Pomysł

Co to jest ideacja?

Ideacja odnosi się do procesu opracowywania i przekazywania nakazowych pomysłów innym, zazwyczaj w otoczeniu biznesowym. Opisuje sekwencję myśli, od oryginalnej koncepcji do realizacji. Idee mogą wypływać z przeszłej lub obecnej wiedzy, wpływów zewnętrznych, opinii, przekonań lub zasad. Ideacja może być wyrażona w formie graficznej, pisemnej lub słownej.

Jak działa ideacja

Mówiąc najprościej, ideacja to dosłowne działanie polegające na tworzeniu pomysłów, od ich koncepcji po zastosowanie i wdrożenie w świecie rzeczywistym. Pomysły i akty tworzenia pomysłów mogą pochodzić od każdego pośrednio lub bezpośrednio związanego z firmą lub organizacją, w tym pracowników niższego szczebla, menedżerów, klientów, partnerów i interesariuszy. Rzeczywiste pomysły mogą być wynikiem sesji burzy mózgów, forów internetowych, seminariów, ćwiczeń budowania zespołu, ankiet i platform mediów społecznościowych .

Ideacja jest kluczowym elementem każdego udanego biznesu. Na przykład na początku Google zachęcał pracowników do spędzania nawet 20% czasu pracy na rozmyślaniu nad nowymi pomysłami, które osobiście ich intrygują i potencjalnie rozwiązują rzeczywiste problemy. Wraz z rozwojem firmy najwyraźniej nie jest to wykorzystywane w takim stopniu jak wcześniej. Ta koncentracja na ideacjach pozwala firmom stać się innowacyjnymi lub zachować konkurencyjność poprzez zwiększenie prawdopodobieństwa wprowadzenia nowych produktów, zwiększonego pozyskiwania klientów i lepszych wyników finansowych.

Chodzi o to, że jeśli pracownicy spędzają 100% swojego czasu skoncentrowani na wymaganiach swojej pracy, to nie ma czasu na myślenie o nowych strategiach lub produktach, w których można by się rozwijać lub ulepszać.

Proces tworzenia pomysłów

Chociaż proces ideacji niekoniecznie musi być zgodny z jednym uniwersalnym modelem, istnieją ogólne wytyczne, których ludzie mogą przestrzegać, aby pomóc im zmaksymalizować skuteczność ideacji i generowanych przez nią rozwiązań.

Przede wszystkim ideacja niekoniecznie zaczyna się od losowo wygenerowanej myśli. Zamiast tego pomysły są poddawane inżynierii wstecznej, aby dopasować się do pojawiających się problemów. Dlatego niezwykle ważne jest, aby najpierw jasno zdefiniować problem i zrozumieć jego kluczowe czynniki, takie jak trendy branżowe, otoczenie biznesowe, potrzeby klientów, ograniczenia budżetowe i wszelkie inne przyczyny dokuczliwego problemu.

Po zidentyfikowaniu kluczowych problemów, a także ich przyczyn, można rozpocząć sesje burzy mózgów i inne wspólne pow-wow w celu zebrania potencjalnych pomysłów i wygenerowania możliwych rozwiązań stawianych problemów. Idealnie, taka współpraca powinna łączyć procesy myślowe prawej i lewej półkuli mózgu, ponieważ wiele problemów wymaga zarówno kreatywnego, jak i pragmatycznego podejścia do kultywowania realnych rozwiązań.

Bariery dla wyobrażeń mogą obejmować wrogie środowisko, niejasne cele, osoby o zamkniętych umysłach, myślenie grupowe, zadowolenie ludzi, ego, niedoświadczone zespoły, niezdolność do nieszablonowego myślenia i pesymizm.

Fora te powinny zachęcać do otwartego, nieograniczonego i nieskrępowanego dialogu, w którym uczestnicy mogą bezpiecznie przedstawiać pomysły bez obaw o ośmieszenie. Wszystkie idee, od głęboko akademickich po szalenie fantazyjne, powinny być entuzjastycznie przyjęte i traktowane z równą uczciwością i otwartością.

Mnóstwo pomysłów generowanych podczas etapów współpracy jest następnie sprowadzane do jednego dominującego pomysłu, który najlepiej może napędzać przyszłe działania grupy. Ten pomysł markiza jest testowany pod kątem problemu i dostosowywany w razie potrzeby. Następnie jest niestrudzenie przerabiany, ponownie testowany i dopracowywany, aż do udoskonalenia potencjalnego rozwiązania. Pomysł jest następnie wdrażany w realnym świecie, a jeśli zostanie uznany za udany, proces tworzenia pomysłów się kończy.

Style ideacji obejmują:

• Rozwiązania problemów: ta prosta metoda polega na tym, że osoba identyfikuje problem, który następnie rozwiązuje.

– Pomysły pochodne: polega na ulepszeniu istniejącego pomysłu.

– Pomysły symbiotyczne: jest to zderzenie kilku niekompletnych pomysłów, które łączą się, by stworzyć w pełni dopracowany, całościowy pomysł.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Ideation zwykle wywodzi się z sesji burzy mózgów, forów internetowych, seminariów, ankiet, platform mediów społecznościowych i ćwiczeń budowania zespołu.

• Większość procesu tworzenia pomysłów pochodzi z próby rozwiązania problemu; ideacja jest powszechnie poddawana inżynierii wstecznej.

• Ideacja to proces formowania pomysłów od koncepcji do realizacji, najczęściej w otoczeniu biznesowym.

• Style ideacji obejmują rozwiązania problemów, idee pochodne i idee symbiotyczne.

• Każdy z organizacji, od dyrektora generalnego po stażystę, może wziąć udział w procesie tworzenia pomysłów i wnieść innowacyjny wkład do firmy.

• Ideacja jest wyrażana za pomocą metod graficznych, pisemnych lub werbalnych i wynika z przeszłej lub obecnej wiedzy, wpływów, opinii, doświadczeń i osobistych przekonań.