Unternehmenshierarchie
Was ist Unternehmenshierarchie?
Der Begriff Unternehmenshierarchie bezieht sich auf die Anordnung und Organisation von Personen innerhalb eines Unternehmens nach Macht, Status und Funktion. Im Allgemeinen ist eine Hierarchie jedes System oder jede Organisation, in der Personen oder Gruppen nach Status oder Autorität übereinander angeordnet sind. Während die meisten Unternehmen und Unternehmen Hierarchien haben, können sie auch Teil jeder Organisation sein, einschließlich Regierungen und jeder organisierten Religion.
Eine Unternehmenshierarchie grenzt sowohl die Autorität als auch die Verantwortung ab und bezeichnet die Führung der Mitarbeiter, Abteilungen, Abteilungen und anderen Führungskräfte eines Unternehmens in Abhängigkeit von ihrem Platz innerhalb der Schichten.
Eine Unternehmenshierarchie kann auch als Befehlskette innerhalb eines Unternehmens bezeichnet werden, da sie umreißt, wo sich Entscheidungsträger befinden. Es definiert auch, wer sich an diese Anordnungen halten muss und wer die Pläne seiner Untergebenen ersetzen und ändern darf. Die Unternehmenshierarchie beeinflusst letztlich die Aufstiegsmöglichkeiten der Mitarbeiter eines Unternehmens und kann auch die Unternehmenskultur beeinflussen.
Unternehmenshierarchie verstehen
Die meisten Unternehmenshierarchien ähneln einer Pyramide, in der die mächtigste Person an der Spitze steht und ihre Untergebenen darunter sitzen. Diejenigen mit der geringsten Macht – in der Regel reguläre Angestellte – sitzen am unteren Ende der Pyramide. Einige Unternehmen haben jedoch möglicherweise horizontale Hierarchien, in denen Macht und Verantwortung gleichmäßiger über das Unternehmen verteilt sind.
Unternehmen und Konzerne sind in einer hierarchischen Struktur organisiert, sodass das Management das Unternehmen auf verwaltete Weise führen kann. Wenn Unternehmen klein sind oder gerade erst anfangen, kann die Organisationsstruktur recht einfach sein. Aber wenn Unternehmen wachsen, wird die Struktur komplexer.
In einer Aktiengesellschaft ist der Vorstand eine Gruppe von Personen, die gewählt oder ernannt werden, um die Interessen der Aktionäre zu vertreten. Der Vorstand hat bestimmte Pflichten wie die Einstellung und Entlassung von Führungskräften, die Festsetzung der Vergütung von Führungskräften, die Festlegung von Dividenden und andere Verwaltungsrichtlinien. Diese Gruppe wird von einem Vorsitzenden geleitet, der normalerweise an der Spitze der Hierarchie steht.
Die nächste Gruppe besteht aus den leitenden Angestellten des Unternehmens, angeführt vom Chief Executive Officer (CEO). Der CEO ist die ranghöchste Führungskraft. Zu den Aufgaben des CEO gehören wichtige Unternehmensentscheidungen und die Führung der gesamten Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Zu den weiteren Führungskräften gehören der Chief Financial Officer (CFO), der Chief Operating Officer (COO) und der Chief Information Officer (CIO), die alle viel Führungserfahrung erfordern.
Die nächste Sprosse auf der Leiter der Unternehmenshierarchie wird von den Vizepräsidenten und Direktoren eines Unternehmens besetzt. Einige der Funktionen dieser Ebene umfassen Unternehmensfunktionen wie Vertrieb, Marketing, Forschung und Entwicklung (F&E) und Personalwesen.
Andere Hierarchieebenen umfassen Manager, die sich speziell mit kleineren Abteilungen des Unternehmens befassen. Sie sind auch für reguläre Mitarbeiter verantwortlich, die die Aufgaben erledigen, die das Unternehmen am Laufen halten. Diese Personen stehen in der Regel ganz unten in der Hierarchie.
Die hierarchische Position einer Person bestimmt auch, wie viel sie bezahlt wird – je höher die Position, desto höher die Vergütung.
Die Konfiguration einer Unternehmenshierarchie entwickelt sich typischerweise, wenn eine Organisation reift. Das Gründerteam kann die Geschäftsführung bilden, die beim Start eines Unternehmens eine lockere Struktur haben kann. Wenn immer mehr Manager, Mitarbeiter und Investoren Teil des Unterfangens werden, werden zwangsläufig neue Ebenen eingeführt, um den Betriebsablauf der Organisation und die Pflichten jedes Mitglieds klarer zu machen.
Es gibt Unternehmen, die behaupten, eine nicht traditionelle Unternehmenshierarchie zu haben, typischerweise als Mittel, um die Verantwortung auf alle Mitarbeiter und Führungskräfte zu verteilen. Dies kann auch Elemente der Unternehmenskultur beeinflussen, wie beispielsweise die Gestaltung des Firmenbüros.
In vielen Organisationen gilt: Je höher man in der Hierarchie steht, desto größer ist der Einfluss auf Größe, Lage und Ästhetik des Arbeitsplatzes. Beispielsweise sind Premium-Büroflächen oft Führungskräften vorbehalten. Der Zugang zu Vergünstigungen wie Kammern, die für die Nutzung durch Führungskräfte reserviert sind, oder, wenn dies im Rahmen der Möglichkeiten des Unternehmens liegt, die Nutzung von Privatjets und Fahrdiensten kann ebenfalls eine den Mitgliedern der oberen Führungsebene vorbehaltene Annehmlichkeit sein.
Höhepunkte
Unternehmenshierarchie bezieht sich auf die Organisation von Menschen innerhalb eines Unternehmens nach Macht, Status und Funktion.
Unternehmenshierarchien ähneln typischerweise einer Pyramide – die mächtigeren Leute sitzen ganz oben, während die Mitarbeiter mit der geringsten Macht ganz unten stehen.
Kleine Unternehmen haben im Allgemeinen eine einfache Organisationsstruktur, während die Struktur größerer Unternehmen tendenziell komplexer ist.
