Wpis menedżerski (MBI)
Co to jest wpisowe kierownictwo (MBI)?
Wkupienie przez kierownictwo (MBI) to akcja korporacyjna, w ramach której zewnętrzny menedżer lub zespół zarządzający nabywa pakiet kontrolny własności w firmie zewnętrznej i zastępuje jej istniejący zespół zarządzający. Tego typu działania mogą mieć miejsce, gdy firma wydaje się być niedowartościowana,. źle zarządzana lub wymaga sukcesji.
Zrozumienie wpisowego przez kierownictwo (MBI)
Wpis kierownictwa jest również używany w sensie niefinansowym w odniesieniu do sytuacji, w których poszukiwane jest wsparcie kierownictwa dla pomysłu lub projektu. Kiedy kierownictwo „wkupuje”, poparło pomysł, co zwykle wskazuje na alokację środków finansowych, aby przedsięwzięcie mogło iść do przodu.
Wpis menedżerski różni się od wykupu menedżerskiego (MBO). W przypadku MBO istniejący zarząd firmy docelowej kupuje firmę. MBO zazwyczaj wymagają zasobów finansowych wykraczających poza zasoby zarządzania, takich jak dług bankowy lub obligacje. Jeśli wymagana jest znaczna kwota finansowania dłużnego, transakcja jest określana jako wykup lewarowany (LBO).
Wpis menedżerski (MBI) to działalność korporacyjna. W przypadku wykupu przez kierownictwo firma jest kupowana przez menedżera lub zespół zarządzający spoza firmy. Spółkę docelową nabywają inwestorzy zewnętrzni, gdy decydenci uznają ją za słabą, a produkty firmy mogą generować wyższe niż obecne zyski przy proponowanej zmianie obecnej strategii biznesowej i/lub zarządzania. Po przejęciu nabywca może zastąpić obecny zarząd spółki swoimi przedstawicielami. W wielu przypadkach istnieje konkurencja między kupującymi, aby kupić odpowiedni biznes. Generalnie tymi zespołami zarządzającymi kierują doświadczeni menedżerowie na poziomie dyrektora zarządzającego. Różnica między wykupem menedżerskim a wykupem menedżerskim to pozycja kupującego. W przypadku wykupu przez kierownictwo nabywcy są spoza firmy docelowej. W przypadku wykupu menedżerskiego nabywcy pracujący dla spółki docelowej.
Wpisowe przez kierownictwo to taktyka przejęcia,. która podąża za procesem.
###Analiza firmy
Najpierw kupujący przeprowadza analizę rynku docelowego w celu zebrania danych o swoich nabywcach, sprzedawcach, konkurentach, dostawcach, substytutach, produktach i usługach, klientach, zakresie działalności i finansach. Kupujący musi również wiedzieć, jakie inne firmy chcą kupić cel, ponieważ wpłynie to na cenę.
Negocjacje
Na podstawie analizy kupujący przygotowuje ofertę dla właścicieli spółki docelowej. Obie strony będą negocjować cenę i mogą dojść do porozumienia.
Transakcja
W przypadku osiągnięcia porozumienia w sprawie ceny i warunków transakcja zostanie przeprowadzona zgodnie z lokalnymi przepisami i regulacjami. Po zakończeniu transakcji nabywca oficjalnie staje się właścicielem kierownictwa firmy i może mianować swoich przedstawicieli do zarządu.
Możliwe zalety wpisów menedżerskich (MBI)
W wielu przypadkach firmy, które wycofały się z MBI, są niedowartościowane, a nabywca może w przyszłości sprzedać firmę po wyższej cenie. Ponadto, jeśli obecni właściciele firmy nie są w stanie zarządzać firmą, MBI jest sytuacją korzystną zarówno dla kupującego, jak i sprzedającego. Nowy zespół zarządzający może mieć lepszą wiedzę, kontakty i doświadczenie, co często może stymulować rozwój firmy maksymalizując bogactwo akcjonariuszy. Wreszcie, obecni pracownicy mogą zostać zmotywowani z powodu zmian w kierownictwie.
Możliwe wady MBI
Zawsze istnieje możliwość, że MBI nie przyniesie pożądanego efektu i nowy zespół zarządzający może nie przynieść firmie wymaganego wzrostu. Obecni pracownicy mogą czuć się zniechęceni przez zmiany. Ponadto kupujący może w końcu zapłacić znacznie więcej niż jest to wymagane, jeśli niewłaściwie oszacuje wartość firmy.
##Przegląd najważniejszych wydarzeń
Firma, która doświadcza MBI jest często niedoceniana i ma trudności w jakimś obszarze.
Kupujący musi uważać, aby dokładnie wycenić cel, aby nie zapłacił więcej niż jest to konieczne.
Przejęcie przez kierownictwo (MBI) ma miejsce, gdy zewnętrzny menedżer lub zespół kierowniczy kupuje kontrolny pakiet własnościowy w firmie zewnętrznej i zastępuje jej istniejący zespół kierowniczy.
