社内ベンチャー

##社内ベンチャーとは何ですか？

会社または他の組織内で起業家のように振る舞うことを可能にするシステムを指します。社内起業家は、革新的な製品やサービスを追求するために率先して行動する、自発的で積極的で行動志向の人々です。社内起業家は、組織が失敗から生じる損失を吸収するため、起業家の場合のように失敗に個人的なコストがかからないことを知っています。

##社内ベンチャーを理解する

社内起業家精神は、従業員が会社と従業員の両方の利益のために起業家のスキルを使用できるようにすることで、起業家精神のある環境を作り出します。これにより、従業員は実験の自由が得られるだけでなく、組織内での成長の可能性も高まります。

社内ベンチャーは、最善の解決策を見つけようとしながら、自律性と独立性を促進します。たとえば、社内起業家精神では、従業員がより効率的なワークフローチャートを調査してターゲットグループ内の企業のブランドに推奨したり、企業文化に利益をもたらす方法を実装したりする必要がある場合があります。

雇用主がこれらの従業員を認識することは重要です。社内起業家精神を促進したり、社内起業家精神を示す従業員を認めたりしないことは、ブランドや企業に悪影響を与える可能性があります。社内ベンチャーを奨励する雇用主は、それが部門または会社全体の成功につながるため、利益を得る立場にあります。これらの従業員を維持することは、革新と成長につながるのに役立ちます。それらを宣伝しない会社は、他の会社に社内起業家を失うかもしれません、あるいは彼らは彼ら自身のために働くことになるかもしれません。

イントラプレナーを特定するのは難しい場合があります。これらの従業員は一般的に、野心的で目標志向の自発的です。多くの場合、彼らは自分で問題を解決し、プロセスの改善につながるアイデアを思いつくことができます。社内起業家はまた、複数のタスクを引き受けることによって特定のリスクを冒す可能性があります。

社内起業家は会社のリソースを使用する任務を負っていますが、起業家は独自のリソースを使用しています。

##特別な考慮事項

社内ベンチャーは、起業家精神への第一歩です。イントラプレナーは、起業家であることに伴うリスクなしに、ビジネスのコンテキスト内で既存の商品やサービスを強化するために創造性を開発および使用できます。チームの一部としてこれらのスキルを使用すると、イントラプレナーは理論をテストし、問題を解決するためにどの方法が最も効果的かを判断できます。

社内起業家は、組織のチームの一部として学んだことを利用して、他の組織にアイデアから利益を得るのではなく、独自の会社を設立し、努力の恩恵を享受することができます。

##社内起業家の種類

問題を解決する際にあらゆる年齢層の従業員を含めることにより、さまざまな回答が提案され、より効率的な方法で解決策が決定され、組織内のすべての人に利益がもたらされます。ミレニアルの大多数は、プレニューアル内の仕事のスタイルを採用しています。彼らは働くときに意味、創造性、自律性を望んでいます。ミレニアル世代は、会社の成長を支援しながら、独自のプロジェクトを発展させたいと考えています。

##社内起業家の特徴

社内起業家は、生産性の向上やコストの削減などの特定の問題を解決することができます。これには、割り当てに直接適用できる高度なスキル、つまりリーダーシップスキルと既成概念にとらわれない思考が必要です。社内起業家はまた、リスクを冒し、ビジネス内のイノベーションを推進して、商品やサービスの増加を通じて市場により良いサービスを提供します。

成功した社内起業家は、望ましい結果が得られるまでアイデアをテストしている間、不快に感じることがあります。また、市場のトレンドを解釈し、競合他社に先んじるために会社がどのように進化する必要があるかを視覚化することもできます。社内起業家は企業のバックボーンの一部であり、組織の将来を計画する原動力です。

##社内ベンチャーの例

NokiaTechnologiesの社長であるRamziHaidamusは、会社でのイニシアチブのために、しばしばイントラプレナーと見なされます。彼は、2014年に仕事を始めてから3か月以内に個々のオフィスを廃止することを決定しました。彼は、オープンオフィスがアイデアの共有を増やし、組織に大きな価値をもたらすと信じていました。 Haidamusは、100人を超えるエンジニアに個別にインタビューし、当時の市場で成功する可能性が最も高かったテクノロジーを特定しました。

##ハイライト

-社内起業家精神は、起業家精神への第一歩です。起業家は、チームの一員として学んだことを利用して、独自のビジネスを開発することができます。

-社内起業家精神は、従業員が組織内で起業家のように振る舞うことを可能にするシステムです。

-社内起業家は、リーダーシップのスキルを持ち、既成概念にとらわれずに考える、自発的で積極的で行動志向の人々です。