Ürün yaşam Döngüsü
Ürün Yaşam Döngüsü Nedir?
Ürün yaşam döngüsü terimi, bir ürünün tüketicilere pazara sunulduğu, raflardan kaldırılıncaya kadar geçen süreyi ifade eder. Bir ürünün yaşam döngüsü dört aşamaya ayrılır: giriş, büyüme, olgunluk ve düşüş. Bu kavram, yönetim ve pazarlama uzmanları tarafından reklamı artırmanın, fiyatları düşürmenin, yeni pazarlara açılmanın veya ambalajı yeniden tasarlamanın ne zaman uygun olduğuna karar vermede bir faktör olarak kullanılır. Bir ürünü sürekli olarak desteklemek ve sürdürmek için strateji oluşturma sürecine ürün yaşam döngüsü yönetimi denir .
Ürün Yaşam Döngüleri Nasıl Çalışır?
İnsanlar gibi ürünlerin de yaşam döngüleri vardır. Bir ürün bir fikirle başlar ve modern iş dünyasının sınırları içinde, araştırma ve geliştirmeden (Ar-Ge) geçene ve uygulanabilir ve potansiyel olarak karlı olduğu bulunana kadar daha ileri gitmesi olası değildir . Bu noktada ürün üretilir, pazarlanır ve piyasaya sürülür.
Yukarıda belirtildiği gibi, bir ürünün yaşam döngüsünde genel olarak kabul edilen dört aşama vardır: giriş, büyüme, olgunluk ve düşüş.
Giriş: Bu aşama genellikle reklama önemli bir yatırımı ve tüketicileri ürün ve faydaları hakkında bilinçlendirmeye odaklanan bir pazarlama kampanyasını içerir.
Büyüme: Ürün başarılı olursa büyüme aşamasına geçer. Bu, artan talep,. üretimde bir artış ve mevcudiyetindeki genişleme ile karakterizedir.
Olgunluk: Bu, üretim ve pazarlama maliyetleri düşerken en karlı aşamadır.
Reddetme: Diğer şirketler, bazen iyileştirmeler veya daha düşük fiyatlar ile başarısını taklit ederken, bir ürün artan rekabete girer. Ürün pazar payını kaybedebilir ve düşüşe geçebilir.
Bir ürün başarılı bir şekilde pazara sunulduğunda talep artar ve dolayısıyla popülaritesi artar. Bu daha yeni ürünler, eskileri pazardan iterek, onları etkin bir şekilde değiştiriyor. Şirketler, yeni bir ürün büyüdükçe pazarlama çabalarını frenleme eğilimindedir. Çünkü ürünü üretme ve pazarlama maliyeti düşüyor. Ürüne olan talep azaldığında, piyasadan tamamen çekilebilir.
Yeni bir ürünün açıklanması gerekirken, olgun bir ürünün farklılaştırılması gerekir.
Bir ürünün yaşam döngüsünün aşaması, tüketicilere pazarlanma şeklini etkiler. Yeni bir ürünün açıklanması gerekirken, olgun bir ürünün rakiplerinden farklılaştırılması gerekir.
Özel Hususlar
Dört aşamaya da hakim olan şirketler karlılığı artırabilir ve getirilerini maksimize edebilir. Yapamayanlar, pazarlama ve üretim maliyetlerinde bir artış yaşayabilir ve sonuç olarak ürünleri için sınırlı raf ömrüne yol açabilir.
1965 yılında, bir pazarlama profesörü olan Theodore Levitt, Harvard Business Review'da en çok kaybedecek olanın yenilikçi olduğunu yazmıştı çünkü pek çok gerçekten yeni ürün yaşam döngüsünün ilk aşamasında, yani giriş aşamasında başarısız oldu. Başarısızlık ancak araştırma, geliştirme ve üretime önemli miktarda para ve zaman yatırıldıktan sonra gelir. Ve bu gerçek, diye yazdı, birçok şirketin gerçekten yeni bir şey denemesini bile engelliyor. Bunun yerine, başka birinin başarılı olmasını beklediklerini ve ardından başarıyı klonladıklarını söyledi .
Ürün Yaşam Döngüsü Örnekleri
Amerikan ikonu olan birçok marka küçüldü ve öldü. Ürün yaşam döngülerinin daha iyi yönetilmesi bazılarını kurtarmış olabilir veya belki de zamanları gelmişti. Bazı örnekler:
Oldsmobile 1897'de araba üretmeye başladı, ancak marka 2004'te öldü. General Motors, gaz yakan kaslı araba imajının çekiciliğini kaybettiğine karar verdi.
Woolworth'un 1997'de mağazalarını kapatana kadar Amerika'daki hemen hemen her küçük kasaba ve şehirde bir mağazası vardı. Walmart ve diğer büyük mağazalar dönemiydi.
Border'in kitapçı zinciri 2011'de kapandı. İnternet çağına ayak uyduramadı.
Yerleşik ve hala gelişen bir endüstriden bahsetmek gerekirse, televizyon programı dağıtımı, ürün yaşam döngüsünün tüm aşamalarında ilgili ürünlere sahiptir. 2019 itibariyle, düz ekran TV'ler olgunlaşma aşamasında, isteğe bağlı programlama büyüme aşamasında, DVD'ler düşüşte ve video kaset nesli tükeniyor.
Dünyadaki en başarılı ürünlerin çoğu, farklı olmalarını sağlamak için küçük güncellemelerden ve yeniden tasarımlardan geçerek, olgunlaşma aşamasında mümkün olduğunca uzun süre askıya alınır. Örnekler arasında, Apple bilgisayarları ve iPhone'lar, Ford'un en çok satan kamyonları ve Starbucks'ın kahvesi sayılabilir - hepsi pazarlama çabalarıyla birlikte küçük değişikliklere uğrar - tüketicilerin gözünde kendilerini benzersiz ve özel hissetmelerini sağlamak için tasarlanmıştır.
Öne Çıkanlar
Ürün yaşam döngüsü, bir ürünün pazara sunulmasından raflardan kaldırılmasına kadar geçen süredir.
Ürün yaşam döngüsü kavramı, fiyatlandırma ve promosyondan genişleme veya maliyet düşürmeye kadar iş kararlarının alınmasına yardımcı olur.
Bir ürünün yaşam döngüsünde dört aşama vardır: giriş, büyüme, olgunluk ve düşüş.
Daha yeni, daha başarılı ürünler, eski ürünleri pazarın dışına itiyor.
