アイデア

##アイデアとは何ですか？

アイデアとは、通常はビジネス環境で、規範的なアイデアを開発して他の人に伝えるプロセスを指します。元の概念から実装までの一連の考えを説明します。アイデアは、過去または現在の知識、外部の影響、意見、信念、または原則から生まれることがあります。アイデアは、グラフィカル、書面、または口頭で表現できます。

##アイデアの仕組み

簡単に言えば、アイデアとは、アイデアの構想から実際のアプリケーションや実装に至るまで、アイデアを形成する文字通りのアクションです。アイデアとアイデアの行為は、低レベルの従業員、マネージャー、顧客、パートナー、および利害関係者を含む、ビジネスまたは組織に接線方向または直接関連するすべての人からもたらされる可能性があります。実際のアイデアは、ブレーンストーミングセッション、オンラインフォーラム、セミナー、チームビルディングの演習、調査、およびソーシャルメディアプラットフォームの結果である可能性があります。

アイデアは、成功するビジネスの重要な要素です。たとえば、Googleは当初、従業員が自分の興味をそそり、実際の問題を解決する可能性のある新しいアイデアについて瞑想するために、勤務時間の20％を費やすことを奨励していました。会社が成長するにつれて、これは以前ほど利用されていないようです。このアイデアへの焦点は、新製品の展開の可能性を高め、顧客獲得を増やし、優れた財務実績を上げることで、企業が革新的または競争力を維持できるようにします。

重要なのは、従業員が自分の仕事の要件に100％時間を費やしている場合、成長または改善するための新しい戦略や製品について考える時間がないということです。

##アイデアプロセス

発想プロセスは必ずしも1つの普遍的なモデルに準拠する必要はありませんが、発想とそれが生成するソリューションの効果を最大化するために人々が従うことができる一般的なガイドラインがあります。

何よりもまず、発想は必ずしもランダムに生成された思考から始まるわけではありません。代わりに、アイデアは緊急の問題に合うようにリバースエンジニアリングされます。したがって、最初に問題を明確に定義し、業界の傾向、ビジネス環境、顧客のニーズ、予算の制約、および目前の厄介な問題の背後にあるその他の原因など、その主要な根本的な要因を理解することが非常に重要です。

クラウドソース化し、提起されている問題に対する可能な解決策を生み出すために、ブレインストーミングセッションやその他の共同作業を開始できます。理想的には、これらのコラボレーションは、右脳と左脳の思考プロセスをブレンドする必要があります。多くの問題は、実行可能なソリューションを育成するための創造的アプローチと実用的アプローチの両方を必要とするためです。

発想の障壁には、敵対的な環境、漠然とした目標、偏見のない個人、集団思考、人を喜ばせる人、自我、経験の浅いチーム、独創的な思考の欠如、悲観論などがあります。

これらのフォーラムは、参加者が嘲笑を恐れることなくアイデアを浮かび上がらせることができる、オープンで制限のない、邪魔にならない対話を招待する必要があります。深く学術的なものから非常に空想的なものまで、すべてのアイデアは熱心に受け入れられ、平等な公平さとオープンマインドで扱われるべきです。

次に、コラボレーションの段階で生成された多数のアイデアが、グループの将来のアクションを最も効果的に推進できる1つの一般的なアイデアにまとめられます。このマーキスのアイデアは、問題に対してテストされ、必要に応じて調整されます。その後、解決策が完成するまで、精力的に作り直され、再テストされ、精巧に処理されます。その後、アイデアは現実の世界で実装され、成功したと見なされた場合、アイデアのプロセスは終了します。

発想のスタイルには次のものがあります。

-**問題の解決策：**この簡単な方法は、個人が問題を特定し、その後解決する方法です。

-**派生的なアイデア：**これには、既存のアイデアを改善することが含まれます。

-**共生的なアイデア：**これは、完全に焼き上がった全体論的なアイデアを作成するために組み合わされた、いくつかの不完全なアイデアの衝突です。

##ハイライト

-アイデアは通常、ブレーンストーミングセッション、オンラインフォーラム、セミナー、調査、ソーシャルメディアプラットフォーム、およびチームビルディングの演習から導き出されます。

-アイデアのプロセスのほとんどは、問題を修正しようとすることから始まります。アイデアは一般的にリバースエンジニアリングされます。

-アイデアとは、ほとんどの場合、ビジネス環境で、アイデアを構想から実装まで形成するプロセスです。

-アイデアのスタイルには、問題の解決策、派生的なアイデア、および共生的なアイデアが含まれます。

-CEOからインターンまで、組織の誰もがアイデアのプロセスに参加し、企業に革新的に貢献することができます。

-アイデアは、グラフィカル、書面、または口頭の方法で表現され、過去または現在の知識、影響、意見、経験、および個人的な信念から生じます。