Ideação
O que é Ideação?
Ideação refere-se ao processo de desenvolver e transmitir ideias prescritivas a outros, normalmente em um ambiente de negócios. Descreve a sequência de pensamentos, desde o conceito original até a implementação. As ideias podem surgir de conhecimentos passados ou presentes, influências externas, opiniões, convicções ou princípios. A ideação pode ser expressa em termos gráficos, escritos ou verbais.
Como funciona a ideação
Simplificando, ideação é a ação literal de formar ideias, desde sua concepção até a aplicação e implementação no mundo real. As ideias e o ato de idealizar podem vir de qualquer pessoa tangencial ou diretamente associada a uma empresa ou organização, incluindo funcionários de baixo nível, gerentes, clientes, parceiros e partes interessadas. Ideações reais podem ser o resultado de sessões de brainstorming, fóruns online, seminários, exercícios de formação de equipes, pesquisas e plataformas de mídia social .
Ideação é um componente chave de qualquer negócio de sucesso. Por exemplo, em seus primeiros dias, o Google incentivou os funcionários a gastar até 20% de suas horas de trabalho meditando em novas ideias que os intrigam pessoalmente e potencialmente resolvem problemas reais. À medida que a empresa cresceu, isso aparentemente não é utilizado tanto quanto antes. Esse foco na ideação permite que as empresas se tornem inovadoras ou permaneçam competitivas, aumentando a probabilidade de lançamentos de novos produtos, maior aquisição de clientes e desempenho financeiro superior.
O ponto é que, se os funcionários estão gastando 100% de seu tempo focados nos requisitos de seu trabalho, não há tempo para pensar em novas estratégias ou produtos para crescer ou melhorar.
O Processo de Ideação
Embora o processo de ideação não precise necessariamente se conformar a um modelo universal, existem diretrizes gerais que as pessoas podem seguir para ajudá-las a maximizar a eficácia da ideação e as soluções que ela gera.
Em primeiro lugar, a ideação não necessariamente começa com um pensamento gerado aleatoriamente. Em vez disso, as ideias são submetidas a engenharia reversa para se adequarem a problemas emergentes. Portanto, é extremamente importante primeiro definir claramente o problema e entender seus principais fatores subjacentes, como tendências do setor, ambientes de negócios, necessidades dos clientes, restrições orçamentárias e quaisquer outras causas por trás do problema em questão.
Uma vez que os principais pontos problemáticos são identificados, bem como suas causas-raiz, sessões de brainstorming e outros pow-wows colaborativos podem ser iniciados em um esforço para reunir ideias em potencial e gerar possíveis soluções para os problemas apresentados. Idealmente, essas colaborações devem misturar os processos de pensamento do cérebro direito e esquerdo, porque muitos problemas exigem abordagens criativas e pragmáticas para cultivar soluções viáveis.
As barreiras à ideação podem incluir um ambiente hostil, objetivos vagos, indivíduos de mente fechada, pensamento de grupo, agradar as pessoas, ego, equipes inexperientes, incapacidade de pensar fora da caixa e pessimismo.
Esses fóruns devem convidar a um diálogo aberto, irrestrito e desimpedido, onde os participantes se sintam seguros para expor ideias sem medo de serem ridicularizados. Todas as ideias, desde as profundamente acadêmicas até as descontroladamente fantasiosas, devem ser abraçadas com entusiasmo e devem ser tratadas com igual justiça e mente aberta.
A infinidade de ideias geradas durante os estágios de colaboração é então reduzida a uma ideia predominante que pode conduzir melhor as ações futuras do grupo. Essa ideia do marquês é testada em relação ao problema e ajustada conforme necessário. Em seguida, é incansavelmente retrabalhado, testado e aperfeiçoado até que uma solução potencial seja aperfeiçoada. A ideia é então implementada no mundo real e, se for considerada bem-sucedida, o processo de idealização é concluído.
Os estilos de ideação incluem o seguinte:
Soluções de problemas: esse método direto é quando um indivíduo identifica um problema que será resolvido posteriormente.
Ideias derivadas: isso envolve fazer melhorias em uma ideia existente.
Ideias simbióticas: esta é uma colisão de várias ideias incompletas que se combinam para criar uma ideia holística completa.
Destaques
A ideação geralmente é derivada de sessões de brainstorming, fóruns online, seminários, pesquisas, plataformas de mídia social e exercícios de formação de equipes.
A maior parte do processo de ideação se origina na tentativa de resolver um problema; ideação é comumente engenharia reversa.
Ideação é o processo de formação de ideias desde a concepção até a implementação, na maioria das vezes em um ambiente de negócios.
Os estilos de ideação incluem soluções de problemas, ideias derivadas e ideias simbióticas.
Qualquer pessoa de uma organização, do CEO ao estagiário, pode participar do processo de ideação e contribuir de forma inovadora para uma empresa.
A ideação é expressa por meio de métodos gráficos, escritos ou verbais, e surge de conhecimentos, influências, opiniões, experiências e convicções pessoais passadas ou presentes.
