Sinergi

Apa Itu Synergy?

Sinergi ialah konsep bahawa nilai gabungan dan prestasi dua syarikat akan lebih besar daripada jumlah bahagian individu yang berasingan. Synergy ialah istilah yang paling biasa digunakan dalam konteks penggabungan dan pengambilalihan (M&A). Sinergi, atau potensi manfaat kewangan yang dicapai melalui penggabungan syarikat, sering menjadi daya penggerak di sebalik penggabungan.

Memahami Sinergi

Penggabungan dan pengambilalihan (M&A) dibuat dengan matlamat untuk meningkatkan prestasi kewangan syarikat untuk para pemegang saham. Dua perniagaan boleh bergabung untuk membentuk satu syarikat yang mampu menghasilkan lebih banyak hasil daripada yang boleh dilakukan secara bebas, atau untuk mewujudkan satu syarikat yang mampu menghapuskan atau menyelaraskan proses berlebihan, mengakibatkan pengurangan kos yang ketara.

Disebabkan oleh prinsip ini, potensi sinergi dikaji semasa proses M&A. Jika dua syarikat boleh bergabung untuk mencipta kecekapan atau skala yang lebih besar, hasilnya adalah apa yang kadang-kadang dirujuk sebagai gabungan sinergi.

Pemegang saham akan mendapat manfaat jika harga saham selepas penggabungan syarikat meningkat disebabkan kesan sinergistik perjanjian itu. Sinergi jangkaan yang dicapai melalui penggabungan boleh dikaitkan dengan pelbagai faktor, seperti peningkatan hasil, gabungan bakat dan teknologi, dan pengurangan kos.

Jenis Sinergi

Selain bergabung dengan syarikat lain, syarikat juga boleh cuba mencipta sinergi dengan menggabungkan produk atau pasaran. Sebagai contoh, perniagaan runcit yang menjual pakaian mungkin memutuskan untuk menjual silang produk dengan menawarkan aksesori, seperti barang kemas atau tali pinggang, untuk meningkatkan hasil.

Sinergi juga boleh negatif. Sinergi negatif diperoleh apabila nilai gabungan entiti adalah kurang daripada nilai setiap entiti jika ia dikendalikan secara bersendirian. Ini boleh berlaku jika firma yang digabungkan mengalami masalah yang disebabkan oleh gaya kepimpinan dan budaya korporat yang sangat berbeza.

Sebuah syarikat juga boleh mencapai sinergi dengan menubuhkan kumpulan kerja merentas disiplin, di mana setiap ahli pasukan membawa bersama mereka set kemahiran atau pengalaman yang unik. Sebagai contoh, pasukan pembangunan produk mungkin terdiri daripada pemasar, penganalisis dan pakar penyelidikan dan pembangunan (R&D).

Pembentukan pasukan ini boleh mengakibatkan peningkatan kapasiti dan aliran kerja dan, akhirnya, produk yang lebih baik daripada yang boleh dihasilkan oleh semua ahli pasukan jika mereka bekerja secara berasingan.

Pertimbangan Khas

Synergy dicerminkan pada kunci kira-kira syarikat melalui akaun muhibahnya. Muhibah ialah aset tidak ketara yang mewakili bahagian nilai perniagaan yang tidak boleh dikaitkan dengan aset perniagaan lain. Contoh muhibah termasuk pengiktirafan jenama syarikat, proprietari atau harta intelek dan hubungan pelanggan yang baik.

Sinergi mungkin tidak semestinya mempunyai nilai kewangan tetapi boleh mengurangkan kos jualan dan meningkatkan margin keuntungan atau pertumbuhan masa hadapan. Agar sinergi mempunyai kesan ke atas nilai, ia mesti menghasilkan aliran tunai yang lebih tinggi daripada aset sedia ada, kadar pertumbuhan yang dijangkakan lebih tinggi, tempoh pertumbuhan yang lebih lama atau kos modal yang lebih rendah.

Contoh Dunia Nyata

Pada tahun 2021, Thermo Fisher Scientific, pengeluar dan pembekal instrumen saintifik, peralatan, perisian, perkhidmatan dan bahan guna guna, membeli penyedia perkhidmatan penyelidikan klinikal, PPD.

Thermo Fisher memperoleh PPD dengan harga $47.5 sesaham, untuk urus niaga semua tunai bernilai $17.4 bilion. Melalui pembelian itu, Thermo Fisher dijangka merealisasikan sinergi bernilai $125 juta dalam tempoh tiga tahun. Ini termasuk kira-kira $75 juta sinergi kos dan $50 juta keuntungan pendapatan operasi melalui sinergi berkaitan hasil.

##Sorotan

Selain bergabung dengan syarikat lain, syarikat juga boleh mewujudkan sinergi dengan menggabungkan produk atau pasaran, seperti apabila satu syarikat menjual silang produk syarikat lain untuk meningkatkan pendapatan.
Jangkaan sinergi yang dicapai melalui penggabungan boleh dikaitkan dengan pelbagai faktor, seperti peningkatan hasil, gabungan bakat dan teknologi serta pengurangan kos.
Syarikat juga boleh mencapai sinergi antara jabatan yang berbeza dengan menubuhkan kumpulan kerja merentas disiplin di mana pasukan bekerja secara kerjasama untuk meningkatkan produktiviti dan inovasi.
Jika dua syarikat boleh bergabung untuk mencipta kecekapan atau skala yang lebih besar, hasilnya adalah apa yang kadangkala dirujuk sebagai gabungan sinergi.
Sinergi ialah konsep bahawa nilai dan prestasi dua syarikat digabungkan akan lebih besar daripada jumlah bahagian individu yang berasingan.

##Soalan Lazim

Bidang Apakah Sinergi Direalisasikan?

Sinergi terutamanya direalisasikan dalam tiga bidang: hasil, kos dan kewangan. Sinergi hasil menghasilkan hasil yang lebih tinggi bagi pihak yang terlibat, sinergi kos menghasilkan kos yang lebih rendah, dan sinergi kewangan menghasilkan keseluruhan kewangan yang bertambah baik, seperti kadar faedah yang lebih rendah ke atas hutang.

Apakah Sinergi Tempat Kerja?

Sinergi tempat kerja ialah apabila pekerja bekerjasama untuk mencipta pengalaman kerja yang lebih produktif. Ini boleh termasuk bidang seperti maklum balas, matlamat yang ditakrifkan dengan jelas, pampasan berasaskan prestasi dan kerja berpasukan keseluruhan untuk menangani masalah yang akan lebih memberi kesan berbanding jika dilakukan secara bersendirian.

Adakah Sinergi Positif atau Negatif?

Secara umum, sinergi adalah positif. Ideanya ialah usaha gabungan dua atau lebih entiti adalah lebih besar daripada entiti tersebut sahaja. Dalam istilah perniagaan, walau bagaimanapun, walaupun syarikat mungkin bertujuan untuk mencapai sinergi dengan bergabung tenaga, hasil akhirnya sering tidak mempunyai sinergi, menjadikan usaha itu sia-sia.