Inkrementellt kassaflöde
Vad Àr inkrementellt kassaflöde?
Inkrementellt kassaflöde Àr det ytterligare operativa kassaflödet som en organisation fÄr frÄn att ta pÄ sig ett nytt projekt. Ett positivt inkrementellt kassaflöde innebÀr att företagets kassaflöde ökar i och med att projektet accepteras. Ett positivt inkrementellt kassaflöde Àr en bra indikation pÄ att en organisation bör investera i ett projekt.
FörstÄ inkrementellt kassaflöde
Det finns flera komponenter som mÄste identifieras nÀr man tittar pÄ inkrementella kassaflöden: det initiala utlÀgget,. kassaflödet frÄn att ta pÄ sig projektet, terminalkostnad eller vÀrde, och projektets omfattning och tidpunkt. Inkrementellt kassaflöde Àr nettokassaflödet frÄn alla kassainflöden och utflöden under en viss tid och mellan tvÄ eller flera affÀrsval.
Till exempel kan ett företag projicera nettoeffekterna pÄ kassaflödesanalysen av att investera i en ny affÀrslinje eller utöka en befintlig affÀrslinje. Projektet med det högsta inkrementella kassaflödet kan vÀljas som det bÀttre investeringsalternativet. Inkrementella kassaflödesprognoser krÀvs för att berÀkna ett projekts nuvÀrde (NPV),. internrÀnta (IRR) och Äterbetalningstid. Att projicera inkrementella kassaflöden kan ocksÄ vara till hjÀlp vid beslutet om att investera i vissa tillgÄngar som kommer att visas i balansrÀkningen.
Exempel pÄ inkrementellt kassaflöde
Som ett enkelt exempel, anta att ett företag funderar pÄ att utveckla en ny produktlinje och har tvÄ alternativ, linje A och linje B. Under nÀsta Är berÀknas linje A ha intÀkter pÄ 200 000 USD och kostnader pÄ 50 000 USD. Linje B förvÀntas ha intÀkter pÄ 325 000 USD och kostnader pÄ 190 000 USD. Linje A skulle krÀva ett initialt kontantutlÀgg pÄ $35 000, och Linje B skulle krÀva ett initialt kontantutlÀgg pÄ $25 000.
För att berÀkna varje projekts inkrementella nettokassaflöde för det första Äret skulle en analytiker anvÀnda följande formel:
>< /span>>< /span>âICF= IntĂ€kter â Utgifter < /span>â InitialkostnaddĂ€r:ICF=Inkrementellt kassaflöde</ span>â
I det hÀr exemplet skulle de inkrementella kassaflödena för varje projekt vara:
Ăven om linje B genererar mer intĂ€kter Ă€n linje A, Ă€r dess resulterande inkrementella kassaflöde $5 000 mindre Ă€n linje A pĂ„ grund av dess större utgifter och initiala investeringar. Om man bara anvĂ€nder inkrementella kassaflöden som avgörande för att vĂ€lja ett projekt, Ă€r linje A det bĂ€ttre alternativet.
BegrÀnsningar av inkrementellt kassaflöde
Det enkla exemplet ovan förklarar idén, men i praktiken Àr inkrementella kassaflöden extremt svÄra att projicera. Förutom de potentiella variablerna inom en verksamhet som kan pÄverka inkrementella kassaflöden, Àr mÄnga externa variabler svÄra eller omöjliga att projicera. MarknadsförhÄllanden, regulatoriska policyer och juridiska policyer kan pÄverka det inkrementella kassaflödet pÄ oförutsÀgbara och ovÀntade sÀtt. En annan utmaning Àr att skilja pÄ kassaflöden frÄn projektet och kassaflöden frÄn annan affÀrsverksamhet. Utan ordentlig Ätskillnad kan projektval göras baserat pÄ felaktiga eller felaktiga data.
Höjdpunkter
- Inkrementellt kassaflöde Àr den potentiella ökningen eller minskningen av ett företags kassaflöde relaterat till acceptans av ett nytt projekt eller investering i en ny tillgÄng.
â Inkrementellt kassaflöde kan vara ett bra verktyg för att bedöma om man ska investera i ett nytt projekt eller en tillgĂ„ng, men det ska inte vara den enda resursen för att bedöma den nya satsningen.
â Positivt inkrementellt kassaflöde Ă€r ett gott tecken pĂ„ att investeringen Ă€r mer lönsam för företaget Ă€n de utgifter den kommer att medföra.