Prestanda bonus

En prestationsbonus är en form av extra ersättning som betalas ut till en anställd eller avdelning som en belöning för att ha uppnått specifika mål eller uppnått förutbestämda mål. En prestationsbonus är en ersättning utöver normal lön och delas vanligtvis ut efter en prestationsbedömning och analys av projekt som den anställde genomfört under en viss tidsperiod.

Fördelning av prestationsbonusar

Inte alla företag erbjuder bonusplaner och de som gör det definierar ofta det maximala belopp som en anställd kan få för exemplarisk prestation. Företag som använder en bedömnings- eller anställd granskningsprocess kan sätta en poängtröskel som en anställd måste uppfylla eller överskrida för att komma i fråga. Eftersom denna bonus ges för prestationer över förväntan, har anställda inte automatiskt rätt till den.

Prestationsbonusar kan ges till ett helt team eller avdelning om till exempel specifika försäljningssiffror uppfylldes eller om gruppens agerande ansågs ha varit exceptionellt.

Hur prestationsbonusar erbjuds

Anställda kanske eller kanske inte har prestationer inkluderade på språket i deras anställningskontrakt. Inkluderandet av prestationsbonusar kan användas som ett sätt att göra tjänsten mer attraktiv för potentiella anställningar. Även om en anställd inte är garanterad enligt kontrakt att få en prestationsbonus, kan de inrättas på uppdrag av arbetsgivaren. Prestationsbonusar kan inrättas regelbundet, till exempel årligen, vartannat år eller månadsvis. De kan också göras tillgängliga endast för specifika perioder, kanske för att driva extra ansträngning för ett visst projekt eller ett kritiskt försäljningskvartal.

Prestationsbonus räknas ofta som inkomst i skattehänseende, vilket innebär att hemlönen från sådan ersättning vanligtvis är lägre än bonusens bruttobelopp. Således kan en arbetsgivare endast hänvisa till bruttobeloppet av de potentiella bonusarna för att öka de anställdas intresse av att tjäna sådana belöningar.

Effektiviteten av att använda prestationsbonusar kan komma ifråga om de inte administreras konsekvent av chefer som är ansvariga för att övervaka dem. Till exempel kan anställda skicka klagomål till sina chefer om de tror att de har fått en sådan bonus, men de specifika kriterierna uppfylldes inte för att betala ut dessa medel. Detta kan leda till att chefer väger ytterligare störningar bland personalen när prestationsbonusen var avsedd att uppmuntra till större resultat från de anställda. Detta kan resultera i att anställda får sådana medel oavsett aktivitet som en typ av rättighet som undanröjer syftet med bonusen.