성능 예산

성과 예산이란 무엇입니까?

성과 예산은 조직의 각 단위에 대한 자원 투입과 서비스 산출을 모두 반영하는 예산입니다. 목표는 지정된 결과에 대한 목표 달성을 기반으로 상대적인 성과를 식별하고 점수를 매기는 것입니다. 이러한 유형의 예산 은 일반적으로 정부 기관 및 기관에서 납세자 자금과 연방, 주 또는 지방 정부가 제공하는 서비스 결과 간의 연관성을 표시하는 데 사용됩니다.

성과 예산 이해

성과 예산에 대한 의사 결정 프로세스는 서비스의 산출물 또는 결과에 중점을 둡니다. 다시 말해서, 자금과 자원의 할당은 예산 위원회와 기관 서비스 책임자에 의해 합의된 특정 목표를 기반으로 합니다. 예를 들어, 학교에서 교사는 높은 수준의 기술과 효율성을 보여야 하는 학생 간의 총 시험 점수를 기반으로 보너스나 승진을 할 수 있습니다(항상 그런 것은 아니지만).

이론상 성과 예산은 직원들에게 동기를 부여하여 긍정적인 결과를 도출하기 위한 노력을 강화하도록 설계되었습니다.

성과 예산으로 해결할 수 있는 결과의 몇 가지 예는 다음과 같습니다.

• 학군 평균 시험 점수 개선

• 건강 프로그램의 사망률 또는 이환율 감소

• 카운티 식수 공급의 수질 개선

• 도시의 비폭력 범죄 감소

• 도로 구덩이 민원 감소

이들 모두에는 숫자 목표가 첨부되어 있습니다. 목표 수치와 성과 평가 방법을 식별하기 위해 그에 따라 성과 예산이 개발될 것입니다. 성과 예산은 종종 질적 또는 주관적 요인을 정량화하여 측정하고 설명할 수 있도록 합니다.

성과예산의 장점과 단점

공공 부문의 이점은 납세자 에 대한 지방 당국의 책무성 증가,. 우선 순위에 대한 대중의 의사 소통 및 특정 목표의 정량화입니다. 납세자는 자신의 돈이 어디에서 어떻게 사용되고 있는지 알고 싶어합니다.

유사하게, 비영리 조직 은 임무를 위한 투입물과 산출물 을 연결하기 위해 성과 예산을 작성합니다. 이 단체의 기부자들은 또한 기부금으로부터 사회가 어떤 종류의 "환원"을 받고 있는지 알고 싶어합니다.

성능 예산의 몇 가지 단점은 다음과 같습니다.

• 여러 기관이 있는 정부의 경우 지출 우선 순위가 어디에 있어야 하는지에 대한 의견 불일치 가능성

• 여러 기관에 걸쳐 통일된 비용 기준의 부재

• 부서가 목표에 도달하기 위해 데이터를 조작할 가능성이 있어 결과를 검증하기 위해 독립적인 당사자에게 자금을 지출해야 할 수 있습니다.

• 입력/출력이 설정되면 유연성이 부족합니다.

벤치마크로 사용하는 목표 점수 또는 숫자를 할당함으로써 숫자가 게임에 영향 을 받거나 업무의 유일한 초점이 될 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 특정 점수를 얻으려는 교사는 해당 점수를 구성하는 요소에만 초점을 맞추고 교육에는 중요하지만 성과 예산에는 중요하지 않을 수 있는 다른 요소를 간과하거나 무시할 수 있습니다.

##하이라이트

• 직원들이 긍정적인 결과를 낳을 수 있도록 동기를 부여하도록 설계되었습니다.

• 단점은 지출 우선순위에 대한 불일치 가능성과 통합된 비용 기준의 부재를 포함합니다.

• 성과예산은 조직의 각 부서 또는 단위에 대한 자원의 투입과 서비스의 산출을 반영한다.