تساقط الريش
ما هو تساقط الريش؟
يشير مصطلح Featherbedding إلى ممارسة النقابات العمالية التي تتطلب من أصحاب العمل تغيير قوتهم العاملة للوفاء بلوائح النقابات. عندما تنخرط النقابات في عملية تطهير الريش ، تضطر الشركات عمومًا إلى زيادة تكاليف العمالة من أجل تلبية هذه المطالب. قد يأتي هذا في شكل توظيف المزيد من العمال أكثر من اللازم أو الحد من الإنتاج لتلبية الشروط التعاقدية.
كيف يعمل Featherbedding
Featherbedding هو مصطلح عام يستخدم بشكل شائع في أمريكا الشمالية على غرار زيادة عدد الأشخاص في المملكة المتحدة. يحدث ذلك عندما تطلب النقابات العمالية من أصحاب العمل زيادة تكاليف العمالة إلى درجة أكبر من اللازم من أجل إكمال مهمة معينة.
غالبًا ما يتخذ Featherbedding شكل مطالبة أصحاب العمل بتعيين موظفين إضافيين - أكثر مما قد يكون ضروريًا. يمكن أن يعني أيضًا إضافة سياسات وإجراءات تستغرق وقتًا طويلاً وتؤدي إلى زيادة تكاليف العمالة أو اعتماد ممارسات تبطئ مستويات إنتاج الشركة والإنتاجية الإجمالية.
يحدث Featherbedding أيضًا عندما يُطلب من النقابة الاحتفاظ بالموظفين الذين لم تعد هناك حاجة إليهم ، أو عندما تطالب النقابات أصحاب العمل بتوظيف العمال المؤهلين لمنصب معين.
ظهرت تقنية Featherbedding كطريقة للنقابات للحفاظ على الموظفين في مواجهة التطورات التكنولوجية والتطور.
ظهرت هذه الممارسة كطريقة للنقابات للاحتفاظ بالعاملين مع تطوير الصناعات وتنفيذ التطورات التكنولوجية لزيادة الإنتاجية. نظرًا لأنه غالبًا ما يتم تصوير الريش في صورة سلبية ، فإن النقابات عادةً ما تنكر وجودها ، على الرغم من أن بعض الاقتصاديين يدعون أن هذه الممارسة قد تساعد في الواقع في إعادة توزيع الأرباح الفائضة من المنظمات على الموظفين الذين سيكونون عاطلين عن العمل.
يدعي المنتقدون أن الريش يروج لممارسات وسياسات عفا عليها الزمن وغير فعالة ، خاصة تلك التي عفا عليها الزمن بسبب الكفاءات التكنولوجية.
إعتبارات خاصة
أنشأ كونغرس الولايات المتحدة المجلس الوطني لعلاقات العمل (NLRB) في عام 1935 لفرض قانون علاقات العمل الوطنية (NLRA) ، والذي تم تمريره ليصبح قانونًا في نفس العام لحماية حقوق ومصالح كل من أصحاب العمل والعمال. إن NLRB مخوَّل أن يأمر منتهكي NLRA بالتوقف عن ممارسات العمل غير العادلة ، بغض النظر عن هويتهم - أرباب العمل أو النقابات العمالية.
قد يوجه NLRB أيضًا المخالفين لتقديم الإغاثة للموظفين أو الكيانات المتضررة من الإجراءات غير المشروعة من خلال التعويض المالي.
تشجع NLRA المفاوضة الجماعية - التي تحدث بين أصحاب العمل والنقابات العمالية أو مجموعات من الموظفين للتفاوض على شروط التوظيف - وتحمي حقوق العمال من خلال الحد من ممارسات العمل غير العادلة في القطاع الخاص. تم تعديل NLRA بموجب قانون Taft-Hartley أو قانون علاقات إدارة العمل لعام 1947. وضع قانون Taft-Hartley قيودًا على أنشطة النقابات العمالية ، وحظر تكتيكات مثل الإضرابات القضائية ، والإضرابات العشوائية ، والمقاطعات الثانوية ، والمحلات التجارية المغلقة ، والنقود. مساهمات النقابات في الحملات السياسية الفيدرالية.
يتم تناول Featherbedding بشكل خاص في القسم 8 (ب) (6) من القانون ، والذي ينص على ما يلي:
قد لا تسعى النقابات للحصول على مدفوعات مقابل الخدمات التي لم يتم إجراؤها.
المادة 8 (ب) (6) من القانون تجعل من غير القانوني لمنظمة العمل أو وكلائها "التسبب أو محاولة دفع صاحب العمل لدفع أو تسليم أو الموافقة على دفع أو تسليم أي أموال أو أي شيء آخر ذي قيمة ، في طبيعة الإكراه للخدمات التي لا تُؤدى أو لا تُؤدَّى ".
يحظر هذا القسم على وجه التحديد الممارسات التي تجعل صاحب العمل يدفع مقابل العمل الذي لم يتم أداؤه أو عن أي عمل لا يُقصد القيام به ، على الرغم من أنه لا يحظر تأمين الدفع مقابل الخدمات المنجزة غير الضرورية.
تم تفسير هذا البند بشكل ضيق من قبل المحكمة العليا في الولايات المتحدة ، التي قضت بأن قانون تنظيم العمل الوطني (NLRA) يحد فقط من الحالات التي يفرض فيها نقابة العمال رواتب من صاحب العمل مقابل خدمات لم يتم أداؤها أو عدم أداؤها. يجوز للنقابة أن تطالب بدفع أجر مقابل العمل الذي يقوم به الموظف بالفعل ، بموافقة صاحب العمل ، حتى لو كان عددًا أقل من الموظفين يمكن أن يؤدوا العمل أيضًا في نفس الفترة الزمنية.
يسلط الضوء
تحت غطاء الريش ، تضطر الشركات بشكل عام إلى زيادة تكاليف العمالة من أجل تلبية هذه المطالب.
Featherbedding هي إحدى ممارسات النقابات العمالية التي تتطلب من أصحاب العمل تغيير قوتهم العاملة للالتزام باللوائح النقابية.
قد يُطلب من أصحاب العمل تعيين موظفين أكثر من اللازم ، وإضافة سياسات وإجراءات مستهلكة للوقت تزيد من تكاليف العمالة أو تبني ممارسات تبطئ إنتاجيتهم.
