Pareto-principen
Vad Àr Pareto-principen?
Pareto-principen, uppkallad efter ekonomen Vilfredo Pareto, specificerar att 80 % av konsekvenserna kommer frÄn 20 % av orsakerna, vilket hÀvdar ett ojÀmlikt förhÄllande mellan input och output. Denna princip tjÀnar som en allmÀn pÄminnelse om att förhÄllandet mellan input och output inte Àr balanserat. Pareto-principen Àr ocksÄ kÀnd som Pareto-regeln eller 80/20-regeln.
FörstÄ Pareto-principen
Den ursprungliga observationen av Pareto-principen var kopplad till förhÄllandet mellan rikedom och befolkning. Enligt vad Pareto observerade Àgdes 80 % av marken i Italien av 20 % av befolkningen. Efter att ha undersökt ett antal andra lÀnder fann han att samma gÀller utomlands. För det mesta Àr Pareto-principen en observation att saker i livet inte alltid Àr jÀmnt fördelade.
Pareto-principen kan tillÀmpas inom ett brett spektrum av omrÄden som tillverkning, ledning och mÀnskliga resurser. Till exempel kan anstrÀngningar frÄn 20 % av ett företags personal driva pÄ 80 % av företagets vinster. Pareto-principen kan tillÀmpas sÀrskilt de företag som Àr kundtjÀnstbaserade. Det har antagits av en mÀngd olika program för coaching och kundrelationshantering (CRM).
Det kan ocksÄ tillÀmpas pÄ ett personligt plan. Tidshantering Àr den vanligaste anvÀndningen av Pareto-principen, eftersom de flesta tenderar att sprida sin tid tunt istÀllet för att fokusera pÄ de viktigaste uppgifterna. NÀr det gÀller personlig tidshantering kan 80 % av din arbetsrelaterade produktion komma frÄn endast 20 % av din tid pÄ jobbet.
Exempel pÄ Pareto-principen
Finansiell rÄdgivning anvÀnder vanligtvis Pareto-principen för att hantera sina kunder. Verksamheten Àr beroende av rÄdgivarens förmÄga att ge utmÀrkt kundservice, eftersom dess arvoden Àr beroende av kundernas nöjdhet. Men inte alla kunder ger samma inkomst till rÄdgivaren. Om en rÄdgivningsverksamhet har 100 kunder, enligt Pareto-principen, bör 80 procent av den finansiella rÄdgivarens intÀkter komma frÄn de 20 bÀsta kunderna. Dessa 20 kunder har det högsta beloppet av tillgÄngar och de högsta avgifterna.
Viktigt
RÄdgivningsmetoder som har antagit Pareto-principen har sett förbÀttringar i tidshantering, produktivitet och övergripande kundnöjdhet.
Pareto-principen verkar enkel men Àr svÄr att implementera för en typisk finansiell rÄdgivare. Principen föreslÄr att eftersom 20 kunder betalar 80 procent av de totala avgifterna, bör de fÄ minst 80 % av kundtjÀnsten. RÄdgivare bör dÀrför Àgna större delen av sin tid Ät att odla relationerna mellan sina 20 bÀsta kunder.
Men, som den mÀnskliga naturen antyder, hÀnder detta inte. De flesta rÄdgivare tenderar att sprida ut sin tid och sina tjÀnster med mindre hÀnsyn till en klients status. Om en kund ringer och har ett problem, agerar rÄdgivaren dÀrefter, oavsett hur stor inkomst kunden faktiskt tillför rÄdgivaren.
Principen har ocksÄ lett till att rÄdgivare fokuserar pÄ att replikera sina översta 20 % av kunderna, med vetskapen om att det omedelbart pÄverkar resultatet av att lÀgga till en kund av den storleken.
Fördelar med Pareto-principen
Det finns ett praktiskt skÀl för att tillÀmpa Pareto-principen. Det kan helt enkelt ge dig ett fönster till vem du ska belöna eller vad du ska fixa. Till exempel, om 20 % av konstruktionsbristerna i en bil leder till 80 % av krockarna, kan du identifiera och ÄtgÀrda dessa brister. PÄ samma sÀtt, om 20 % av dina kunder driver 80 % av din försÀljning, kanske du vill fokusera pÄ dessa kunder och belöna dem för deras lojalitet. I denna mening blir Pareto-principen en vÀgledning för hur man fördelar resurser effektivt.
Nackdelar med Pareto-principen
Ăven om 80/20-delningen Ă€r sant för Paretos observation, betyder det inte nödvĂ€ndigtvis att det alltid Ă€r sant. Till exempel kan 30 % av arbetsstyrkan (eller 30 av 100 arbetare) bara slutföra 60 % av produktionen. De Ă„terstĂ„ende arbetarna kanske inte Ă€r lika produktiva eller kanske bara slappar av pĂ„ jobbet. Detta upprepar ytterligare att Pareto-principen bara Ă€r en observation och inte nödvĂ€ndigtvis en lag.
Höjdpunkter
â Paretoprincipen sĂ€ger att 80 % av konsekvenserna kommer frĂ„n 20 % av orsakerna.
â Principen, som hĂ€rrörde frĂ„n obalansen i markĂ€gandet i Italien, anvĂ€nds ofta för att illustrera uppfattningen att saker inte Ă€r lika, och att minoriteten Ă€ger majoriteten.
â Till skillnad frĂ„n andra principer Ă€r Pareto-principen bara en observation, inte lag. Ăven om det Ă€r allmĂ€nt tillĂ€mpat, gĂ€ller det inte för alla scenarion.