表现主义

什么是出勤主义？

出勤率是指当员工因疾病、受伤或其他状况而无法在工作场所充分发挥作用时，生产力下降。即使员工可能在工作中，他们也可能无法充分履行职责，并且更有可能在工作中犯错误。尽管不像旷工那样进行跟踪，但由于长期受苦的员工会看到生产力持续下降，因此实际出勤的成本估计会更大。重要的是要注意，根据定义，为出勤做出贡献的员工正在尝试尽最大努力，但身体或精神上无法做到这一点。

了解出勤率

出勤被认为在大多数工作场所都很常见，尽管它是一个不经常讨论的话题。员工经常出现在工作中，即使他们可能感到不适、身体或情绪上的痛苦，或者正在经历一些影响他们专注能力的压力情况。在这些情况下，尽管员工有特殊问题，但他们仍在努力工作，结果导致工作日的生产力低于员工通常可以提供的工作效率。由于员工在场并正在工作，管理者很难像员工缺勤时一样清楚地看到生产力差距。

出勤的后果

简而言之，出勤会花费雇主的钱。尽管员工在受伤、压力或生病的情况下仍然出现在工作中，但出勤率可能会以几种不同的方式使雇主付出代价。显而易见的一个问题是，在一天中挣扎的员工与健康快乐的员工之间的生产力差距。此外，一个苦苦挣扎、压力重重的员工更容易犯错误，这可能比同一名员工缺席时给公司造成的损失更大。

还有一种可能性是，员工试图通过工作而不是休息或以其他方式解决它，从而延长了他们的疾病或状况。这延长了生产力损失将成为一个因素的时间段。最后，如果出现身体不适的员工上班，该员工的疾病有可能会传染给其他员工，从而导致更多的出勤率和旷工率。

2003 年发表在美国医学协会杂志上的一项研究得出结论，仅与疼痛相关的生产力损失一年就使美国经济损失了 612 亿美元。

出勤的原因

虽然出勤率可能难以衡量，但对员工的调查显示了为什么它在工作场所如此普遍。工作场所文化发挥着重要作用，因为许多员工害怕失去工作或错过职业发展机会，如果他们在工作时休假仍然可以工作。除了对他们的奉献精神提出质疑之外，许多员工发现，除了对同事关系产生负面影响之外，如果在质量和完成时间方面产生一些后果，许多员工无法轻易转移或掩盖工作。

一些工作场所还存在鼓励出勤的结构性障碍，例如缺乏带薪病假。特别是父母倾向于仅在绝对必要时使用病假，以便为孩子生病时节省病假。

减少出勤率

公司最终的兴衰取决于员工的生产力。由于出勤是一种生产力消耗，许多公司都在积极尝试解决这个问题。许多解决方案都很简单，例如提供更广泛的休假——家庭、个人、医疗等——甚至更多。这还有一个额外的优势，即如果员工经常休病假和预约，则表明员工可能正在努力解决问题。

公司还制定了旨在提高身心健康水平的健康计划。这可以通过鼓励员工锻炼和养成改善整体幸福感的习惯来实现，一些公司通过鼓励健康习惯走得更远。

然而，最后，大多数专家都同意，工作场所文化可以在减少出勤率方面发挥最大作用。管理人员不仅需要鼓励员工在感到不适时呆在家里，而且他们自己也必须遵循这一建议。由于这可能会导致更多的旷工，雇主必须确保工作流程易于转移，并且可以快速实施在家工作等替代安排。所有这些解决方案都是有代价的。但是，如果做得好，它们可以减少因出勤而造成的生产力损失的更大成本。

＃＃强调

出勤率是一种生产力问题，来自工人在身体、精神或情绪上不适时上班。
雇主试图通过制定健康计划、提供更多类型的休假以及提供灵活的工作时间表以提供更多的工作与生活平衡来解决出勤问题。
出勤现在被视为比旷工更大的问题，因为人们认为因疾病和条件工作的工人数量比因病缺勤的人数要多得多。