Investor's wiki

budgethandbok

budgethandbok

Vad Àr en budgetmanual?

En budgetmanual Àr en uppsÀttning regler och instruktioner som anvÀnds av stora organisationer för att förbereda sina budgetar och relaterade rapporter. NÀr organisationer blir större och mer komplexa Àr det inte lÀngre möjligt för bara en person att förbereda en budget.

IstÀllet mÄste budgeteringen över hela företaget noggrant samordnas mellan olika aktörer. Finansanalytiker arbetar nÀra varje grupp för att samla in budgetinformation enligt ett förinstÀllt schema och sedan skicka data upp genom högre ringar av styrekonomer tills det kan sammanstÀllas av finanschefens (CFO:s) kontor.

Grunderna i en budgethandbok

Budgetering inom stora organisationer Àr en extremt komplex uppgift. Finansanalytiker mÄste göra antaganden om hur framtiden kommer att se ut baserat pÄ tidigare data. Detta innebÀr att Àven den bÀsta budgeteringsprocessen Àr föremÄl för avsevÀrda felaktigheter. Sedan, allt eftersom Äret fortskrider, hÄlls varje grupp till en fördefinierad budget, som kan bli otillrÀcklig pÄ grund av Àndrade förutsÀttningar.

Å andra sidan kommer vissa grupper att upptĂ€cka att de har mer pengar Ă€n de behöver och kan vĂ€lja att i smyg anvĂ€nda den "extra" budgeten med onödiga utgifter för att undvika budgetnedskĂ€rningar.

Budgethandboken utvecklas och revideras vanligtvis av en budgetkommitté. En budgetkommitté Àr en grupp som skapar och övervakar standarder för, praxis för att implementera och underhÄll av en organisations skatteansvar.

Budgetkommittéer spelar nyckelroller i framgÄngen eller bortgÄngen för ett företag eller annan företagsenhet. Budgetutskottet har ett unikt perspektiv genom att de Àr insatta i en organisations alla ekonomiska gÄvor. De ser hela bilden, medan personer pÄ enskilda avdelningar bara ser sin del av företaget.

Kommittéer försöker hÄlla sina organisationsbudgetar pÄ rÀtt spÄr, vilket sedan sÀkerstÀller smidig drift och finansiell solvens. Organisationer som inte snart kan stöta pÄ ekonomiska problem. Ekonomiska problem pÄverkar ofta vÀrderingen av ett företag negativt.

Exempel pÄ en budgethandbok

Till exempel fÄr kvalitetssÀkringsavdelningen för det hypotetiska XYZ-företaget en budget pÄ 500 000 USD per Är. Dessa pengar kan lÀggas pÄ löner, tillÀggsutbildning, utrustning och annat som kvalitetssÀkringsavdelningen behöver. Cindy, en mÄngÄrig veteran frÄn kvalitetssÀkringsavdelningen, har lÀmnat företaget. KvalitetssÀkringsavdelningen kan tÀcka arbetsbördan och fortsÀtta fungera bra utan henne, men för att sÀkerstÀlla att de inte förlorar en del av sin budget för att behÄlla sitt antal anstÀllda, mÄste de anstÀlla en annan person och spendera de ÄterstÄende pengarna som skulle ha gÄtt till Cindys lön pÄ trÀning för den nya personen.

##Höjdpunkter

– En budgetmanual Ă€r en uppsĂ€ttning standardiserade rutiner och instruktioner som stora organisationer följer i budgetering och rapportering.

  • Budgetmanualer utvecklas och uppdateras genom en budgetkommittĂ© som övervakar standarder och praxis inom organisationens finansiella enheter.

– Stora och komplexa organisationer förlitar sig pĂ„ en sĂ„dan manual för att samordna budgeteringsaktiviteter mellan flera aktörer.