Fjädersäng

Vad är fjäderbädd?

Termen fjäderbädd syftar på en facklig praxis som kräver att arbetsgivare byter arbetsstyrka för att leva upp till fackliga regler. När fackföreningar ägnar sig åt fjäderbädd tvingas företag i allmänhet öka sina arbetskostnader för att möta dessa krav. Detta kan komma i form av att man anställer fler arbetare än nödvändigt eller att produktionen begränsas för att uppfylla avtalsbestämmelser.

Hur fjäderbädd fungerar

Featherbedding är en vardagsterm som ofta används i Nordamerika som liknar överbemannad i Storbritannien. Det inträffar när fackföreningar kräver att arbetsgivare höjer sina arbetskostnader till en högre grad än vad som är nödvändigt för att utföra en viss uppgift.

Featherbedding tar ofta formen av att arbetsgivare måste anställa ytterligare anställda – mer än vad som kan vara nödvändigt. Det kan också innebära att man lägger till tidskrävande, konkreta policyer och procedurer som ökar arbetskostnaderna eller att man använder metoder som bromsar ett företags produktionsnivåer och totala produktivitet.

Fjäderbädd förekommer också när anställda som inte längre behövs måste behållas av facket, eller när fackförbund kräver att arbetsgivare anställer arbetare som är överkvalificerade för en viss tjänst.

Featherbedding har dykt upp som ett sätt för fackföreningar att hålla människor sysselsatta inför tekniska framsteg och utveckling.

Denna praxis har dykt upp som ett sätt för fackföreningar att behålla arbetare när industrier utvecklat och implementerat tekniska framsteg för att öka produktiviteten. Eftersom fjäderbädd ofta framställs i ett negativt ljus, förnekar fackföreningar vanligtvis dess existens, även om vissa ekonomer hävdar att metoden faktiskt kan hjälpa till att omfördela överskottsvinster från organisationer till anställda som annars skulle vara arbetslösa.

Belackare hävdar att fjäderbädd främjar föråldrade och ineffektiva metoder och policyer, särskilt de som blivit föråldrade av teknisk effektivitet.

Särskilda överväganden

USA:s kongress skapade National Labor Relations Board (NLRB) 1935 för att upprätthålla National Labour Relations Act (NLRA), som antogs i lag samma år för att skydda både arbetsgivares och arbetares rättigheter och intressen. NLRB har befogenhet att beordra överträdare av NLRA att upphöra med orättvisa arbetsmetoder, oavsett vem det är – arbetsgivare eller fackföreningar.

NLRB kan också anvisa lagöverträdare att ge lättnad till de anställda eller enheter som skadats av de felaktiga handlingarna genom ekonomisk kompensation.

NLRA uppmuntrar kollektiva förhandlingar – som äger rum mellan arbetsgivare och fackföreningar eller grupper av anställda för att förhandla anställningsvillkor – och skyddar arbetarnas rättigheter genom att begränsa orättvisa arbetsmetoder i den privata sektorn. NLRA ändrades genom Taft-Hartley Act eller Labour Management Relations Act från 1947. Taft-Hartley Act satte begränsningar för fackföreningarnas verksamhet och förbjöd taktik som jurisdiktionsstrejker, vilda strejker, sekundära bojkotter, stängda butiker och monetära bidrag från fackföreningar till federala politiska kampanjer.

Featherbedding behandlas specifikt under avsnitt 8(b)(6) i lagen, som lyder:

Fackföreningar får inte begära betalning för tjänster som inte utförts.

Avsnitt 8(b)(6) i lagen gör det olagligt för en arbetsorganisation eller dess ombud "att förorsaka eller försöka få en arbetsgivare att betala eller leverera eller gå med på att betala eller leverera pengar eller annat av värde, i arten av en exekvering, för tjänster som inte utförs eller inte ska utföras."

Detta avsnitt förbjuder specifikt praxis som får en arbetsgivare att betala för arbete som inte utförs eller för arbete som inte är avsett att utföras, även om det inte förbjuder att säkerställa betalning för utförda tjänster som är onödiga.

Denna bestämmelse har tolkats snävt av USA:s högsta domstol, som slog fast att NLRA endast begränsar situationer där ett fackförbund kräver lön från en arbetsgivare i utbyte för tjänster som inte utförs eller inte ska utföras. Ett fackförbund kan kräva betalning för arbete som faktiskt utförs av en anställd, med arbetsgivarens samtycke, även om färre anställda också hade kunnat utföra arbetet på samma tid.

##Höjdpunkter

– Under fjäderbädd tvingas företag generellt att öka sina arbetskostnader för att möta dessa krav.

– Featherbedding är en facklig praxis som kräver att arbetsgivare byter arbetsstyrka för att leva upp till fackliga regler.

– Arbetsgivare kan behöva anställa fler anställda än nödvändigt, lägga till tidskrävande policyer och procedurer som ökar arbetskostnaderna eller anta metoder som bromsar deras produktivitet.