Hugmyndir
Hvað er hugmyndafræði?
Hugmyndafræði vísar til þess ferlis að þróa og miðla fyrirskipandi hugmyndum til annarra, venjulega í viðskiptaumhverfi. Það lýsir röð hugsana, frá upphaflegu hugmyndinni til útfærslu. Hugmyndir geta sprottið úr fortíðar- eða núverandi þekkingu, ytri áhrifum, skoðunum, sannfæringu eða meginreglum. Hugmyndir geta komið fram í myndrænu, skriflegu eða munnlegu tilliti.
Hvernig hugmyndafræði virkar
Einfaldlega sagt, hugmyndafræði er bókstafleg aðgerð þess að mynda hugmyndir, frá hugmyndum þeirra til raunverulegrar beitingar og framkvæmdar. Hugmyndir og hugmyndagerð geta komið frá hverjum sem er sem tengist fyrirtæki eða stofnun beint eða beint, þar á meðal lágu stigi starfsmanna, stjórnenda, viðskiptavina, samstarfsaðila og hagsmunaaðila. Raunverulegar hugmyndir geta verið afleiðing af hugarflugsfundum, spjallborðum á netinu, námskeiðum, hópeflisæfingum, könnunum og samfélagsmiðlum.
Hugmyndafræði er lykilþáttur í öllum farsælum viðskiptum. Til dæmis, á fyrstu dögum þess, hvatti Google starfsmenn til að eyða allt að 20% af vinnutíma sínum í að hugleiða nýjar hugmyndir sem vekja áhuga þeirra persónulega og hugsanlega leysa raunveruleg vandamál. Eftir því sem fyrirtækið hefur stækkað er þetta greinilega ekki nýtt eins mikið og áður. Þessi áhersla á hugmyndafræði gerir fyrirtækjum kleift að verða nýstárleg eða vera samkeppnishæf með því að auka líkur á útsetningu nýrra vara, aukin kaup viðskiptavina og betri fjárhagslega afkomu.
Málið er að ef starfsmenn eru að eyða 100% af tíma sínum í að einbeita sér að kröfum starfsins, þá er enginn tími til að hugsa um nýjar aðferðir eða vörur til að vaxa eða bæta.
Hugmyndaferlið
Þrátt fyrir að hugmyndaferlið þurfi ekki endilega að vera í samræmi við eina almenna fyrirmynd, þá eru til almennar leiðbeiningar sem fólk getur fylgt til að hjálpa því að hámarka skilvirkni hugmynda og lausna sem þær búa til.
Fyrst og fremst byrjar hugmyndir ekki endilega með tilviljunarkenndri hugsun. Þess í stað eru hugmyndir öfugsnúnar til að passa við uppkomin vandamál. Það er því afar mikilvægt að skilgreina vandann með skýrum hætti og skilja helstu undirliggjandi þætti þess, svo sem þróun iðnaðar, viðskiptaumhverfi, þarfir viðskiptavina, takmarkanir á fjárhagsáætlun og allar aðrar orsakir á bak við það erfiða vandamál sem hér er um að ræða.
Þegar helstu sársaukapunktar hafa verið auðkenndir, sem og rót þeirra, er hægt að hefja hugarflug og önnur samstarfsverkefni í viðleitni til að safna mögulegum hugmyndum og búa til mögulegar lausnir á vandamálunum sem skapast. Helst ætti þessi samvinna að blanda saman hugsunarferlum hægri heila og vinstri heila, því mörg vandamál krefjast bæði skapandi og raunsærri nálgun til að rækta raunhæfar lausnir.
Hugmyndahindranir geta verið fjandsamlegt umhverfi, óljós markmið, lokaðir einstaklingar, hóphugsun, fólk sem gleður fólk, sjálf, óreynt lið, vanhæfni til að hugsa út fyrir rammann og svartsýni.
Þessir vettvangar ættu að bjóða upp á opna, ótakmarkaða og óhefta umræðu, þar sem þátttakendum finnst öruggt að láta hugmyndir fljóta án þess að óttast að hæðast sé að. Allar hugmyndir, allt frá djúpum fræðilegum til stórkostlegra hugmynda, ættu að vera með ákafa og ætti að meðhöndla þær af jafnri sanngirni og víðsýni.
Ofgnótt hugmynda sem myndast á samstarfsstigum er síðan dregin niður í eina ríkjandi hugmynd sem getur best knúið framtíðaraðgerðir hópsins. Þessi markíshugmynd er prófuð gegn vandamálinu og leiðrétt eftir þörfum. Það er síðan sleitulaust endurunnið, endurprófað og fínpússað þar til hugsanleg lausn er fullkomin. Hugmyndin er síðan útfærð í hinum raunverulega heimi og ef hún er metin vel lýkur hugmyndaferlinu.
Hugmyndastíll felur í sér eftirfarandi:
Vandalausnir: Þessi einföldu aðferð er þar sem einstaklingur greinir vandamál sem hann leysir síðan.
Afleiddar hugmyndir: Þetta felur í sér að gera endurbætur á núverandi hugmynd.
Sambíótískar hugmyndir: Þetta er árekstur nokkurra ófullgerðra hugmynda sem sameinast og búa til fullkomna, heildstæða hugmynd.
Hápunktar
Hugmyndir eru venjulega fengnar af hugarflugsfundum, spjallborðum á netinu, málstofum, könnunum, samfélagsmiðlum og hópeflisæfingum.
Flest hugmyndaferlið kemur frá því að reyna að laga vandamál; hugmyndafræði er venjulega öfugsnúin.
Hugmyndafræði er ferlið við að móta hugmyndir frá getnaði til framkvæmdar, oftast í viðskiptaumhverfi.
Hugmyndastíll felur í sér lausnir á vandamálum, afleiddar hugmyndir og sambýlishugmyndir.
Allir frá stofnun, allt frá forstjóra til starfsnema, geta tekið þátt í hugmyndaferlinu og lagt fyrirtækinu til nýsköpunar.
Hugmyndir eru settar fram með myndrænum, skriflegum eða munnlegum aðferðum og eru sprottnar af fyrri eða núverandi þekkingu, áhrifum, skoðunum, reynslu og persónulegri sannfæringu.
