Investor's wiki

Kurumsal Hiyerarşi

Kurumsal Hiyerarşi

Kurumsal Hiyerarşi Nedir?

Kurumsal hiyerarşi terimi, bir şirket içindeki bireylerin güç, statü ve iş işlevine göre düzenlenmesini ve örgütlenmesini ifade eder. Genel olarak hiyerarşi, kişilerin veya grupların statü veya yetkiye göre üst üste sıralandığı herhangi bir sistem veya kuruluştur. Çoğu şirket ve işletmenin hiyerarşileri olsa da, hükümetler ve herhangi bir organize din de dahil olmak üzere herhangi bir organizasyonun parçası olabilirler.

Kurumsal bir hiyerarşi, hem yetki hem de sorumluluğu tanımlar ve bir şirketin çalışanları, departmanları, bölümleri ve diğer yöneticiler üzerindeki katmanlardaki yerlerine bağlı olarak liderliği belirler.

karar vericilerin nerede ikamet ettiğini özetlediği için bir işletme içindeki komuta zinciri olarak da adlandırılabilir . Ayrıca, bu emirlere kimlerin uyması gerektiğini ve kimin astlarının planlarını değiştirip değiştirebileceğini de tanımlar. Kurumsal hiyerarşi nihai olarak bir şirketin çalışanlarının şirket içinde ilerleme yeteneğini etkiler ve aynı zamanda kurumsal kültürü de etkileyebilir.

Kurumsal Hiyerarşiyi Anlama

Çoğu kurumsal hiyerarşi, en güçlü kişinin en üstte olduğu ve astlarının altta oturduğu bir piramidi andırır. En az güce sahip olanlar (genellikle düzenli çalışanlar) piramidin en altında otururlar. Ancak bazı firmalar, güç ve sorumluluğun firma genelinde daha eşit bir şekilde dağıldığı yatay hiyerarşilere sahip olabilir.

İşletmeler ve şirketler hiyerarşik bir yapıda düzenlenir, böylece yönetim şirketi yönetilen bir şekilde yönetebilir. İşletmeler küçükken veya yeni başlıyorken, organizasyon yapısı oldukça basit olabilir. Ancak şirketler büyüdükçe yapı daha karmaşık hale geliyor.

bir şirkette yönetim kurulu, hissedarların çıkarlarını temsil etmek üzere seçilen veya atanan bir grup insandır. Yönetim kurulunun, yöneticilerin işe alınması ve işten çıkarılması, yönetici tazminatının belirlenmesi, temettülerin belirlenmesi ve diğer idari politikalar gibi belirli görevleri vardır. Bu grup, genellikle hiyerarşinin tepesinde bulunan bir başkan tarafından yönetilir.

Bir sonraki grup, genel müdür (CEO) tarafından yönetilen şirketin üst düzey yöneticilerinden oluşur. CEO, en üst düzey yöneticidir. CEO'nun görevleri arasında büyük kurumsal kararlar almak ve şirketin genel operasyonlarını yönetmek yer alır. Diğer yöneticiler arasında, hepsi çok fazla yönetici deneyimi gerektiren baş finans yetkilisi (CFO), işletme müdürü (COO) ve baş bilgi yetkilisi (CIO) bulunur.

Kurumsal hiyerarşi merdiveninin bir sonraki basamağında, bir şirketin başkan yardımcıları ve müdürleri bulunur. Bu düzeyin işlevlerinden bazıları, satış, pazarlama, araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) ve insan kaynakları gibi kurumsal işlevleri içerir.

Hiyerarşinin diğer seviyeleri, özellikle şirketin daha küçük departmanlarıyla ilgilenen yöneticileri içerir. Ayrıca, şirketin çalışmasını sağlayan işleri yapan düzenli çalışanlardan da sorumludurlar. Bu insanlar genellikle hiyerarşinin en altındadır.

Bir kişinin hiyerarşik konumu ayrıca ne kadar maaş alacağını da belirler; pozisyon ne kadar yüksekse, tazminat da o kadar yüksek olur.

Bir kurumsal hiyerarşinin konfigürasyonu, tipik olarak bir organizasyon olgunlaştıkça gelişir. Kurucu ekip, bir şirket kurulduğunda gevşek bir yapıya sahip olabilen yönetici liderliği oluşturabilir. Daha fazla yönetici, çalışan ve yatırımcı çabanın bir parçası haline geldikçe, organizasyonun operasyonel akışına ve her bir üyenin görevlerine netlik kazandırmak için kaçınılmaz olarak yeni katmanlar eklenir.

Genellikle tüm çalışanlar ve liderler arasında sorumluluğu paylaşmanın bir yolu olarak, geleneksel olmayan bir kurumsal hiyerarşiye sahip olduğunu iddia eden şirketler var. Bu aynı zamanda şirket ofisinin düzeni gibi kurumsal kültür unsurlarını da etkileyebilir.

Pek çok organizasyonda, hiyerarşideki konumu ne kadar yüksekse, çalışma alanının boyutu, konumu ve estetiği üzerindeki etkisi o kadar büyük olur. Örneğin, birinci sınıf ofis alanı genellikle yöneticiler için ayrılmıştır. Yönetici kullanımına ayrılmış odalar gibi ayrıcalıklara erişim veya şirketin imkanları dahilindeyse, özel jet ve araba servisi kullanımı da üst düzey yöneticiler için ayrılmış bir ayrıcalık olabilir.

Öne Çıkanlar

  • Kurumsal hiyerarşi, bir şirket içindeki kişilerin güç, statü ve iş işlevine göre örgütlenmesini ifade eder.

  • Kurumsal hiyerarşiler tipik olarak bir piramidi andırır - daha güçlü insanlar en üstte otururken, en az güce sahip çalışanlar en alttadır.

  • Küçük işletmeler genellikle basit bir organizasyon yapısına sahipken, daha büyük şirketlerin yapısı daha karmaşık olma eğilimindedir.