caballero gris
驴Qu茅 es un Caballero Gris?
Durante una toma de control o adquisici贸n corporativa p煤blica, un caballero gris es una parte secundaria separada del primer postor y la empresa objetivo. El caballero gris es una parte que hace una oferta m谩s alta que un caballero blanco en un intento de adquisici贸n.
Los caballeros grises generalmente hacen ofertas que no son solicitadas despu茅s de que un caballero blanco hace una oferta p煤blica de adquisici贸n. Un caballero blanco es una defensa de adquisici贸n hostil mediante la cual una persona o empresa amistosa adquiere una corporaci贸n a cambio de una consideraci贸n justa cuando est谩 a punto de ser absorbida por un postor o adquirente hostil. El postor hostil se conoce generalmente como el caballero negro.
Aunque un caballero gris puede hacer una oferta 煤nicamente para su propio beneficio financiero, tiende a ser mucho m谩s amigable que los intentos hostiles de adquisici贸n respaldados por los caballeros negros.
Entendiendo a los Caballeros Grises
adquisiciones son una gran parte del mundo empresarial. Las empresas m谩s grandes a menudo compran las m谩s peque帽as para expandir su mercado,. adquirir nuevas propiedades o tecnolog铆as, ingresar a un pa铆s extranjero o eliminar la competencia, todo para su propio beneficio financiero.
Las empresas m谩s peque帽as que desean ser adquiridas normalmente realizan una convocatoria de ofertas solicitadas. Esto significa que aceptan ofertas de otras corporaciones. Estas adquisiciones suelen ser amistosas: la empresa objetivo se sienta a la mesa de negociaciones con los adquirentes potenciales para resolver sus acuerdos.
Las empresas m谩s peque帽as que no quieren ser absorbidas quedan sujetas a adquisiciones hostiles por parte de entidades que realizan ofertas no solicitadas. Estas empresas intentan hacerse con el control del objetivo sin obtener la aprobaci贸n de su junta directiva. Pueden hacer esto comprando acciones del objetivo en el mercado abierto, tratando de forzar una lucha de poder o emitiendo una oferta p煤blica de adquisici贸n.
Las sociedades adquirentes pueden adoptar distintas formas y, por tanto, tener distintas denominaciones. Los intentos de adquisici贸n no solicitados suelen estar liderados por grupos hostiles conocidos como caballeros negros. Una empresa puede considerar una oferta de otra parte llamada caballero blanco. Al hacerlo, el objetivo puede aceptar la oferta no solicitada de un caballo blanco para evitar que un caballo negro se haga cargo. Pero todav铆a hay otro caballo que tambi茅n puede venir a la mesa para hacer una oferta.
Esperar a que fracase un trato da una ventaja a los caballeros grises porque se acercan a las empresas objetivo con ofertas menos favorables.
Los caballeros grises esperan que los acuerdos de fusi贸n se metan en problemas o fracasen antes de cruzar la l铆nea de meta. Al hacerlo, crean una situaci贸n que coloca al caballero gris en una buena posici贸n de negociaci贸n con el objetivo potencial. Pueden superar la oferta de un caballero blanco o hacer una oferta menos favorable, aprovechando el hecho de que la empresa objetivo los ve como una alternativa m谩s amistosa que un caballero negro hostil. Pero es posible que un caballero gris no siempre revele sus verdaderas intenciones, que a menudo solo est谩n motivadas por sus propias necesidades financieras.
Caballero gris contra caballero blanco contra caballero negro contra caballero amarillo
Un caballero gris puede entrar en un intento de adquisici贸n hostil despu茅s de que los caballeros blancos y negros ya hayan presentado sus ofertas. Como se mencion贸 anteriormente, un caballero negro es una parte que inicia una oferta p煤blica de adquisici贸n hostil tratando de tomar el control de la empresa objetivo. El objetivo puede intentar iniciar una l铆nea de defensa como una p铆ldora de veneno,. un paraca铆das dorado o un apret贸n de manos dorado para evitar que el caballero negro complete la adquisici贸n.
Un caballero blanco participa en adquisiciones hostiles, pero por lo general se lo ve como una parte m谩s amistosa que un caballero negro. Aunque es posible que no deseen ser absorbidas, las empresas objetivo pueden trabajar con los caballeros blancos para mantener a raya a los caballeros negros. Un caballero blanco puede trabajar con su objetivo para mantener unido su negocio principal o para elaborar t茅rminos de adquisici贸n m谩s favorables entre las dos empresas.
Un caballero amarillo, por otro lado, es una entidad que fue parte de un acuerdo de adquisici贸n hostil pero decidi贸 retirarse por varias razones. En su mayor parte, un caballero amarillo abandona sus planes de adquisici贸n debido al costo asociado con el trato. En su lugar, puede decidir proponer otra cosa, como una fusi贸n con el objetivo en igualdad de condiciones. Por lo tanto, un caballero amarillo es esencialmente una parte hostil que se volvi贸 amiga.
Reflejos
Los caballeros grises son vistos como buitres que dan vueltas porque esperan que los tratos fracasen antes de lanzarse a negociar.
Un caballero gris es una parte que supera a un caballero blanco en una oferta p煤blica de adquisici贸n.
Las ofertas hechas por los caballeros grises a menudo no son solicitadas.
Aunque motivados puramente por su propia ganancia financiera, los caballeros grises generalmente se consideran mucho m谩s amigables que los caballeros negros hostiles.
