Presentismo

Che cos'è il presenzialismo?

Il presenteismo si riferisce alla perdita di produttività che si verifica quando i dipendenti non funzionano completamente sul posto di lavoro a causa di una malattia, un infortunio o un'altra condizione. Anche se il dipendente può essere fisicamente al lavoro, potrebbe non essere in grado di svolgere pienamente le proprie funzioni ed è più probabile che commetta errori sul lavoro. Sebbene non siano tracciati come l' assenteismo,. si stima che i costi del presenzialismo siano maggiori in termini reali poiché i dipendenti che soffrono di condizioni a lungo termine vedono cali persistenti della produttività.È importante notare che i dipendenti che contribuiscono al presenzialismo stanno, per definizione, provando di dare il meglio di sé, ma sono fisicamente o mentalmente incapaci di farlo.

Capire il presenteismo

Si ritiene che il presenteismo sia comune nella maggior parte dei luoghi di lavoro, anche se è un argomento che non viene discusso spesso. I dipendenti si presentano spesso al lavoro anche se si sentono male, provano dolore fisico o emotivo o stanno attraversando una situazione stressante che sta compromettendo la loro capacità di concentrazione. In queste situazioni, i dipendenti stanno tentando di lavorare nonostante il loro problema particolare e il risultato è una giornata lavorativa meno produttiva di quella che il dipendente può normalmente offrire. Poiché il dipendente è presente e lavora, è difficile per i manager vedere il divario di produttività chiaramente come quando un dipendente è assente dal lavoro.

Conseguenze del Presenteismo

In poche parole, il presenzialismo costa ai datori di lavoro. Mentre un dipendente contribuisce presentandosi ancora al lavoro nonostante sia ferito, stressato o malato, il presenzialismo può costare al datore di lavoro in diversi modi. Quello ovvio è il divario di produttività tra il dipendente che lotta durante la giornata rispetto a quando quel dipendente è sano e felice. Inoltre, un dipendente in difficoltà e stressato è più incline a commettere errori che potrebbero costare di più all'azienda che se lo stesso dipendente fosse semplicemente assente.

C'è anche la possibilità che un dipendente stia prolungando la propria malattia o condizione tentando di affrontarla piuttosto che riposarsi o affrontarla in altro modo. Questo allunga il periodo di tempo durante il quale la perdita di produttività sarà un fattore. Infine, nel caso di un dipendente fisicamente malato che si presenta al lavoro, esiste la possibilità che la malattia di quel dipendente si diffonda ad altri lavoratori con conseguente maggiore presenzialismo e assenteismo.

Uno studio del 2003 pubblicato nel Journal of the American Medical Association ha concluso che le sole perdite di produttività legate al dolore sono costate all'economia statunitense $ 61,2 miliardi quell'anno .

Motivi per il presenteismo

Sebbene il presenzialismo possa essere difficile da misurare, i sondaggi sui lavoratori hanno mostrato perché è così comune nei luoghi di lavoro . potrebbe ancora funzionare. Oltre a mettere in discussione la loro dedizione, molti dipendenti scoprono che il lavoro non può essere facilmente trasferito o coperto in un luogo di lavoro senza alcune conseguenze in termini di qualità e tempi di completamento, oltre a impatti negativi sulle relazioni con i colleghi.

Alcuni luoghi di lavoro presentano anche ostacoli strutturali che incoraggiano il presenzialismo, come la mancanza di congedi per malattia retribuiti. I genitori, in particolare, tendono a utilizzare i giorni di malattia solo quando è assolutamente necessario per risparmiare giorni di malattia per quando i loro figli sono malati.

Ridurre il presenzialismo

Le aziende alla fine prosperano o muoiono in base alla produttività dei loro dipendenti. Poiché il presenzialismo è una perdita di produttività, molte aziende stanno attivamente cercando di combattere questo problema. Molte delle soluzioni sono semplici, come offrire una gamma più ampia di congedi (familiari, personali, medici, ecc.) e altro ancora. Ciò ha l'ulteriore vantaggio di segnalare che un dipendente potrebbe essere alle prese con un problema se, ad esempio, si prende spesso un congedo medico e prenota appuntamenti.

Le aziende hanno anche sviluppato programmi di benessere volti ad elevare il livello di salute fisica e mentale. Questo può essere fatto incoraggiando i dipendenti a fare esercizio e ad adottare abitudini che hanno dimostrato di migliorare il benessere generale e alcune aziende vanno oltre incentivando abitudini sane.

Alla fine, tuttavia, la maggior parte degli esperti concorda sul fatto che la cultura del posto di lavoro può svolgere il ruolo più importante nella riduzione del presenzialismo.I manager non solo devono incoraggiare i propri dipendenti a rimanere a casa quando non si sentono bene, ma devono seguire essi stessi quel consiglio. Poiché ciò comporterà probabilmente un maggiore assenteismo, i datori di lavoro devono garantire che i flussi di lavoro siano facilmente trasferibili e che accordi alternativi come il lavoro da casa possano essere rapidamente implementati. Tutte queste soluzioni hanno un costo. Tuttavia, se eseguiti correttamente, possono ridurre il costo maggiore della perdita di produttività dovuta al presenzialismo.

Mette in risalto

• Il presentiismo è un problema di produttività che deriva dai lavoratori che vengono al lavoro in condizioni fisiche, mentali o emotive malate.

• I datori di lavoro hanno tentato di affrontare il presenzialismo attuando programmi di benessere, fornendo ulteriori tipi di congedo e offrendo orari di lavoro flessibili per fornire un maggiore equilibrio tra lavoro e vita privata.

• Il presenteismo è ora visto come un problema più grande dell'assenteismo poiché si ritiene che il numero di lavoratori che lavorano per malattie e condizioni sia molto più grande di quelli che mancano di lavoro per malattia.