Microgestionnaire
Qu'est-ce qu'un microgestionnaire ?
Un micromanager est un patron ou un manager qui supervise excessivement les employés. Un micro-gestionnaire, plutôt que de dire à un employé quelle tâche doit être accomplie et dans quel délai, surveillera de près les actions de l'employé et critiquera fréquemment le travail et les processus de l'employé.
Comprendre les microgestionnaires
La microgestion est une forme de leadership qui peut produire des résultats à court terme,. mais qui nuit au moral des employés et de l'entreprise au fil du temps. Habituellement, la microgestion a une connotation négative car un employé peut avoir l'impression qu'un microgestionnaire est condescendant envers lui, en raison d'un manque de confiance perçu dans la compétence de l'employé.
Aussi, un manager qui met en place ce style de management crée un environnement où son équipe développe une insécurité et un manque de confiance dans son travail. En l'absence du manager, l'équipe peut avoir du mal à fonctionner.
Un micro-gestionnaire passera généralement la majeure partie de son temps à superviser le travail de ses subordonnés directs et à exagérer l'importance de détails mineurs pour ses subordonnés ; temps qui aurait pu être utilisé pour faire d'autres choses importantes. Bien que la microgestion soit facilement reconnue par les autres dans l'entreprise, le microgestionnaire peut ne pas se considérer comme tel.
Contrairement à un micro-gestionnaire, un macro-gestionnaire est plus efficace dans son approche de gestion. La macro-gestion définit les tâches générales que les subordonnés directs doivent accomplir, puis les laisse seuls pour faire leur travail. Les macro-gestionnaires sont convaincus que l'équipe peut accomplir la même tâche sans être constamment rappelée au processus.
Signes de microgestion
Les signes de microgestionnaires incluent, mais ne sont pas limités à :
Demander à être CC'd sur chaque e-mail
S'occuper du travail assigné aux autres, acceptant ainsi plus de travail qu'ils ne peuvent en gérer parce qu'ils croient pouvoir le faire mieux
Regarder par-dessus les épaules de l'équipe (au propre comme au figuré) pour surveiller ce sur quoi chaque membre travaille
Demander constamment des mises à jour sur l'état des choses
Vouloir savoir sur quoi chaque membre de l'équipe travaille tout le temps
Déléguer non seulement ce qui doit être fait, mais comment cela doit être fait, ne laissant aucune place à l'équipe pour prendre sa propre initiative
Ne jamais être satisfait des livrables
Se concentrer sur des détails qui ne sont pas importants
À partir de la liste fournie ci-dessus, il est facile de comprendre qu'un microgestionnaire a du mal à respecter les délais car le travail doit être refait à plusieurs reprises et un temps précieux est passé à se pencher sur des détails sans importance. Les membres de l'équipe finissent par devenir frustrés et pleins de ressentiment car leur travail est miné à chaque étape, et ils n'ont aucune autonomie sur la façon de gérer un projet assigné. Parce que les compétences et le développement des membres de l'équipe au travail sont ralentis, le style de leadership de microgestion est inefficace.
Façons de réformer un micromanager
Un micromanager qui s'est identifié comme tel peut prendre un certain nombre de mesures pour briser cette habitude :
Définissez quelques mesures qui définissent le succès d'un projet donné. Ignorez tous les autres détails qui ne sont pas définis.
Déléguez « ce » qui doit être fait et laissez de côté le « comment ».
Avoir une politique de porte ouverte pour les membres de l'équipe à utiliser pour le coaching ou des conseils supplémentaires s'ils le souhaitent et quand ils le souhaitent.
Fixer une date limite pour chaque étape d'un projet assigné, après quoi une réunion avec un délai raisonnable doit être organisée pour recevoir des mises à jour sur le travail.
Points forts
Bien que la microgestion puisse produire une réponse immédiate, elle a tendance à abaisser le moral de l'entreprise et à créer un lieu de travail hostile.
Un micromanager adopte un style de gestion d'entreprise qui se concentre sur la performance quotidienne des équipes et des travailleurs individuels.
Une fois identifié, un micromanager peut prendre des mesures pour améliorer son style de leadership et adopter une approche plus macro.
