Leistungsbudget
Was ist ein Leistungsbudget?
Ein Leistungsbudget ist eines, das sowohl den Einsatz von Ressourcen als auch den Output von Dienstleistungen für jede Einheit einer Organisation widerspiegelt. Das Ziel besteht darin, die relative Leistung basierend auf der Zielerreichung für bestimmte Ergebnisse zu identifizieren und zu bewerten. Diese Art von Budget wird häufig von staatlichen Stellen und Behörden verwendet, um die Verbindung zwischen Steuergeldern und dem Ergebnis von Dienstleistungen aufzuzeigen, die von Bundes-, Landes- oder Kommunalverwaltungen erbracht werden.
Leistungsbudget verstehen
Der Entscheidungsprozess für Leistungsbudgets konzentriert sich auf Outputs – oder Ergebnisse – von Dienstleistungen. Mit anderen Worten, die Zuweisung von Mitteln und Ressourcen basiert auf bestimmten Zielen, die von Haushaltsausschüssen und Dienststellenleitern vereinbart wurden. In Schulen können Lehrer beispielsweise Boni oder Beförderungen erhalten, die auf den Gesamttestergebnissen ihrer Schüler basieren, was ein hohes Maß an Fähigkeiten und Effektivität zeigen soll (obwohl dies möglicherweise nicht immer der Fall ist).
Leistungsbudgets, so die Theorie, sollen die Mitarbeiter motivieren und ihr Engagement für die Erzielung positiver Ergebnisse steigern.
Einige Beispiele für Ergebnisse, die ein Leistungsbudget ansprechen könnte, sind:
Verbesserung der durchschnittlichen Testergebnisse eines Schulbezirks
Rückgang der Mortalitäts- oder Morbiditätsraten eines Gesundheitsprogramms
Verbesserung der Wasserqualität der Trinkwasserversorgung eines Landkreises
Reduzierung der gewaltfreien Kriminalität in einer Stadt
Reduzierung der Schlaglochbeschwerden auf der Straße
All dies würde mit numerischen Zielen verbunden sein. Ein Leistungsbudget würde entsprechend entwickelt, um diese Zielzahlen und eine Methode zur Bewertung der Leistung zu identifizieren. Leistungsbudgets beruhen häufig auf der Quantifizierung ansonsten qualitativer oder subjektiver Faktoren, damit sie gemessen und berücksichtigt werden können.
Vor- und Nachteile eines Leistungsbudgets
Die Vorteile im öffentlichen Sektor sind eine Erhöhung der Rechenschaftspflicht der Kommunen gegenüber den Steuerzahlern,. die Kommunikation der Öffentlichkeit über Prioritäten und die Quantifizierung bestimmter Ziele. Steuerzahler wollen wissen, wo und wie ihr Geld ausgegeben wird und zu welchem Zweck.
In ähnlicher Weise erstellen gemeinnützige Organisationen Leistungsbudgets, um Inputs und Outputs für ihre Missionen zu verknüpfen. Die Spender dieser Organisationen möchten auch wissen, welche Art von "Rückgabe" die Gesellschaft von ihren Spenden erhält.
Einige Nachteile eines Leistungsbudgets sind:
Mögliche Meinungsverschiedenheiten darüber, wo die Ausgabenprioritäten liegen sollten, im Fall einer Regierung mit mehreren Behörden
Mangel an einheitlichen Kostenstandards über mehrere Agenturen hinweg
Das Potenzial für eine Abteilung, Daten zu manipulieren, um ein Ziel zu erreichen, was dazu führen könnte, dass Mittel für eine unabhängige Partei ausgegeben werden müssen, um die Ergebnisse zu überprüfen
Mangelnde Flexibilität nach dem Einstellen der Ein-/Ausgänge
Ein wesentlicher Nachteil von Leistungsbudgets besteht darin, dass durch die Zuweisung von Zielwerten oder Zahlen, die eine Organisation als Maßstab für die Leistung verwendet, die Zahlen gespielt oder zum alleinigen Fokus der eigenen Aufgabe werden können. Beispielsweise konzentrieren sich Lehrer, die eine bestimmte Punktzahl erreichen möchten, möglicherweise nur auf die Faktoren, die diese Punktzahl ausmachen, und übersehen oder ignorieren andere Faktoren, die für den Unterricht wichtig sein können, aber nicht für das Leistungsbudget.
Höhepunkte
Sie sollen das Engagement der Mitarbeiter motivieren, positive Ergebnisse zu erzielen.
Zu den Nachteilen zählen das Potenzial für Meinungsverschiedenheiten über Ausgabenprioritäten und das Fehlen einheitlicher Kostenstandards.
Leistungsbudgets spiegeln den Einsatz von Ressourcen und den Output von Dienstleistungen für jede Abteilung oder Einheit einer Organisation wider.
