ريادة الأعمال الداخلية
ما هي ريادة الأعمال الداخلية؟
يشير مصطلح ريادة الأعمال الداخلية إلى نظام يسمح للموظف بالتصرف كرائد أعمال داخل شركة أو منظمة أخرى. رواد الأعمال الداخليون هم أشخاص لديهم دوافع ذاتية واستباقية وعملية المنحى ويأخذون زمام المبادرة لمتابعة منتج أو خدمة مبتكرة. يعرف رائد الأعمال الداخلي أن الفشل ليس له تكلفة شخصية كما هو الحال بالنسبة لرائد الأعمال لأن المنظمة تمتص الخسائر التي تنشأ عن الفشل.
فهم ريادة الأعمال الداخلية
تخلق ريادة الأعمال الداخلية بيئة ريادية من خلال السماح للموظفين باستخدام مهاراتهم في تنظيم المشاريع لصالح الشركة والموظف على حدٍ سواء. يمنح الموظفين حرية التجربة ، بالإضافة إلى إمكانية النمو داخل المنظمة.
تعزز المشاريع الداخلية الاستقلالية والاستقلالية ، بينما تحاول إيجاد أفضل حل. على سبيل المثال ، قد تتطلب ريادة الأعمال الداخلية من الموظف أن يقوم بالبحث والتوصية بمخطط سير عمل أكثر كفاءة للعلامة التجارية للشركة ضمن مجموعة مستهدفة أو تنفيذ طريقة لإفادة ثقافة الشركة.
من المهم لأصحاب العمل التعرف على هؤلاء الموظفين. من خلال عدم الترويج لريادة الأعمال الداخلية أو الاعتراف بالموظفين الذين يظهرون روحًا داخل ريادة الأعمال ، يمكن أن يكون ذلك ضارًا بعلامة تجارية أو شركة. سيستفيد أرباب العمل الذين يشجعون ريادة الأعمال الداخلية لأنها تؤدي إلى نجاح القسم أو الشركة ككل. يمكن أن يؤدي الاحتفاظ بهؤلاء الموظفين إلى الابتكار والنمو. الشركات التي لا تروج لها قد تفقد رواد الأعمال الداخليين لشركات أخرى ، أو قد ينتهي بهم الأمر إلى العمل لأنفسهم.
قد يكون تحديد رواد الأعمال الداخليين أمرًا صعبًا في بعض الأحيان. هؤلاء الموظفون هم عمومًا مبتدئين بأنفسهم وطموحون وموجهون نحو الهدف. غالبًا ما يكونون قادرين على حل المشكلات بأنفسهم ، والتوصل إلى أفكار تؤدي إلى تحسينات في العملية. قد يخاطر رائد الأعمال الداخلي أيضًا ببعض المخاطر من خلال تولي مهام متعددة - حتى بعض المهام التي قد لا يكون مرتاحًا لها - والبحث عن تحديات جديدة.
يتم تكليف رواد الأعمال الداخليين باستخدام موارد الشركة ، بينما يستخدم رواد الأعمال مواردهم الخاصة.
إعتبارات خاصة
ريادة الأعمال الداخلية هي خطوة واحدة نحو ريادة الأعمال. يمكن لأصحاب المشاريع الداخلية تطوير واستخدام إبداعاتهم لتعزيز السلع والخدمات الموجودة في سياق الأعمال التجارية ، كل ذلك دون أي مخاطر مرتبطة بكونك رائد أعمال. يتيح استخدام هذه المهارات كجزء من الفريق لأصحاب المشاريع اختبار النظريات وتحديد الطرق الأكثر فعالية لحل المشكلات.
قد يستخدم رواد الأعمال الداخليون ما تعلموه كجزء من فريق المنظمة لإنشاء شركتهم الخاصة وجني ثمار عملهم الجاد بدلاً من ترك مؤسسة أخرى تستفيد من أفكارهم.
أنواع رواد الأعمال الداخليين
من خلال تضمين موظفين من جميع الفئات العمرية عند حل المشكلات ، يتم اقتراح مجموعة متنوعة من الإجابات وتحديد القرارات بطريقة أكثر كفاءة ، مما يعود بالفائدة على الجميع في المؤسسة. تتبنى غالبية جيل الألفية أسلوب العمل داخل ريادة الأعمال. إنهم يرغبون في المعنى والإبداع والاستقلالية عند العمل. يرغب جيل الألفية في تطوير مشاريعهم الخاصة حيث يساعدون شركاتهم على النمو.
خصائص رواد الأعمال الداخليين
رواد الأعمال الداخليين قادرون على حل قضايا محددة مثل زيادة الإنتاجية أو خفض التكاليف. وهذا يتطلب مستوى عاليًا من المهارة - أي مهارات القيادة والتفكير خارج الصندوق - ينطبق بشكل مباشر على المهمة. كما يتحمل رجل الأعمال الداخلي المخاطر ويقود الابتكار داخل الأعمال التجارية لخدمة السوق بشكل أفضل من خلال زيادة السلع والخدمات.
إن رائد الأعمال الناجح يشعر بالراحة في الشعور بعدم الارتياح أثناء اختبار أفكاره حتى تحقيق النتائج المرجوة. كما أنهم قادرون على تفسير الاتجاهات في السوق وتصور كيف تحتاج الشركة إلى التطور للبقاء في صدارة المنافسة. رائد الأعمال هو جزء من العمود الفقري للشركة والقوة الدافعة لرسم مستقبل المنظمة.
مثال على ريادة الأعمال الداخلية
غالبًا ما يُعتبر رمزي هيداموس ، رئيس شركة Nokia Technologies ، رائد أعمال داخلي بسبب مبادراته مع الشركة. قرر التخلص من المكاتب الفردية في غضون ثلاثة أشهر من بدء وظيفته في عام 2014. وأعرب عن اعتقاده أن المكتب المفتوح أدى إلى مزيد من تبادل الأفكار وإضافة قيمة أكبر للمنظمة. أجرى Haidamus مقابلات مع أكثر من 100 مهندس بشكل فردي لتحديد التقنيات التي لديها أكبر فرصة للنجاح في السوق في ذلك الوقت.
يسلط الضوء
ريادة الأعمال الداخلية هي خطوة واحدة نحو ريادة الأعمال - يمكن لرواد الأعمال استخدام ما تعلموه كجزء من فريق لتطوير أعمالهم الخاصة.
ريادة الأعمال الداخلية هو نظام يسمح للموظف بالتصرف كرائد أعمال داخل المنظمة.
رواد الأعمال الداخليون هم أشخاص لديهم دوافع ذاتية واستباقية وعملية المنحى لديهم مهارات قيادية ويفكرون خارج الصندوق.
