los vicepresidentes y directores de una empresa. Algunas de las funciones de este nivel incluyen funciones corporativas que incluyen ventas, marketing, investigación y desarrollo (I+D) y recursos humanos.
Otros niveles de la jerarquÃa incluyen gerentes que se ocupan especÃficamente de los departamentos más pequeños de la empresa. También están a cargo de los empleados regulares, que hacen los trabajos que mantienen la empresa en funcionamiento. Estas personas suelen estar en la parte inferior de la jerarquÃa.
La posición jerárquica de una persona también determina cuánto se le paga: cuanto más alta sea la posición, mayor será la compensación.
La configuración de una jerarquÃa corporativa generalmente evoluciona a medida que madura una organización. El equipo fundador puede conformar el liderazgo ejecutivo, que puede tener una estructura flexible cuando se lanza una empresa. A medida que más gerentes, empleados e inversionistas se vuelven parte del esfuerzo, inevitablemente se introducen nuevas capas para dar claridad al flujo operativo de la organización y los deberes de cada miembro.
Hay empresas que afirman tener una jerarquÃa corporativa no tradicional, generalmente como un medio para compartir la responsabilidad entre todos los empleados y lÃderes. Esto también puede influir en elementos de la cultura corporativa, como el diseño de la oficina de la empresa.
En muchas organizaciones, cuanto más alto es el puesto de uno en la jerarquÃa, mayor es el efecto sobre el tamaño, la ubicación y la estética del espacio de trabajo. El espacio de oficina premium, por ejemplo, a menudo se reserva para ejecutivos. El acceso a beneficios tales como cámaras reservadas para uso ejecutivo o, si está dentro de los medios de la empresa, el uso de jets privados y servicio de automóvil también puede ser un servicio reservado para los miembros de la alta dirección.
Reflejos
La jerarquÃa corporativa se refiere a la organización de las personas dentro de una corporación según el poder, el estatus y la función laboral.
Las jerarquÃas corporativas suelen parecerse a una pirámide: las personas más poderosas se sientan en la parte superior, mientras que los empleados con menos poder se encuentran en la parte inferior.
Las pequeñas empresas generalmente tienen una estructura organizativa simple, mientras que la estructura de las corporaciones más grandes tiende a ser más compleja.
