羽绒被

什么是羽绒被？

羽绒服一词是指工会的做法，要求雇主改变他们的劳动力以遵守工会规定。当工会搞毛茸茸的时候，公司通常被迫增加劳动力成本以满足这些需求。这可能会以雇用比必要更多的工人或限制生产以满足合同规定的形式出现。

羽绒被如何工作

Featherbedding 是一个在北美常用的口语术语，类似于英国的人员过剩。当工会要求雇主为了完成特定任务而将劳动力成本提高到超出必要的程度时，就会发生这种情况。

毛茸茸的通常采取要求雇主雇用额外员工的形式 - 超过可能需要的人数。这也可能意味着增加耗时的、制定工作的政策和程序，从而增加劳动力成本或采用降低公司生产水平和整体生产力的做法。

当不再需要的员工被工会要求保留时，或者当工会要求雇主雇用资格过高的特定职位的工人时，也会出现鸡毛蒜皮的情况。

Featherbedding 作为工会在面对技术进步和发展时保持员工就业的一种方式而出现。

行业发展和实施技术进步以提高生产力，这种做法成为工会留住工人的一种方式。由于羽绒被经常被描绘成负面的形象，工会通常否认它的存在，尽管一些经济学家声称这种做法实际上可能有助于将组织的剩余利润重新分配给否则会失业的员工。

批评者声称，羽绒被促进过时和低效的做法和政策，尤其是那些因技术效率而过时的做法和政策。

特别注意事项

美国国会于 1935 年成立了全国劳资关系委员会 (NLRB)，以执行《全国劳资关系法》(NLRA)，该法案于同年通过成为法律，以保护雇主和工人的权益。 NLRB 有权命令违反 NLRA 的人停止不公平的劳工行为，无论它是谁——雇主或工会。

NLRB 还可以指示违法者通过经济补偿向受不法行为伤害的员工或实体提供救济。

NLRA 鼓励集体谈判——在雇主和工会或雇员团体之间就雇佣条款进行谈判——并通过减少私营部门的不公平劳工做法来保护工人的权利。 NLRA 由1947 年的《塔夫脱-哈特利法案》或《劳工管理关系法》进行了修订。《塔夫脱-哈特利法案》对工会的活动进行了限制，禁止诸如司法罢工、野猫罢工、二次抵制、关闭商店和货币等策略工会对联邦政治运动的捐款。

该法案第 8(b)(6) 条专门针对羽绒被处理，内容如下：

工会不得为未履行的服务寻求报酬。

该法第 8(b)(6) 条规定，劳工组织或其代理人“促使或试图促使雇主支付或交付或同意支付或交付任何金钱或其他有价物，在对未履行或不履行的服务的勒索性质。”

本节明确禁止导致雇主为未执行的工作或任何不打算执行的工作付费的做法，尽管它并不禁止为不必要的已执行服务获得付款。

美国最高法院对该条款进行了狭义解释，裁定 NLRA 仅限制工会向雇主索取报酬以换取未提供或不提供的服务的情况。工会可以在征得雇主同意的情况下要求雇员为实际完成的工作付费，即使在相同时间内完成工作的雇员人数较少。

＃＃ 强调

• 在羽绒被下，公司通常被迫增加劳动力成本以满足这些需求。

• Featherbedding 是工会的一种做法，要求雇主改变他们的劳动力以遵守工会规定。

• 雇主可能需要雇用比必要更多的员工，增加耗时的政策和程序，增加劳动力成本或采取降低生产力的做法。