Federbettwäsche

Was ist Federbettwäsche?

Der Begriff Federbetten bezieht sich auf eine Gewerkschaftspraxis,. die von Arbeitgebern verlangt, ihre Belegschaft zu wechseln, um den Gewerkschaftsvorschriften gerecht zu werden. Wenn sich Gewerkschaften mit Federbetten beschäftigen, sind Unternehmen im Allgemeinen gezwungen, ihre Arbeitskosten zu erhöhen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Dies kann in Form der Einstellung von mehr Arbeitskräften als nötig oder der Einschränkung der Produktion erfolgen, um vertragliche Bestimmungen zu erfüllen.

Wie Federbettwäsche funktioniert

Featherbedding ist ein umgangssprachlicher Begriff, der in Nordamerika häufig verwendet wird, ähnlich wie Overmanning im Vereinigten Königreich. Es tritt auf, wenn Gewerkschaften von Arbeitgebern verlangen, ihre Arbeitskosten über das notwendige Maß hinaus zu erhöhen, um eine bestimmte Aufgabe zu erfüllen.

Federbetten haben oft die Form, dass Arbeitgeber zusätzliche Mitarbeiter einstellen müssen – mehr als nötig. Es kann auch bedeuten, zeitaufwändige Richtlinien und Verfahren hinzuzufügen, die die Arbeitskosten erhöhen, oder Praktiken einzuführen, die das Produktionsniveau und die Gesamtproduktivität eines Unternehmens verlangsamen.

Federbetten treten auch auf, wenn Arbeitnehmer, die nicht mehr benötigt werden, von der Gewerkschaft gehalten werden müssen, oder wenn Gewerkschaften verlangen, dass Arbeitgeber Arbeitnehmer einstellen, die für eine bestimmte Position überqualifiziert sind.

Federbetten entstanden als eine Möglichkeit für Gewerkschaften, Menschen angesichts technologischer Fortschritte und Entwicklungen zu beschäftigen.

Diese Praxis entstand als Möglichkeit für Gewerkschaften, Arbeitnehmer zu halten, während die Industrie technologische Fortschritte zur Steigerung der Produktivität entwickelte und umsetzte. Da Federbetten oft in einem negativen Licht dargestellt werden, leugnen Gewerkschaften normalerweise ihre Existenz, obwohl einige Ökonomen behaupten, dass die Praxis tatsächlich dazu beitragen könnte, überschüssige Gewinne von Organisationen an Arbeitnehmer umzuverteilen, die sonst arbeitslos wären.

Kritiker behaupten, dass Federbetten veraltete und ineffiziente Praktiken und Richtlinien fördern, insbesondere solche, die durch technologische Effizienz überholt sind.

Besondere Überlegungen

Der Kongress der Vereinigten Staaten gründete 1935 das National Labour Relations Board (NLRB), um den National Labour Relations Act (NLRA) durchzusetzen, der im selben Jahr zum Schutz der Rechte und Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern verabschiedet wurde. Der NLRB ist befugt, Verletzern des NLRA zu befehlen, unfaire Arbeitspraktiken einzustellen, unabhängig davon, wer es ist – Arbeitgeber oder Gewerkschaften.

Das NLRB kann Straftäter auch anweisen, den durch die unrechtmäßigen Handlungen geschädigten Mitarbeitern oder Unternehmen durch finanzielle Entschädigung Abhilfe zu schaffen.

Die NLRA fördert Kollektivverhandlungen – die zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften oder Gruppen von Arbeitnehmern stattfinden, um Beschäftigungsbedingungen auszuhandeln – und schützt die Arbeitnehmerrechte, indem sie unfaire Arbeitspraktiken im Privatsektor einschränkt. Die NLRA wurde durch den Taft-Hartley Act oder den Labour Management Relations Act von 1947 geändert. Der Taft-Hartley Act schränkte die Aktivitäten von Gewerkschaften ein und verbot Taktiken wie Streiks in der Gerichtsbarkeit, wilde Streiks, sekundäre Boykotts, geschlossene Geschäfte und Geld Beiträge der Gewerkschaften zu bundespolitischen Kampagnen.

Federbetten werden speziell in Abschnitt 8(b)(6) des Gesetzes behandelt, der lautet:

Gewerkschaften dürfen keine Zahlung für nicht erbrachte Leistungen verlangen.

Abschnitt 8(b)(6) des Gesetzes verbietet es einer Arbeitsorganisation oder ihren Vertretern, „einen Arbeitgeber zu veranlassen oder zu veranlassen, Geld oder andere Wertgegenstände zu zahlen oder zu liefern oder zuzustimmen, Geld oder andere Wertgegenstände zu zahlen oder zu liefern die Natur einer Forderung, für nicht erbrachte oder nicht zu erbringende Leistungen."

Dieser Abschnitt verbietet ausdrücklich Praktiken, die dazu führen, dass ein Arbeitgeber für Arbeit bezahlt, die nicht ausgeführt wird oder für Arbeiten, die nicht ausgeführt werden sollen, obwohl er nicht verbietet, die Zahlung für unnötige geleistete Dienste zu sichern.

Diese Bestimmung wurde vom Obersten Gerichtshof der USA eng ausgelegt, der entschied, dass die NLRA nur Situationen begrenzt, in denen eine Gewerkschaft von einem Arbeitgeber Lohn für nicht erbrachte oder nicht zu erbringende Leistungen verlangt. Eine Gewerkschaft kann mit Zustimmung des Arbeitgebers eine Vergütung für tatsächlich geleistete Arbeit verlangen, auch wenn weniger Arbeitnehmer die Arbeit in der gleichen Zeit hätten erledigen können.

Höhepunkte

• Unter Federbetten sind Unternehmen im Allgemeinen gezwungen, ihre Arbeitskosten zu erhöhen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.

• Federbetten sind eine gewerkschaftliche Praxis, die von Arbeitgebern verlangt, ihre Belegschaft zu wechseln, um den gewerkschaftlichen Vorschriften zu entsprechen.

• Arbeitgeber müssen möglicherweise mehr Mitarbeiter als nötig einstellen, zeitaufwändige Richtlinien und Verfahren hinzufügen, die die Arbeitskosten erhöhen, oder Praktiken anwenden, die ihre Produktivität verlangsamen.