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Principio de Pareto

Principio de Pareto

驴Qu茅 es el principio de Pareto?

El Principio de Pareto, llamado as铆 por el economista Vilfredo Pareto, especifica que el 80% de las consecuencias provienen del 20% de las causas, afirmando una relaci贸n desigual entre entradas y salidas. Este principio sirve como un recordatorio general de que la relaci贸n entre entradas y salidas no est谩 equilibrada. El Principio de Pareto tambi茅n se conoce como la Regla de Pareto o la Regla del 80/20.

Entendiendo el Principio de Pareto

La observaci贸n original del Principio de Pareto estaba ligada a la relaci贸n entre riqueza y poblaci贸n. Seg煤n lo observado por Pareto, el 80% de la tierra en Italia era propiedad del 20% de la poblaci贸n. Despu茅s de encuestar a varios otros pa铆ses, descubri贸 que lo mismo se aplicaba en el extranjero. En su mayor parte, el Principio de Pareto es una observaci贸n de que las cosas en la vida no siempre se distribuyen de manera uniforme.

El Principio de Pareto se puede aplicar en una amplia gama de 谩reas, como la fabricaci贸n, la gesti贸n y los recursos humanos. Por ejemplo, los esfuerzos del 20% del personal de una corporaci贸n podr铆an generar el 80% de las ganancias de la empresa. El Principio de Pareto se puede aplicar especialmente a aquellas empresas que se basan en el servicio al cliente. Ha sido adoptado por una variedad de programas de software de gesti贸n de relaciones con clientes (CRM) y coaching.

Tambi茅n se puede aplicar a nivel personal. La gesti贸n del tiempo es el uso m谩s com煤n del Principio de Pareto, ya que la mayor铆a de las personas tiende a distribuir su tiempo de forma limitada en lugar de centrarse en las tareas m谩s importantes. En t茅rminos de gesti贸n del tiempo personal, el 80 % de su producci贸n relacionada con el trabajo podr铆a provenir de solo el 20 % de su tiempo en el trabajo.

Ejemplo del Principio de Pareto

Las empresas de asesor铆a financiera suelen utilizar el Principio de Pareto para ayudar a administrar a sus clientes. El negocio depende de la capacidad del asesor para brindar un excelente servicio al cliente, ya que sus honorarios dependen de la satisfacci贸n de sus clientes. Sin embargo, no todos los clientes proporcionan la misma cantidad de ingresos al asesor. Si una pr谩ctica de asesor铆a tiene 100 clientes, de acuerdo con el Principio de Pareto, el 80 por ciento de los ingresos del asesor financiero debe provenir de los 20 clientes principales. Estos 20 clientes tienen la mayor cantidad de activos y las tarifas m谩s altas cobradas.

Importante

Las pr谩cticas de asesoramiento que han adoptado el Principio de Pareto han visto mejoras en la gesti贸n del tiempo, la productividad y la satisfacci贸n general del cliente.

El Principio de Pareto parece simple pero es dif铆cil de implementar para el asesor financiero t铆pico. El principio sugiere que dado que 20 clientes pagan el 80 por ciento de las tarifas totales, deber铆an recibir al menos el 80 por ciento del servicio al cliente. Por lo tanto, los asesores deben dedicar la mayor parte de su tiempo a cultivar las relaciones con sus 20 clientes principales.

Sin embargo, como sugiere la naturaleza humana, esto no sucede. La mayor铆a de los asesores tienden a distribuir su tiempo y servicios con menos consideraci贸n por el estado del cliente. Si un cliente llama y tiene un problema, el asesor trata en consecuencia, independientemente de la cantidad de ingresos que el cliente realmente le brinde al asesor.

El principio tambi茅n ha llevado a los asesores a enfocarse en replicar su 20 % de clientes principales, sabiendo que agregar un cliente de ese tama帽o afecta de inmediato el resultado final.

Ventajas del Principio de Pareto

Hay una raz贸n pr谩ctica para aplicar el Principio de Pareto. Simplemente, puede darle una ventana sobre a qui茅n recompensar o qu茅 arreglar. Por ejemplo, si el 20 % de los defectos de dise帽o de un autom贸vil provocan el 80 % de los accidentes, puede identificarlos y corregirlos. De manera similar, si el 20 % de sus clientes generan el 80 % de sus ventas, es posible que desee concentrarse en esos clientes y recompensarlos por su lealtad. En este sentido, el Principio de Pareto se convierte en una gu铆a sobre c贸mo asignar los recursos de manera eficiente.

Desventajas del Principio de Pareto

Si bien la divisi贸n 80/20 es cierta para la observaci贸n de Pareto, eso no significa necesariamente que siempre sea cierto. Por ejemplo, el 30 % de la fuerza laboral (o 30 de cada 100 trabajadores) solo puede completar el 60 % de la producci贸n. Los trabajadores restantes pueden no ser tan productivos o simplemente estar holgazaneando en el trabajo. Esto reitera adem谩s que el Principio de Pareto es simplemente una observaci贸n y no necesariamente una ley.

Reflejos

  • El Principio de Pareto establece que el 80% de las consecuencias provienen del 20% de las causas.

  • El principio, que se deriv贸 del desequilibrio de la propiedad de la tierra en Italia, se usa com煤nmente para ilustrar la noci贸n de que las cosas no son iguales y la minor铆a posee la mayor铆a.

  • A diferencia de otros principios, el Principio de Pareto es simplemente una observaci贸n, no una ley. Aunque se aplica ampliamente, no se aplica a todos los escenarios.