Pääasiamiehen ongelma
Mikä on pääasiamiehen ongelma?
Pääasiamiehen ongelma on prioriteettien ristiriita henkilön tai ryhmän ja heidän puolestaan valtuutetun edustajan välillä. Edustaja voi toimia päämiehen edun vastaisella tavalla .
Päämies-agentti -ongelma on yhtä monipuolinen kuin mahdolliset päämiehen ja agentin roolit. Se voi tapahtua missä tahansa tilanteessa, jossa omaisuuden omistusoikeus tai päämies siirtää kyseiseen omaisuuteen kohdistuvan suoran määräysvallan toiselle osapuolelle tai edustajalle.
Pääasiamiehen ongelman ymmärtäminen
Pääagentti -ongelmasta on tullut valtiotieteen ja taloustieteen vakiotekijä. Teorian kehittivät 1970-luvulla Michael Jensen Harvard Business Schoolista ja William Meckling Rochesterin yliopistosta. Vuonna 1976 julkaistussa asiakirjassa he hahmottelivat teorian omistusrakenteesta, jonka tarkoituksena on välttää heidän määrittelemänsä edustuskustannukset ja sen syy, jonka he tunnistivat omistajuuden ja määräysvallan erottamiseksi toisistaan .
Tämä määräysvallan erottaminen tapahtuu, kun päämies palkkaa agentin. Päämies siirtää tietyn määräysvallan ja oikeuden tehdä päätöksiä asiamiehelle. Mutta päämies säilyttää omaisuuden omistusoikeuden ja vastuun mahdollisista tappioista.
Esimerkiksi yrityksen osakesijoittajat ovat osaomistajina päämiehiä, jotka luottavat siihen, että yhtiön toimitusjohtaja (CEO) toimii edustajanaan toteuttaessaan strategiaa heidän etujensa mukaisesti. Toisin sanoen he haluavat osakkeen hinnan nousevan tai maksavan osinkoa tai molempia. Jos toimitusjohtaja päättää sen sijaan käyttää kaikki voitot laajentumiseen tai maksaa suuria bonuksia johtajille, päämiehistä saattaa tuntua, että heidän edustajansa on pettynyt.
Pääasiamiehen ongelmaan on useita korjauskeinoja, ja moniin niistä liittyy odotusten selkiyttäminen ja tulosten seuranta. Päämies on yleensä ainoa osapuoli, joka voi tai aikoo korjata ongelman.
Välityskulut
Loogisesti päämies ei voi jatkuvasti valvoa agentin toimintaa. Edustuskuluiksi voidaan määritellä riski, että agentti pakenee vastuuta, tekee huonon päätöksen tai toimii muuten päämiehen edun vastaisella tavalla . Edustajan toiminnasta aiheutuvien ongelmien käsittelyssä voi syntyä ylimääräisiä edustuskustannuksia. Edustuskulut katsotaan osaksi transaktiokuluja.
Edustajakustannuksiin voivat sisältyä myös kulut, jotka aiheutuvat taloudellisten tai muiden kannustimien perustamisesta edustajan kannustamiseksi toimimaan tietyllä tavalla. Päämiehet ovat valmiita vastaamaan näistä lisäkustannuksista niin kauan kuin agentin palkkaamisesta saatavan sijoituksen tuoton odotettu kasvu on suurempi kuin edustajan palkkaamisesta aiheutuvat kustannukset, mukaan lukien edustuskustannukset.
Ratkaisuja pääasiamiehen ongelmaan
On olemassa tapoja ratkaista pääasiamiehen ongelma. Päämiehen velvollisuus on luoda agentille kannustimia toimimaan päämiehen haluamalla tavalla. Harkitse ensimmäistä esimerkkiä, osakkeenomistajien ja toimitusjohtajan välistä suhdetta .
Osakkeenomistajat voivat ryhtyä toimiin ennen johtajan palkkaamista ja sen jälkeen voittaakseen riskin. Ensinnäkin he voivat kirjoittaa johtajan sopimuksen tavalla, joka linjaa johtajan kannustimet osakkeenomistajien kannustimien kanssa. Päämiehet voivat vaatia agenttia raportoimaan heille säännöllisesti tuloksista. He voivat palkata ulkopuolisia valvojia tai tarkastajia seuraamaan tietoja. Pahimmassa tapauksessa he voivat korvata johtajan.
Sopimuslausekkeet
Viime vuosina trendi on ollut työsopimuksiin, joissa palkitseminen on mahdollisimman tiiviisti yhteydessä suoritusmittauksiin. Yritysjohtajille kannustimia ovat tulosperusteiset osake- tai osakeoptiot,. voitonjakosuunnitelmat tai johdon palkan yhdistäminen suoraan osakekurssiin.
Pohjimmiltaan se on sama periaate kuin hyvästä palvelusta antaminen. Teoreettisesti tippaaminen sovittaa yhteen asiakkaan tai päämiehen ja agentin tai tarjoilijan edut. Heidän prioriteettinsa ovat nyt linjassa ja keskittyvät hyvään palveluun.
Esimerkkejä pääasiamiehen ongelmasta
Pääasiamiehen ongelma voi ilmetä monissa päivittäisissä tilanteissa finanssimaailman ulkopuolella. Asianajajan palkkaava asiakas voi olla huolissaan siitä, että asianajaja kuluttaa enemmän laskutettavia tunteja kuin on tarpeen. Asunnonomistaja voi hylätä kaupunginvaltuuston veronmaksajien varojen käytön. Asunnon ostaja voi epäillä, että kiinteistönvälittäjä on enemmän kiinnostunut provisiosta kuin ostajan huolista.
Kaikissa näissä tapauksissa rehtovalla ei ole juurikaan valinnanvaraa asiassa. Välittäjä tarvitaan työn suorittamiseen.
Kohokohdat
Ongelma voi ilmetä monissa tilanteissa asiakkaan ja asianajajan välisestä suhteesta osakkeenomistajien ja toimitusjohtajan väliseen suhteeseen.
Päämies-agentti -ongelma on omaisuuden omistajan ja sen henkilön, jolle omaisuuserän määräysvalta on siirretty, välinen ristiriita.
Edustuskuluiksi voidaan määritellä riski, että agentti toimii päämiehen edun vastaisella tavalla.
Pääasiamiehen ongelman ratkaiseminen saattaa edellyttää palkkiojärjestelmän muuttamista prioriteettien kohdistamiseksi tai tiedonkulun parantamiseksi tai molempia.
