Investor's wiki

Byråns kostnader

Byråns kostnader

Vad Àr byrÄns kostnader?

En byrÄkostnad Àr en typ av intern företagskostnad, som kommer frÄn handlingar av en agent som agerar pÄ uppdrag av en huvudman. ByrÄns kostnader uppstÄr vanligtvis i spÄren av grundlÀggande ineffektivitet, missnöje och störningar, sÄsom intressekonflikter mellan aktieÀgare och ledning. Betalningen av ombudskostnaden sker till den tillförordnade agenten.

FörstÄ byrÄkostnad

ByrÄkostnader kan uppstÄ nÀr den verkstÀllande ledningens intressen i ett företag stÄr i konflikt med dess aktieÀgare. AktieÀgare kanske vill att ledningen ska driva företaget pÄ ett visst sÀtt, vilket ökar aktieÀgarvÀrdet.

OmvÀnt kan ledningen se till att vÀxa bolaget pÄ andra sÀtt, vilket kan tÀnkas strida mot aktieÀgarnas bÀsta. Som ett resultat skulle aktieÀgarna drabbas av ombudskostnader.

Redan 1932 diskuterade de amerikanska ekonomerna Gardiner Coit Means och Adolf Augustus Berle företagsstyrning i termer av en "agent" och en "principal", nÀr de tillÀmpade dessa principer pÄ utvecklingen av stora företag, dÀr direktörernas och chefernas intressen skilde sig Ät. frÄn Àgarnas.

Rektor-agent relation

Motpartsdynamiken kallas principal -agent relationen,. vilket i första hand syftar pÄ relationerna mellan aktieÀgare och ledningspersonal. I det hÀr scenariot Àr aktieÀgarna huvudmÀn och ledningsmedarbetarna fungerar som ombud.

Emellertid kan relationen principal-agent ocksÄ avse andra par av anslutna parter med liknande maktegenskaper . Till exempel kan relationen mellan politikerna (ombuden), och vÀljarna (rektorerna) resultera i byrÄkostnader. Om politikerna lovar att vidta vissa lagstiftningsÄtgÀrder medan de kandiderar till valet och nÀr de vÀl Àr valda, inte uppfyller dessa löften, upplever vÀljarna byrÄkostnader. I en förlÀngning av principal-agent-dynamiken kÀnd som "multiple principal problems" beskriver ett scenario dÀr en person agerar pÄ uppdrag av en grupp andra individer.

En nÀrmare titt pÄ byrÄns kostnader

ByrÄns kostnader inkluderar alla avgifter som Àr förknippade med att hantera behoven hos motstridiga parter, i processen för att utvÀrdera och lösa tvister. Denna kostnad Àr ocksÄ kÀnd som byrÄrisk. ByrÄkostnader Àr nödvÀndiga utgifter inom alla organisationer dÀr huvudmÀnnen inte ger fullstÀndig autonom makt.

PÄ grund av att de inte fungerar pÄ ett sÀtt som gynnar agenterna som arbetar under dem, kan det i slutÀndan pÄverka deras lönsamhet negativt. Dessa kostnader avser ocksÄ ekonomiska incitament sÄsom prestationsbonusar,. aktieoptioner och andra morötter, vilket skulle stimulera agenter att utföra sina uppgifter pÄ rÀtt sÀtt. Agentens syfte Àr att hjÀlpa ett företag att blomstra och dÀrigenom samordna alla intressenters intressen.

Missnöjda aktieÀgare

AktieÀgare som inte hÄller med om den riktning som ledningen tar kan vara mindre benÀgna att behÄlla bolagets aktier pÄ lÄng sikt. Dessutom, om en specifik ÄtgÀrd triggar tillrÀckligt mÄnga aktieÀgare att sÀlja sina aktier, kan en massförsÀljning ske, vilket resulterar i en nedgÄng i aktiekursen. Som ett resultat av detta har företag ett ekonomiskt intresse av att gynna aktieÀgarna och förbÀttra företagets finansiella stÀllning, eftersom underlÄtenhet att göra det kan leda till att aktiekurserna faller.

Dessutom kan en betydande utrensning av aktier potentiellt skrÀmma potentiella nya investerare frÄn att ta positioner, vilket kan orsaka en kedjereaktion som kan pressa aktiekurserna ytterligare.

I de fall aktieÀgarna blir sÀrskilt bekymrade över agerandet av ett företags högsta brass kan ett försök att vÀlja olika styrelseledamöter förekomma. En avsÀttning av den befintliga ledningen kan ske om aktieÀgarna röstar för att utse nya ledamöter till styrelsen. Inte bara kan denna skakande ÄtgÀrd leda till betydande ekonomiska kostnader, utan det kan ocksÄ resultera i utgifter för tid och mentala resurser.

SÄdana omvÀlvningar orsakar ocksÄ obehagliga och orimliga byrÄkratiproblem, som Àr inneboende i omkalibrering av kraft i toppkedjan.

Verkliga exempel pÄ byrÄkostnader

NÄgra av de mest ökÀnda exemplen pÄ byrÄrisker kommer under finansiella skandaler, sÄsom Enron-debaclet 2001. Som rapporterats i den hÀr artikeln pÄ SmallBusiness.chron.com sÄlde företagets styrelse och högre tjÀnstemÀn av sina aktier till högre priser , pÄ grund av bedrÀglig redovisningsinformation, som pÄ konstgjord vÀg blÄste upp aktiens vÀrde. Som ett resultat förlorade aktieÀgarna avsevÀrda pengar, nÀr Enron-aktiekursen följaktligen nosade.

Nedbrutet till sina enklaste termer, enligt Journal of Accountancy, intrÀffade Enron-debaclet pÄ grund av "individuell och kollektiv girighet född i en atmosfÀr av marknadseufori och företagsarrogans."

##Höjdpunkter

  • KĂ€rnineffektivitet, missnöje och störningar bidrar till byrĂ„ns kostnader.

– ByrĂ„kostnader som inkluderar avgifter förknippade med att hantera motstridiga parters behov kallas byrĂ„risk.

  • En agent-principal relation finns mellan ett företags ledning (agent) och dess aktieĂ€gare (principal).

– En byrĂ„kostnad Ă€r en intern kostnad som kommer frĂ„n att en agent vidtar Ă„tgĂ€rder för en huvudmans rĂ€kning.