Intraempreendedorismo
O que é intraempreendedorismo?
O termo intraempreendedorismo refere-se a um sistema que permite que um funcionário aja como um empreendedor dentro de uma empresa ou outra organização. Os intraempreendedores são pessoas automotivadas, proativas e orientadas para a ação que tomam a iniciativa de buscar um produto ou serviço inovador. Um intraempreendedor sabe que o fracasso não tem um custo pessoal como para um empreendedor, pois a organização absorve as perdas que surgem do fracasso.
Entendendo os intraempreendedorismos
Um intraempreendedorismo cria um ambiente empreendedor, permitindo que os funcionários usem suas habilidades empreendedoras para o benefÃcio da empresa e do funcionário. Dá aos funcionários a liberdade de experimentar, bem como o potencial de crescimento dentro de uma organização.
Os intraempreendedorismos fomentam a autonomia e a independência, na tentativa de encontrar a melhor resolução. Por exemplo, um intraempreendedorismo pode exigir que um funcionário pesquise e recomende um gráfico de fluxo de trabalho mais eficiente para a marca de uma empresa dentro de um grupo-alvo ou implemente uma forma de beneficiar a cultura da empresa.
É importante que os empregadores reconheçam esses funcionários. Não promover o intraempreendedorismo ou reconhecer funcionários que demonstrem um espÃrito intraempreendedorismo pode ser prejudicial para uma marca ou empresa. Os empregadores que incentivam o intraempreendedorismo são beneficiados porque isso leva ao sucesso do departamento ou da empresa como um todo. Manter esses funcionários pode ajudar a levar à inovação e ao crescimento. As empresas que não os promovem podem perder intraempreendedores para outras empresas ou podem acabar trabalhando por conta própria.
Às vezes, identificar intraempreendedores pode ser difÃcil. Esses funcionários geralmente são autônomos, ambiciosos e orientados para metas. Eles geralmente são capazes de resolver problemas por conta própria e apresentam ideias que levam a melhorias de processo. Um intraempreendedor também pode assumir certos riscos ao assumir várias tarefas – mesmo algumas com as quais não se sente à vontade – e procurar novos desafios.
Os intraempreendedores têm a tarefa de usar os recursos da empresa, enquanto os empreendedores usam os seus.
Considerações Especiais
O intraempreendedorismo é um passo para o empreendedorismo. Os intraempreendedores podem desenvolver e usar sua criatividade para aprimorar os bens e serviços existentes no contexto do negócio, tudo sem nenhum risco associado a ser um empreendedor. Usar essas habilidades como parte de uma equipe permite que o intraempreendedor teste teorias e determine quais métodos são mais eficazes para resolver problemas.
Os intraempreendedores podem usar o que aprenderam como parte da equipe de uma organização para criar sua própria empresa e colher os benefÃcios de seu trabalho árduo, em vez de deixar outra organização lucrar com suas ideias.
Tipos de intraempreendedores
Ao incluir colaboradores de todas as faixas etárias na resolução de problemas, diversas respostas são propostas e as resoluções determinadas de forma mais eficiente, beneficiando todos na organização. A maioria dos millennials está adotando o estilo de trabalho intraempreendedor. Eles desejam significado, criatividade e autonomia ao trabalhar. Os millennials querem que seus próprios projetos se desenvolvam à medida que ajudam suas empresas a crescer.
CaracterÃsticas dos Intraempreendedores
Os intraempreendedores são capazes de resolver questões especÃficas, como aumentar a produtividade ou cortar custos. Isso requer um alto nÃvel de habilidade – ou seja, habilidades de liderança e pensamento fora da caixa – diretamente aplicável à tarefa. Um intraempreendedor também assume riscos e impulsiona a inovação dentro de uma empresa para melhor atender o mercado por meio do aumento de bens e serviços.
Um intraempreendedor de sucesso se sente à vontade para se sentir desconfortável enquanto testa suas ideias até alcançar os resultados desejados. Eles também são capazes de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à frente da concorrência. O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização.
Exemplo de intraempreendedorismo
Ramzi Haidamus, presidente da Nokia Technologies, é frequentemente considerado um intraempreendedor por causa de suas iniciativas com a empresa. Ele decidiu acabar com escritórios individuais dentro de três meses após começar seu trabalho em 2014. Ele acreditava que um escritório aberto levava a mais compartilhamento de ideias e agregava maior valor à organização. Haidamus entrevistou mais de 100 engenheiros individualmente para determinar quais tecnologias tinham maior chance de sucesso no mercado na época.
Destaques
O intraempreendedorismo é um passo em direção ao empreendedorismo – os empreendedores podem usar o que aprenderam como parte de uma equipe para desenvolver seus próprios negócios.
Intraempreendedorismo é um sistema que permite que um funcionário aja como um empreendedor dentro de uma organização.
Os intraempreendedores são pessoas automotivadas, proativas e orientadas para a ação, que têm habilidades de liderança e pensam fora da caixa.
