Investor's wiki

Huvudagentproblem

Huvudagentproblem

Vad Àr huvudagent-problemet?

Principal-agent-problemet Àr en konflikt i prioriteringar mellan en person eller grupp och den auktoriserade representanten att agera pÄ deras vÀgnar. En agent fÄr agera pÄ ett sÀtt som strider mot huvudmannens bÀsta .

Principal-agent-problemet Àr lika varierande som de möjliga rollerna för principal och agent. Det kan intrÀffa i alla situationer dÀr Àgandet av en tillgÄng, eller en huvudman, delegerar direkt kontroll över tillgÄngen till en annan part eller agent.

FörstÄ Principal-Agent-problemet

Principal-agent-problemet har blivit en standardfaktor inom statsvetenskap och ekonomi. Teorin utvecklades pÄ 1970-talet av Michael Jensen frÄn Harvard Business School och William Meckling frÄn University of Rochester. I en artikel publicerad 1976, skisserade de en teori om en Àgarstruktur utformad för att undvika vad de definierade som byrÄkostnad och dess orsak, som de identifierade som separationen av Àgande och kontroll .

Denna separation av kontroll sker nÀr en huvudman anlitar en agent. Rektorn delegerar en viss kontroll och rÀtten att fatta beslut till agenten. Men huvudmannen behÄller ÀganderÀtten till tillgÄngarna och ansvaret för eventuella förluster.

Till exempel Àr ett företags aktieinvesterare, som delÀgare, huvudmÀn som förlitar sig pÄ företagets verkstÀllande direktör (VD) som sin agent för att genomföra en strategi i deras bÀsta intresse. Det vill sÀga att de vill att aktien ska stiga i pris eller betala utdelning,. eller bÄde och. Om vd:n vÀljer att istÀllet plöja all vinst i expansion eller betala stora bonusar till chefer kan rektorerna kÀnna att de blivit svikna av sin agent.

Det finns ett antal lösningar för principal-agent-problemet, och mÄnga av dem handlar om att förtydliga förvÀntningar och följa upp resultat. Rektorn Àr i allmÀnhet den enda part som kan eller vill ÄtgÀrda problemet.

ByrÄns kostnader

Rent logiskt kan huvudmannen inte stÀndigt övervaka agentens agerande. Risken för att agenten kommer undan ett ansvar, fattar ett dÄligt beslut eller pÄ annat sÀtt agerar pÄ ett sÀtt som strider mot huvudmannens bÀsta kan definieras som ombudskostnader. Ytterligare agentkostnader kan uppstÄ nÀr man hanterar problem som uppstÄr frÄn en agents agerande. ByrÄns kostnader ses som en del av transaktionskostnaderna.

ByrÄns kostnader kan ocksÄ omfatta utgifterna för att skapa ekonomiska eller andra incitament för att uppmuntra agenten att agera pÄ ett visst sÀtt. HuvudmÀn Àr villiga att bÀra dessa extra kostnader sÄ lÀnge som den förvÀntade ökningen av avkastningen pÄ investeringen frÄn att anlita agenten Àr större Àn kostnaden för att anlita agenten, inklusive förmedlingskostnaderna.

Lösningar pÄ Principal-Agent-problemet

Det finns sÀtt att lösa problemet med principal-agent. Det Äligger huvudmannen att skapa incitament för agenten att agera som huvudmannen vill. TÀnk pÄ det första exemplet, förhÄllandet mellan aktieÀgare och en VD.

AktieÀgarna kan vidta ÄtgÀrder före och efter anstÀllning av en chef för att övervinna vissa risker. För det första kan de skriva chefens kontrakt pÄ ett sÀtt som anpassar förvaltarens incitament med aktieÀgarnas incitament. Rektorerna kan krÀva att agenten regelbundet rapporterar resultat till dem. De kan anlita externa övervakare eller revisorer för att spÄra information. I vÀrsta fall kan de ersÀtta chefen.

Avtalsklausuler

De senaste Ären har trenden gÄtt mot anstÀllningsavtal som kopplar ersÀttning sÄ nÀra som möjligt till prestationsmÀtningar. För företagsledare inkluderar incitamenten prestationsbaserade tilldelningar av aktie- eller aktieoptioner,. vinstdelningsplaner eller direkt koppla ledningens lön till aktiekursen.

I grunden Àr det samma princip som dricks för bra service. Teoretiskt sett förenar dricks kundens, eller huvudmannens, och agentens eller servitörens intressen. Deras prioriteringar Àr nu samordnade och fokuserar pÄ god service.

Exempel pÄ Principal-Agent-problemet

Principal-agent-problemet kan dyka upp i mÄnga dagliga situationer utanför finansvÀrlden. En klient som anlitar en advokat kan oroa sig för att advokaten kommer att ta upp fler fakturerbara timmar Àn vad som Àr nödvÀndigt. En villaÀgare kan ogilla kommunfullmÀktiges anvÀndning av skattebetalarnas medel. En bostadsköpare kan misstÀnka att en mÀklare Àr mer intresserad av en provision Àn av köparens oro.

I alla dessa fall har rektorn föga val i frÄgan. En agent Àr nödvÀndig för att fÄ jobbet gjort.

##Höjdpunkter

– Problemet kan uppstĂ„ i mĂ„nga situationer, frĂ„n relationen mellan en klient och en advokat till relationen mellan aktieĂ€gare och en vd.

– Principal-agent-problemet Ă€r en konflikt i prioriteringar mellan Ă€garen av en tillgĂ„ng och den som kontrollen över tillgĂ„ngen har delegerats till.

– Risken att ombudet agerar pĂ„ ett sĂ€tt som strider mot huvudmannens bĂ€sta kan definieras som ombudskostnader.

  • För att lösa ett principal-agent-problem kan det krĂ€vas att belöningssystemet Ă€ndras för att anpassa prioriteringar eller förbĂ€ttra informationsflödet, eller bĂ„de och.