기업가 정신

기업가 정신이란 무엇입니까?

이라는 용어는 직원이 회사 또는 다른 조직 내에서 기업가 처럼 행동할 수 있도록 하는 시스템을 의미합니다. 내부 기업가 는 혁신적인 제품이나 서비스를 추구하기 위해 주도적으로 주도하는 자기 동기 부여, 능동적, 행동 지향적인 사람들입니다. 기업가는 조직이 실패로 인해 발생하는 손실을 흡수하기 때문에 기업가처럼 실패에 개인적인 비용이 들지 않는다는 것을 알고 있습니다.

기업가 정신 이해하기

사내 기업가 정신은 직원이 회사와 직원 모두의 이익을 위해 기업가적 기술을 사용할 수 있도록 함으로써 기업가적 환경을 조성합니다. 직원들에게 실험의 자유와 조직 내 성장의 잠재력을 제공합니다.

사내 기업가 정신은 자율성과 독립성을 육성하는 동시에 최상의 해결책을 찾으려고 노력합니다. 예를 들어, 기업가 정신은 직원이 대상 그룹 내의 회사 브랜드에 대해 보다 효율적인 워크플로 차트를 조사하고 추천하거나 회사 문화 에 도움이 되는 방법을 구현하도록 요구할 수 있습니다.

고용주가 이러한 직원을 인식하는 것이 중요합니다. 기업가 정신을 장려하지 않거나 기업가 정신을 보여주는 직원을 인정하지 않으면 브랜드나 회사에 해가 될 수 있습니다. 기업가 정신을 장려하는 고용주는 그것이 부서 또는 회사 전체의 성공으로 이어지기 때문에 이익을 얻습니다. 이러한 직원을 유지하면 혁신과 성장으로 이어질 수 있습니다. 그들을 홍보하지 않는 회사는 다른 회사에 사내 기업가를 잃거나 결국 스스로 일하게 될 수 있습니다.

기업가를 식별하는 것은 때때로 어려울 수 있습니다. 이 직원들은 일반적으로 야심차고 목표 지향적인 자영업자입니다. 그들은 종종 스스로 문제를 해결할 수 있고 프로세스 개선으로 이어지는 아이디어를 내놓을 수 있습니다. 기업가는 또한 여러 작업을 맡음으로써 특정 위험을 감수하고 새로운 도전을 모색할 수 있습니다.

기업가는 회사 자원을 사용하고 기업가는 자신의 자원을 사용합니다.

특별 고려 사항

기업가 정신은 기업가 정신을 향한 한 걸음입니다. 기업가는 기업가가 되는 데 따르는 위험 없이 비즈니스 맥락 내에서 기존 상품과 서비스를 향상시키기 위해 창의성을 개발하고 사용할 수 있습니다 . 팀의 일부로 이러한 기술을 사용하면 기업가가 이론을 테스트하고 문제 해결에 가장 효과적인 방법을 결정할 수 있습니다.

내부 기업가는 다른 조직이 아이디어에서 이익을 얻도록 하는 대신 조직 팀의 일부로 배운 내용을 사용하여 자신의 회사를 만들고 열심히 일한 결과를 얻을 수 있습니다.

기업가의 유형

문제 해결 시 모든 연령대의 직원을 포함하여 다양한 답변을 제안하고 보다 효율적으로 해결 방법을 결정하여 조직의 모든 사람에게 혜택을 줍니다. 밀레니얼 세대 의 대다수는 기업가 정신을 기반으로 하는 직장 내 스타일을 수용하고 있습니다. 그들은 일할 때 의미, 창의성 및 자율성을 원합니다. 밀레니얼 세대는 회사 성장을 지원하면서 자신의 프로젝트가 발전하기를 원합니다.

창업가의 특징

기업가는 생산성 향상 또는 비용 절감과 같은 특정 문제를 해결할 수 있습니다. 이를 위해서는 과제에 직접 적용할 수 있는 높은 수준의 기술, 즉 리더십 기술과 틀을 벗어난 사고가 필요합니다. 기업가는 또한 위험을 감수하고 비즈니스 내에서 혁신을 추진 하여 증가된 상품과 서비스를 통해 시장 에 더 나은 서비스 를 제공합니다.

성공적인 기업가는 원하는 결과를 얻을 때까지 아이디어를 테스트하는 동안 불편함을 편안하게 느낍니다. 또한 시장의 추세를 해석하고 경쟁 우위를 유지하기 위해 회사가 어떻게 진화해야 하는지 시각화할 수 있습니다. 사내 기업가는 회사 중추의 일부이며 조직의 미래를 계획하는 원동력입니다.

기업가 정신의 예

Nokia Technologies의 사장인 Ramzi Haidamus는 회사와의 이니셔티브 때문에 종종 기업가로 간주됩니다. 그는 2014년 입사한 지 3개월 만에 개별 사무실을 없애기로 결정했습니다. 그는 열린 사무실이 더 많은 아이디어를 공유하고 조직에 더 큰 가치를 더할 수 있다고 믿었습니다. Haidamus는 100명 이상의 엔지니어를 개별적으로 인터뷰하여 당시 시장에서 성공할 가능성이 가장 큰 기술을 파악했습니다.

하이라이트

• 사내 기업가 정신은 기업가 정신을 향한 한 걸음입니다. 기업가는 팀의 일원으로 배운 것을 자신의 비즈니스를 개발하는 데 사용할 수 있습니다.

• 사내 기업가 정신은 직원이 조직 내에서 기업가처럼 행동할 수 있는 시스템입니다.

• Intrapreneurs는 리더십 기술과 틀에서 벗어나 생각하는 자기 의욕적이고 능동적이며 행동 지향적인 사람들입니다.