Fjersengetøj
Hvad er Featherbedding?
Begrebet fjerbeklædning refererer til en fagforeningspraksis,. der kræver, at arbejdsgivere ændrer deres arbejdsstyrke for at leve op til fagforeningens regler. Når fagforeninger engagerer sig i fjerbeklædning, er virksomheder generelt tvunget til at øge deres lønomkostninger for at imødekomme disse krav. Dette kan komme i form af ansættelse af flere arbejdere end nødvendigt eller begrænsning af produktionen for at opfylde kontraktmæssige bestemmelser.
Hvordan Featherbedding virker
Featherbedding er et almindeligt udtryk, der er almindeligt brugt i Nordamerika i lighed med overbemanding i Det Forenede Kongerige. Det opstår, når fagforeninger kræver, at arbejdsgivere øger deres lønomkostninger i en højere grad end nødvendigt for at udføre en bestemt opgave.
Featherbedding tager ofte form af at kræve, at arbejdsgiverne ansætter yderligere medarbejdere - mere end hvad der kan være nødvendigt. Det kan også betyde tilføjelse af tidskrævende politikker og procedurer, der øger lønomkostningerne, eller at indføre praksis, der sænker en virksomheds produktionsniveauer og overordnede produktivitet.
Featherbedding opstår også, når medarbejdere, der ikke længere er nødvendige, skal fastholdes af fagforeningen, eller når fagforeninger kræver, at arbejdsgivere ansætter arbejdere, der er overkvalificerede til en bestemt stilling.
Featherbedding opstod som en måde for fagforeninger at holde folk beskæftiget i lyset af teknologiske fremskridt og udvikling.
Denne praksis opstod som en måde for fagforeninger at fastholde arbejdere, da industrier udviklede og implementerede teknologiske fremskridt for at øge produktiviteten. Fordi fjerbeklædning ofte fremstilles i et negativt lys, benægter fagforeninger typisk dets eksistens, selvom nogle økonomer hævder, at praksis faktisk kan hjælpe med at omfordele overskudsoverskud fra organisationer til medarbejdere, der ellers ville være arbejdsløse.
Fortalere hævder, at fjerbeklædning fremmer forældede og ineffektive praksisser og politikker, især dem, der er blevet forældede af teknologisk effektivitet.
Særlige overvejelser
Den amerikanske kongres oprettede National Labor Relations Board (NLRB) i 1935 for at håndhæve National Labor Relations Act (NLRA), som blev vedtaget i lov samme år for at beskytte både arbejdsgiveres og arbejdstageres rettigheder og interesser. NLRB har beføjelse til at beordre overtrædere af NLRA til at ophøre med unfair arbejdspraksis, uanset hvem det er – arbejdsgivere eller fagforeninger.
NLRB kan også pålægge lovovertrædere at yde nødhjælp til de ansatte eller enheder, der er skadet af de uretmæssige handlinger gennem økonomisk kompensation.
NLRA tilskynder til kollektive overenskomstforhandlinger - som finder sted mellem arbejdsgivere og fagforeninger eller grupper af ansatte for at forhandle ansættelsesvilkår - og beskytter arbejdernes rettigheder ved at indskrænke unfair arbejdspraksis i den private sektor. NLRA blev ændret ved Taft-Hartley Act eller Labour Management Relations Act af 1947. Taft-Hartley Act lagde restriktioner på fagforeningers aktiviteter og forbød taktikker som jurisdiktionsstrejker, vilde strejker, sekundære boykotter, lukkede butikker og monetære bidrag fra fagforeninger til føderale politiske kampagner.
Featherbedding er specifikt behandlet under paragraf 8(b)(6) i loven, som lyder:
Fagforeninger kan ikke kræve betaling for ikke udførte ydelser.
Lovens paragraf 8(b)(6) gør det ulovligt for en arbejdsorganisation eller dens agenter "at foranledige eller forsøge at få en arbejdsgiver til at betale eller levere eller acceptere at betale eller levere penge eller andre ting af værdi, i arten af en eksekution for tjenesteydelser, der ikke udføres eller ikke skal udføres."
Dette afsnit forbyder specifikt praksis, der får en arbejdsgiver til at betale for arbejde, der ikke udføres, eller for ethvert arbejde, der ikke er beregnet til at blive udført, selvom det ikke forbyder at sikre betaling for udførte ydelser, der er unødvendige.
Denne bestemmelse er blevet fortolket snævert af den amerikanske højesteret, som fastslog, at NLRA kun begrænser situationer, hvor en fagforening kræver løn fra en arbejdsgiver til gengæld for tjenester, der ikke udføres eller ikke skal udføres. En fagforening kan kræve betaling for arbejde, der faktisk udføres af en medarbejder, med arbejdsgiverens samtykke, selvom færre medarbejdere også kunne have udført arbejdet på samme tid.
Højdepunkter
Under fjerbeklædning er virksomheder generelt tvunget til at øge deres lønomkostninger for at imødekomme disse krav.
Featherbedding er en fagforeningspraksis, der kræver, at arbejdsgivere ændrer deres arbejdsstyrke for at leve op til fagforeningens regler.
Arbejdsgivere kan blive forpligtet til at ansætte flere medarbejdere end nødvendigt, tilføje tidskrævende politikker og procedurer, der øger lønomkostningerne eller indføre praksis, der bremser deres produktivitet.
