Ropa de cama de plumas
¿Qué es la ropa de cama de plumas?
El término ropa de cama se refiere a una práctica sindical que requiere que los empleadores cambien su fuerza laboral para cumplir con las regulaciones sindicales. Cuando los sindicatos se involucran en el engaño, las empresas generalmente se ven obligadas a aumentar sus costos laborales para cumplir con estas demandas. Esto puede venir en la forma de contratar más trabajadores de los necesarios o limitar la producción para cumplir con las disposiciones contractuales.
Cómo funciona la ropa de cama de plumas
Featherbedding es un término coloquial que se usa comúnmente en América del Norte similar a overmanning en el Reino Unido. Ocurre cuando los sindicatos requieren que los empleadores aumenten sus costos laborales en un grado mayor al necesario para completar una tarea en particular.
A menudo, el empobrecimiento toma la forma de exigir a los empleadores que contraten empleados adicionales, más de los que pueden ser necesarios. También puede significar agregar políticas y procedimientos que consumen mucho tiempo y que aumentan los costos laborales o adoptar prácticas que ralentizan los niveles de producción y la productividad general de una empresa.
Featherbedding también ocurre cuando los empleados que ya no son necesarios deben ser contratados por el sindicato, o cuando los sindicatos exigen que los empleadores contraten a trabajadores que están sobrecalificados para un puesto en particular.
Featherbedding surgió como una forma para que los sindicatos mantuvieran a las personas empleadas frente a los avances y el desarrollo tecnológico.
Esta práctica surgió como una forma de que los sindicatos retuvieran a los trabajadores a medida que las industrias desarrollaban e implementaban avances tecnológicos para aumentar la productividad. Debido a que el engaño a menudo se presenta de manera negativa, los sindicatos generalmente niegan su existencia, aunque algunos economistas afirman que la práctica en realidad puede ayudar a redistribuir las ganancias excedentes de las organizaciones a los empleados que de otro modo estarían desempleados.
Los detractores afirman que el uso de plumas promueve prácticas y políticas anticuadas e ineficientes, especialmente aquellas que se vuelven obsoletas debido a las eficiencias tecnológicas.
Consideraciones Especiales
El Congreso de los Estados Unidos creó la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB) en 1935 para hacer cumplir la Ley Nacional de Relaciones Laborales (NLRA), que se convirtió en ley el mismo año para proteger los derechos e intereses tanto de los empleadores como de los trabajadores. La NLRB está facultada para ordenar a los infractores de la NLRA que cesen las prácticas laborales injustas, independientemente de quiénes sean: empleadores o sindicatos.
La NLRB también puede ordenar a los infractores que brinden alivio a los empleados o entidades perjudicados por las acciones ilícitas a través de una compensación financiera.
La NLRA fomenta la negociación colectiva,. que tiene lugar entre empleadores y sindicatos o grupos de empleados para negociar las condiciones laborales, y protege los derechos de los trabajadores al restringir las prácticas laborales injustas en el sector privado. La NLRA fue enmendada por la Ley Taft-Hartley o Ley de Relaciones Laborales de 1947. La Ley Taft-Hartley impuso restricciones a las actividades de los sindicatos, prohibiendo tácticas como huelgas jurisdiccionales, huelgas salvajes, boicots secundarios, talleres cerrados y ataques monetarios. contribuciones de los sindicatos a las campañas políticas federales.
La ropa de cama de plumas se aborda específicamente en la Sección 8(b)(6) de la ley, que dice:
Los sindicatos no pueden reclamar el pago de servicios no prestados.
La sección 8(b)(6) de la Ley establece que es ilegal que una organización laboral o sus agentes "hagan o intenten hacer que un empleador pague o entregue o acepte pagar o entregar cualquier dinero u otra cosa de valor, en la naturaleza de una exacción, por servicios que no se realizan o que no se realizarán”.
Esta sección prohíbe específicamente las prácticas que hacen que un empleador pague por un trabajo que no se realiza o por cualquier trabajo que no se pretende realizar, aunque no prohíbe asegurar el pago por servicios realizados que son innecesarios.
Esta disposición ha sido interpretada de manera restrictiva por la Corte Suprema de los EE. UU., que dictaminó que la NLRA solo limita las situaciones en las que un sindicato exige el pago de un empleador a cambio de servicios no realizados o que no se realizarán. Un sindicato puede exigir el pago por el trabajo que realmente realiza un empleado, con el consentimiento del empleador, incluso si menos empleados podrían haber realizado el trabajo en la misma cantidad de tiempo.
Reflejos
Bajo la ropa de cama, las empresas generalmente se ven obligadas a aumentar sus costos laborales para cumplir con estas demandas.
Featherbedding es una práctica sindical que requiere que los empleadores cambien su fuerza laboral para cumplir con las regulaciones sindicales.
Los empleadores pueden verse obligados a contratar más empleados de los necesarios, agregar políticas y procedimientos que requieren mucho tiempo y que aumentan los costos laborales o adoptar prácticas que ralentizan su productividad.
