Innra frumkvöðlastarfsemi

Hvað er frumkvöðlastarfsemi?

Hugtakið intrapreneurship vísar til kerfis sem gerir starfsmanni kleift að haga sér eins og frumkvöðull innan fyrirtækis eða annarrar stofnunar. Intrapreneurs eru sjálfhverf, frumkvæði og aðgerðamiðuð fólk sem hefur frumkvæði að því að sækjast eftir nýstárlegri vöru eða þjónustu. Innrastarfsmaður veit að bilun hefur ekki persónulegan kostnað í för með sér eins og fyrir frumkvöðla þar sem stofnunin tekur á sig tap sem stafar af bilun.

Að skilja innra frumkvöðlastarfsemi

Innanstarfsstarf skapar frumkvöðlaumhverfi með því að leyfa starfsmönnum að nýta frumkvöðlahæfileika sína í þágu bæði fyrirtækis og starfsmanns. Það veitir starfsmönnum frelsi til að gera tilraunir, sem og möguleika á vexti innan stofnunar.

Innanríkisstarfsemi stuðlar að sjálfræði og sjálfstæði, á meðan reynt er að finna bestu lausnina. Til dæmis, innanlandsstarf getur krafist þess að starfsmaður rannsakar og mæli með skilvirkara verkflæðisriti fyrir vörumerki fyrirtækis innan markhóps eða útfæri leið til að gagnast fyrirtækismenningu.

Það er mikilvægt fyrir vinnuveitendur að viðurkenna þessa starfsmenn. Með því að ýta ekki undir frumkvöðlastarf eða viðurkenna starfsmenn sem sýna fram á inntaksanda getur það verið skaðlegt fyrir vörumerki eða fyrirtæki. Atvinnurekendur sem hvetja til inntaksstarfs njóta góðs af því að það leiðir til velgengni deildarinnar eða fyrirtækisins í heild. Með því að halda þessum starfsmönnum áfram getur það leitt til nýsköpunar og vaxtar. Fyrirtæki sem ekki kynna þau gætu misst innra frumkvöðla til annarra fyrirtækja, eða þau gætu endað með því að vinna fyrir sig.

Stundum getur verið erfitt að bera kennsl á innrennslismenn. Þessir starfsmenn eru almennt sjálfstætt starfandi sem eru bæði metnaðarfullir og markmiðsmiðaðir. Þeir eru oft færir um að leysa vandamál á eigin spýtur og koma með hugmyndir sem leiða til umbóta í ferlinu. Innrastarfsmaður getur líka tekið ákveðna áhættu með því að taka að sér mörg verkefni - jafnvel sum sem þeir kunna ekki að vera ánægðir með - og leita að nýjum áskorunum.

Frumkvöðlum er falið að nýta auðlindir fyrirtækisins en frumkvöðlar nýta sína eigin.

Sérstök atriði

Innra frumkvöðlastarf er eitt skref í átt að frumkvöðlastarfi. Innanstarfsmenn geta þróað og notað sköpunargáfu sína til að auka núverandi vörur og þjónustu innan samhengis fyrirtækisins, allt án áhættunnar sem fylgir því að vera frumkvöðull. Með því að nota þessa hæfileika sem hluta af teymi getur innanforráðamaðurinn prófað kenningar og ákvarðað hvaða aðferðir eru árangursríkustu til að leysa vandamál.

Intrapreneers geta notað það sem þeir hafa lært sem hluta af teymi stofnunar til að stofna sitt eigið fyrirtæki og uppskera ávinninginn af vinnu sinni frekar en að láta aðra stofnun hagnast á hugmyndum sínum.

Tegundir sjálfsráðninga

Með því að taka starfsmenn úr öllum aldurshópum með við úrlausn mála eru margvísleg svör lögð fram og ályktanir ákvarðaðar á skilvirkari hátt, sem gagnast öllum í stofnuninni. Meirihluti árþúsundanna tileinkar sér vinnustílinn innan eigin tímabils. Þeir þrá merkingu, sköpunargáfu og sjálfræði þegar þeir vinna. Millennials vilja að þeirra eigin verkefni þróist þegar þau hjálpa fyrirtækjum sínum að vaxa.

Einkenni Intrapreners

Intrapreneurs geta leyst ákveðin vandamál eins og að auka framleiðni eða draga úr kostnaði. Þetta krefst mikillar færni – þ.e. leiðtogahæfileika og hugsun út fyrir rammann – sem á beint við verkefnið. Innanformaður tekur einnig áhættu og knýr nýsköpun innan fyrirtækis til að þjóna markaðnum betur með auknum vörum og þjónustu.

Árangursríkur innanformaður er þægilegur að vera óþægilegur meðan hann prófar hugmyndir sínar þar til hann nær tilætluðum árangri. Þeir geta einnig túlkað þróun á markaðnum og séð fyrir sér hvernig fyrirtækið þarf að þróast til að vera á undan samkeppninni. Innrihaldarinn er hluti af burðarás fyrirtækis og drifkrafturinn sem kortleggur framtíð stofnunarinnar.

Dæmi um frumkvöðlastarfsemi

Ramzi Haidamus, forseti Nokia Technologies, er oft talinn vera innri frumkvöðull vegna frumkvæðis síns við fyrirtækið. Hann ákvað að hætta við einstakar skrifstofur innan þriggja mánaða frá því að hann hóf störf árið 2014. Hann taldi að opin skrifstofa leiddi til meiri miðlunar hugmynda og bætti stofnuninni meira gildi. Haidamus tók viðtöl við meira en 100 verkfræðinga hver fyrir sig til að komast að því hvaða tækni hefði mesta möguleika á að ná árangri á markaðnum á þeim tíma.

Hápunktar

• Innra frumkvöðlastarf er eitt skref í átt að frumkvöðlastarfi - frumkvöðlar geta notað það sem þeir hafa lært sem hluti af teymi til að þróa eigin fyrirtæki.

• Innra frumkvöðlastarfsemi er kerfi sem gerir starfsmanni kleift að haga sér eins og frumkvöðull innan stofnunar.

• Intrapreneers eru sjálfsörvandi, frumkvæði og aðgerðamiðaðir einstaklingar sem hafa leiðtogahæfileika og hugsa út fyrir rammann.