Fjærseng

Hva er fjærseng?

Begrepet fjærseng viser til en fagforeningspraksis som krever at arbeidsgivere endrer arbeidsstyrken for å leve opp til fagforeningens regler. Når fagforeninger engasjerer seg i fjærseng, er bedrifter generelt tvunget til å øke sine lønnskostnader for å møte disse kravene. Dette kan komme i form av å ansette flere arbeidere enn nødvendig eller begrense produksjonen for å oppfylle kontraktsmessige bestemmelser.

Hvordan fjærseng fungerer

Featherbedding er et dagligdags begrep som ofte brukes i Nord-Amerika i likhet med overmanning i Storbritannia. Det oppstår når fagforeninger krever at arbeidsgivere øker lønnskostnadene til en grad som er større enn nødvendig for å fullføre en bestemt oppgave.

Fjærseng tar ofte form av at arbeidsgivere må ansette flere ansatte - mer enn det som kan være nødvendig. Det kan også bety å legge til tidkrevende, forenklede retningslinjer og prosedyrer som øker lønnskostnadene eller ta i bruk praksiser som bremser et selskaps produksjonsnivå og generelle produktivitet.

Featherbedding forekommer også når ansatte som ikke lenger er nødvendige, er pålagt å beholdes av fagforeningen, eller når fagforeninger krever at arbeidsgivere ansetter arbeidere som er overkvalifisert for en bestemt stilling.

Fjærseng har dukket opp som en måte for fagforeninger å holde folk sysselsatt i møte med teknologiske fremskritt og utvikling.

Denne praksisen har dukket opp som en måte for fagforeninger å beholde arbeidere ettersom næringer utviklet og implementerte teknologiske fremskritt for å øke produktiviteten. Fordi fjærseng ofte blir fremstilt i et negativt lys, benekter fagforeninger vanligvis dets eksistens, selv om noen økonomer hevder at praksisen faktisk kan bidra til å omfordele overskuddsoverskudd fra organisasjoner til ansatte som ellers ville vært arbeidsledige.

Motstandere hevder at fjærseng fremmer utdaterte og ineffektive praksiser og retningslinjer, spesielt de som er blitt foreldet av teknologisk effektivitet.

Spesielle hensyn

Den amerikanske kongressen opprettet National Labor Relations Board (NLRB) i 1935 for å håndheve National Labor Relations Act (NLRA), som ble vedtatt i lov samme år for å beskytte rettighetene og interessene til både arbeidsgivere og arbeidere. NLRB har fullmakt til å beordre overtredere av NLRA å slutte med urettferdig arbeidspraksis, uavhengig av hvem det er – arbeidsgivere eller fagforeninger.

NLRB kan også pålegge lovbrytere å gi lindring til de ansatte eller enhetene som er skadet av de urettmessige handlingene gjennom økonomisk kompensasjon.

NLRA oppfordrer til kollektive forhandlinger – som finner sted mellom arbeidsgivere og fagforeninger eller grupper av ansatte for å forhandle arbeidsvilkår – og beskytter arbeidernes rettigheter ved å begrense urettferdig arbeidspraksis i privat sektor. NLRA ble endret av Taft-Hartley Act eller Labour Management Relations Act av 1947. Taft-Hartley Act la begrensninger på virksomheten til fagforeninger, og forbød taktikker som jurisdiksjonsstreik, ville streik, sekundær boikott, stengte butikker og pengepolitikk. bidrag fra fagforeninger til føderale politiske kampanjer.

Fjærseng er spesifikt adressert under paragraf 8(b)(6) i loven, som lyder:

Fagforeninger kan ikke kreve betaling for tjenester som ikke er utført.

Avsnitt 8(b)(6) i loven gjør det ulovlig for en arbeidsorganisasjon eller dens agenter "å forårsake eller forsøke å få en arbeidsgiver til å betale eller levere eller godta å betale eller levere penger eller andre ting av verdi, i arten av en eksekusjon, for tjenester som ikke utføres eller ikke skal utføres."

Denne delen forbyr spesifikt praksis som får en arbeidsgiver til å betale for arbeid som ikke utføres eller for arbeid som ikke er ment å utføres, selv om det ikke forbyr å sikre betaling for utførte tjenester som er unødvendige.

Denne bestemmelsen har blitt tolket snevert av USAs høyesterett, som slo fast at NLRA bare begrenser situasjoner der en fagforening krever lønn fra en arbeidsgiver mot at tjenester ikke utføres eller ikke skal utføres. En fagforening kan kreve betaling for arbeid som faktisk utføres av en arbeidstaker, med arbeidsgivers samtykke, selv om færre ansatte også kunne ha utført arbeidet på like lang tid.

##Høydepunkter

– Under fjærseng er bedrifter generelt tvunget til å øke lønnskostnadene sine for å møte disse kravene.

– Featherbedding er en fagforeningspraksis som krever at arbeidsgivere endrer arbeidsstyrken for å leve opp til fagforeningens regler.

– Arbeidsgivere kan bli pålagt å ansette flere ansatte enn nødvendig, legge til tidkrevende retningslinjer og prosedyrer som øker lønnskostnadene eller ta i bruk praksis som bremser produktiviteten deres.