Microgestor
¿Qué es un microgestor?
Un microgerente es un jefe o gerente que supervisa excesivamente a los empleados. Un microgerente, en lugar de decirle a un empleado qué tarea debe completarse y cuándo, observará de cerca las acciones del empleado y criticará con frecuencia el trabajo y los procesos del empleado.
Comprensión de los microgestores
La microgestión es una forma de liderazgo que puede producir resultados a corto plazo,. pero con el tiempo daña la moral de los empleados y de la empresa. Por lo general, la microgestión tiene una connotación negativa porque un empleado puede sentir que un microgerente está siendo condescendiente con él, debido a una falta de fe percibida en la competencia del empleado.
Además, un gerente que implementa este estilo de gestión crea un entorno en el que su equipo desarrolla inseguridad y falta de confianza en su trabajo. En ausencia del gerente, el equipo puede tener dificultades para funcionar.
Un microgerente generalmente utilizará la mayor parte de su tiempo supervisando el trabajo de sus informes directos y exagerando la importancia de los detalles menores para los subordinados; tiempo que se podría haber utilizado para hacer otras cosas importantes. Aunque la microgestión es fácilmente reconocida por otros en la empresa, es posible que el microgerente no se vea a sí mismo como tal.
A diferencia de un microgestor, un macrogestor es más eficaz en su enfoque de gestión. La gestión macro define tareas amplias para que las realicen los informes directos y luego los deja solos para hacer su trabajo. Los gerentes macro confían en que el equipo puede completar la misma tarea sin que se les recuerde continuamente el proceso.
Señales de microgestión
Los signos de los microgestores incluyen, entre otros:
Solicitar que se envíe CC en cada correo electrónico
Ocuparse del trabajo asignado a otros, asumiendo así más trabajo del que pueden manejar porque creen que pueden hacerlo mejor
Mirar por encima de los hombros del equipo (tanto literal como figurativamente) para monitorear en qué está trabajando cada miembro
Constantemente pidiendo actualizaciones sobre cómo están las cosas
Querer saber en qué está trabajando cada miembro del equipo todo el tiempo
Delegar no solo lo que se debe hacer, sino cómo se debe hacer, sin dejar espacio para que el equipo tome su propia iniciativa.
Nunca estar satisfecho con los entregables.
Centrarse en los detalles que no son importantes
De la lista proporcionada anteriormente, es fácil entender que un microgerente tiene dificultades para cumplir con los plazos, ya que el trabajo debe rehacerse repetidamente y se dedica un tiempo valioso a analizar detalles intrascendentes. Los miembros del equipo eventualmente se sienten frustrados y resentidos ya que su trabajo se ve socavado en cada etapa y no tienen autonomía sobre cómo ejecutar un proyecto asignado. Debido a que las habilidades y el desarrollo en el trabajo de los miembros del equipo están atrofiados, el estilo de liderazgo de microgestión es ineficaz.
Formas de reformar un micromanager
Un microgestor que se haya identificado como tal puede tomar una serie de medidas para romper con este hábito:
Establezca un par de métricas que definan el éxito de cualquier proyecto. Ignore cualquier otro detalle que no esté definido.
Delegar "qué" se debe hacer y dejar de lado el "cómo".
Tenga una política de puertas abiertas para que los miembros del equipo la utilicen para entrenamiento u orientación adicional si lo desean y cuando lo deseen.
Establecer una fecha límite para cada etapa de un proyecto asignado, después de lo cual se debe realizar una reunión con un límite de tiempo razonable para recibir actualizaciones sobre el trabajo.
Reflejos
Si bien la microgestión puede producir alguna respuesta inmediata, tiende a bajar la moral de la empresa y crea un lugar de trabajo hostil.
Un microgerente adopta un estilo de gestión empresarial que se centra en el desempeño diario de los equipos y trabajadores individuales.
Una vez identificado, un microgerente puede tomar medidas para mejorar su estilo de liderazgo y adoptar un enfoque más macro.
