Gelber Ritter

Was ist ein gelber Ritter?

Ein gelber Ritter ist ein Unternehmen, das einen feindlichen Übernahmeversuch orchestriert hat, sich dann aber zurückzieht und stattdessen eine Fusion unter Gleichen mit dem Zielunternehmen vorschlägt .

Einen gelben Ritter verstehen

Verschiedene farbige Ritter werden verwendet, um die Art einer Übernahme oder potenziellen Übernahme zu kennzeichnen: Der Prozess, bei dem ein Unternehmen ein Angebot unterbreitet, die Kontrolle über ein anderes Unternehmen zu übernehmen oder es zu erwerben . Gelbe Ritter sind diejenigen, die aggressiv beginnen und versuchen, ein Unternehmen gegen den Willen des Managements zu kaufen, und dann einen Sinneswandel erleben, einen Rückzieher machen und stattdessen vorschlagen, ihre Kräfte in einer Fusion zu bündeln .

Gelbe Ritter sind ein Fall von, wenn Sie sie nicht schlagen können, schließen Sie sich ihnen an. Sie könnten eine Reihe von Gründen haben, sich von dem Übernahmeversuch zurückzuziehen. Oft stellen sie einfach fest, dass das Zielunternehmen mehr kosten wird und/oder eine bessere Abwehr gegen Übernahmen hat , als sie dachten, und dass sie ihre Strategie ändern müssen.

Vermögenswerte des Zielunternehmens zu gelangen . In einer vollständigen Kehrtwendung geht der gelbe Springer von dem Versuch, das Ziel zu schikanieren, über, um es zu unterwerfen und zu schlucken, bis er vorschlägt, dass sie sich als gleichberechtigte Kraft zusammenschließen.

Warum werden diese Arten von Unternehmen als gelbe Ritter bezeichnet? Denn Gelb ist eine Farbe, die unter anderem mit Feigheit und Betrug in Verbindung gebracht wird.

Wichtig

Der Begriff „gelber Ritter“ ist abwertend, da er impliziert, dass der feindliche Bieter kalte Füße bekommen hat und vor dem Übernahmeversuch zurückgeschreckt ist, was ihn in einer schwachen Verhandlungsposition belässt.

Andere Arten von Rittern

Bei Fusionen und Übernahmen (M&A) kann das kaufende Unternehmen als Ritter in einer von vier verschiedenen Farben beschrieben werden. Außer gelben Rittern gibt es:

Schwarze Ritter

Schwarze Ritter machen unwillkommene, feindliche Übernahmeangebote und behaupten sich im Gegensatz zu gelben Rittern. Diese Arten von Raubtieren sind die Quelle von Albträumen für das Management von Zielunternehmen, da sie sich ihren Weg an die Macht schikanieren und normalerweise Ziele haben, die von dem abweichen, was die derzeitigen Chefs zu erreichen versuchen .

Weisse Ritter

Das Gegenteil von schwarzen Rittern, weißen Rittern , sind die freundlichen Kräfte, die damit beauftragt sind, das Ziel aus den Fängen eines anderen potenziellen Käufers zu retten, mit der Absicht, es auszubluten, um einen schnellen Gewinn zu erzielen.

Oft suchen Unternehmensvertreter einen weißen Ritter auf, um ihr Kerngeschäft zu erhalten oder bessere Übernahmebedingungen auszuhandeln. Der weiße Ritter könnte zustimmen, diese Rolle im Austausch für einige Anreize zu übernehmen, wie z. B. die Zahlung einer geringeren Prämie,. um die Kontrolle zu übernehmen, als dies sonst unter Wettbewerbsbedingungen erforderlich wäre .

Graue Ritter

Graue Ritter sitzen, wie ihre Farbe vermuten lässt, irgendwo zwischen weißen und schwarzen Rittern. Obwohl sie nicht so wünschenswert sind wie die ersteren, werden sie zumindest als attraktivere Option angesehen als die letzteren.

Graue Ritter nutzen die Tatsache, dass sie als freundlichere Alternative zu einem feindlichen schwarzen Ritter wahrgenommen werden, und nutzen dies als Verhandlungsgrundlage, um ein günstigeres Geschäft zu erzielen, wenn ein hartnäckiges, unerwünschtes Raubtier ruft.

Höhepunkte

Plötzlich könnte sich der gelbe Ritter in einer schwachen Verhandlungsposition wiederfinden und gezwungen sein, wegzugehen oder als Alternative eine freundliche Fusion vorzuschlagen.
Dieser Sinneswandel tritt häufig auf, nachdem sie erkannt haben, dass das Ziel mehr kosten wird und/oder eine bessere Abwehr gegen Übernahmen hat als erwartet.
Ein gelber Ritter ist ein Unternehmen, das einen feindlichen Übernahmeversuch unternommen hat, dann aber einen Rückzieher macht und stattdessen eine Fusion mit dem Zielunternehmen vorschlägt.