идея

Что такое идея?

Идеи относятся к процессу разработки и передачи предписывающих идей другим, как правило, в деловой обстановке. Он описывает последовательность мыслей, от первоначальной концепции до реализации. Идеи могут возникать из прошлых или настоящих знаний, внешних влияний, мнений, убеждений или принципов. Мысль может быть выражена графически, письменно или словесно.

Как работает идея

Проще говоря, идея — это буквальное действие по формированию идей, от их концепции до реального применения и реализации. Идеи и процесс их формирования могут исходить от любого, кто косвенно или напрямую связан с бизнесом или организацией, включая сотрудников низшего звена, менеджеров, клиентов, партнеров и заинтересованных лиц. Актуальные идеи могут быть результатом мозгового штурма, онлайн-форумов, семинаров, упражнений по сплочению команды, опросов и платформ социальных сетей .

Идеи — ключевой компонент любого успешного бизнеса. Например, на заре своего существования Google поощрял сотрудников тратить до 20% своего рабочего времени на размышления над новыми идеями, которые лично их интересуют и потенциально решают реальные проблемы. По мере роста компании это, по-видимому, используется не так часто, как раньше. Такой акцент на идеях позволяет компаниям внедрять инновации или оставаться конкурентоспособными за счет увеличения вероятности выпуска новых продуктов, увеличения числа клиентов и превосходных финансовых показателей.

Дело в том, что если сотрудники тратят 100% своего времени на выполнение требований своей работы, то у них нет времени думать о новых стратегиях или продуктах, в которых можно расти или совершенствоваться.

Процесс создания идей

Хотя процесс выработки идей не обязательно должен соответствовать одной универсальной модели, существуют общие рекомендации, которым люди могут следовать, чтобы максимизировать эффективность выработки идей и решений, которые они генерируют.

Прежде всего, идея не обязательно начинается со случайно сгенерированной мысли. Вместо этого идеи реконструируются, чтобы соответствовать возникающим проблемам. Таким образом, крайне важно сначала четко определить проблему и понять ее основные факторы, такие как отраслевые тенденции, бизнес-среда, потребности клиентов, бюджетные ограничения и любые другие причины, лежащие в основе неприятной проблемы.

Как только основные болевые точки определены, а также их первопричины, могут быть инициированы сеансы мозгового штурма и другие совместные пау-вау, чтобы собрать потенциальные идеи и найти возможные решения поставленных проблем. В идеале такое сотрудничество должно сочетать мыслительные процессы правого и левого полушарий, потому что многие проблемы требуют как творческого, так и прагматичного подхода к поиску жизнеспособных решений.

Препятствиями для формирования идей могут быть враждебное окружение, нечеткие цели, недалекие личности, групповое мышление, стремление угодить людям, эгоизм, неопытные команды, неспособность мыслить нестандартно и пессимизм.

Эти форумы должны способствовать открытому, неограниченному и ничему не обремененному диалогу, где участники могут свободно высказывать идеи, не опасаясь насмешек. Все идеи, от глубоко академических до безумно причудливых, следует воспринимать с энтузиазмом и относиться к ним с равной справедливостью и непредубежденностью.

Множество идей, порожденных на этапах сотрудничества, затем сводится к одной преобладающей идее, которая может лучше всего управлять будущими действиями группы. Эта идея маркиза проверяется на предмет проблемы и корректируется по мере необходимости. Затем он неустанно перерабатывается, повторно тестируется и совершенствуется до тех пор, пока потенциальное решение не будет усовершенствовано. Затем идея реализуется в реальном мире, и, если она считается успешной, процесс формирования идеи завершается.

К стилям мышления относятся:

• Решения проблем. Этот простой метод заключается в том, что человек определяет проблему, которую затем решает.

• Производные идеи. Это включает в себя усовершенствование существующей идеи.

• Симбиотические идеи. Это столкновение нескольких незавершенных идей, которые объединяются, чтобы создать полностью готовую целостную идею.

Особенности

• Идеи обычно рождаются в ходе мозговых штурмов, онлайн-форумов, семинаров, опросов, платформ социальных сетей и тимбилдинговых упражнений.

• Большая часть процесса создания идей возникает из попыток решить проблему; идея обычно подвергается обратному проектированию.

• Идеи — это процесс формирования идей от замысла до реализации, чаще всего в деловой обстановке.

• Стили идей включают решения проблем, производные идеи и симбиотические идеи.

• Любой человек в организации, от генерального директора до стажера, может участвовать в процессе создания идей и вносить инновационный вклад в компанию.

• Идея выражается с помощью графических, письменных или устных методов и возникает из прошлых или настоящих знаний, влияний, мнений, опыта и личных убеждений.