Tuotteen elinkaaren hallinta (PLM)
Mikä on tuotteen elinkaaren hallinta (PLM)?
Tuotteen elinkaaren hallinta (PLM) viittaa tavaran käsittelyyn, kun se liikkuu tuotteen elinkaaren tyypillisten vaiheiden läpi : kehitys ja käyttöönotto, kasvu, kypsyys/vakaus ja lasku.
Tämä käsittely sisältää sekä tavaran valmistuksen että sen markkinoinnin. Tuotteen elinkaaren käsite auttaa yrityksen päätöksenteossa hinnoittelusta ja myynninedistämisestä laajentamiseen tai kustannusleikkauksiin.
Tuotteen elinkaarihallinnan (PLM) ymmärtäminen
Tehokas tuotteen elinkaaren hallinta kokoaa yhteen monet tuotteen tuotantoon osallistuvat yritykset, osastot ja työntekijät tehostamaan toimintaansa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa kilpailijoitaan parempi, erittäin kannattava tuote, joka kestää niin kauan kuin kuluttajien kysyntä ja teknologian lupa. Se menee paljon pidemmälle kuin vain materiaaliluettelon (BOM) laatiminen.
PLM-järjestelmät auttavat organisaatioita selviytymään uusien tuotteiden kehittämisen monimutkaisemmista ja suunnittelun haasteista. Heitä voidaan pitää yhtenä tuotantoyhtiön tietotekniikan rakenteen neljästä kulmakivestä, muut ovat viestinnän hallinta asiakkaidensa kanssa ( asiakassuhteiden hallinta [CRM] ), heidän kanssakäymisensä tavarantoimittajien kanssa ( suppil cha in management [SCM] ), ja heidän resurssinsa yrityksen sisällä ( toiminnanohjaus [ERP] ).
Sen tunnistaminen, missä elinkaarensa vaiheessa tuote on, määrittää, miten sitä markkinoidaan. Esimerkiksi uusi tuote (yksi käyttöönottovaiheessa) on selitettävä, kun taas kypsä tuote on erotettava. PLM voi vaikuttaa myös tuotteen peruselementteihin. Tuote voi kasvaa kypsymisen jälkeenkin – varsinkin jos sitä päivitetään tai täydennetään jollain tavalla.
Tuotteen elinkaaren hallinnan edut
Hyvällä tuotteen elinkaarihallinnalla on monia etuja, kuten tuotteen nopeampi markkinoille saattaminen, laadukkaamman tuotteen saattaminen markkinoille, tuoteturvallisuuden parantaminen, myyntimahdollisuuksien lisääminen sekä virheiden ja jätteiden vähentäminen. Erikoistunut tietokoneohjelmisto on saatavilla auttamaan PLM:ää toimintojen, kuten dokumenttien hallinnan, suunnittelun integroinnin ja prosessinhallinnan, kautta.
Muita etuja ovat:
Parempi tuotteiden laatu ja luotettavuus
Pienemmät prototyyppien valmistuskustannukset
Tarkemmat ja oikea -aikaisemmat tarjouspyynnöt (RFQ) eli toimittajien pyynnöt
Myyntimahdollisuuksien ja tulojen nopea tunnistaminen
Säästöjä alkuperäisten tietojen uudelleenkäytön ansiosta
Kehys tuotteen optimointiin
Vähemmän jätettä
Parempi kyky hallita kausivaihteluita
Parannettu ennuste materiaalikustannusten vähentämiseksi
Maksimoitu toimitusketjun yhteistyö
Tuotteen elinkaarihallinnan historia (PLM)
Käsitys tuotteesta, jolla on elinvaiheita (ja tarve hallita niitä) syntyi jo vuonna 1931. Vuoden 1957 tienoilla mainostoimiston Booz Allen Hamiltonin työntekijä teoretisoi tavaroiden viisivaiheisen elinkaaren alkaen käyttöönottovaiheessa, joka nousee kasvun ja kypsyyden kautta ja lopulta osuu kyllästymiseen ja laskuun.
PLM kehitettiin valmistus- ja markkinointityökaluksi yrityksille, jotka pyrkivät maksimoimaan uusien tuotteiden tuomisen markkinoille ensimmäisenä.
Yksi ensimmäisistä tallennetuista modernin PLM:n sovelluksista tehtiin American Motors Corporationin (AMC) kanssa vuonna 1985. Etsiessään tapaa nopeuttaa tuotekehitysprosessiaan kilpaillakseen paremmin suurempien kilpailijoidensa kanssa vuonna 1985 – ilman niiden suurempia budjetteja – AMC päätti painottaa tärkeimpien tuotteidensa (erityisesti Jeeppien) elinkaaren vahvistamista. Noudatettuaan tätä strategiaa, esiteltyään kompaktin Jeep Cherokeen, ajoneuvon, joka lanseerasi nykyaikaisten urheiluautojen (SUV) markkinoille, AMC aloitti uuden mallin kehittämisen, joka lopulta debytoi nimellä Jeep Grand Cherokee.
Ensimmäinen osa nopeampaa tuotekehitystä pyrittäessä oli tietokoneavusteisten suunnitteluohjelmistojen (CAD) tulo, mikä teki insinööreistä tuottavampia. Toinen osa tätä työtä oli uusi viestintäjärjestelmä, joka mahdollisti ristiriitojen nopeamman ratkaisemisen sekä pienensi kalliita suunnittelumuutoksia, koska kaikki piirustukset ja asiakirjat olivat keskustietokannassa.
Tuotetietojen hallinta oli niin tehokasta, että kun Chrysler osti AMC:n, järjestelmää laajennettiin koko yritykseen yhdistämällä kaikki tuotteiden suunnitteluun ja rakentamiseen osallistuvat. Ottamalla käyttöön PLM-teknologian Chrysleristä tuli autoteollisuuden edullisin tuottaja 1990-luvun puoliväliin mennessä.
Kohokohdat
PLM sisältää kaikki vaiheet, mukaan lukien tuotteen kehittämisen ja valmistuksen, sen markkinointiin ja asiakassegmentointiin asti.
PLM:n tärkeimpiä etuja ovat tuotekehitysaikojen lyhentäminen, tieto siitä, milloin tuotantopanostuksia on lisättävä tai vähennettävä, sekä markkinointiponnistelujen keskittäminen.
Tuotteen elinkaarihallinta (PLM) käsittelee yrityksen lähestymistapaa tuotteen kehityksen eri vaiheisiin aina sen lopulliseen laskuun asti.
