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Ideazione

Ideazione

Che cos'è l'ideazione?

L'ideazione si riferisce al processo di sviluppo e trasmissione di idee prescrittive ad altri, tipicamente in un contesto aziendale. Descrive la sequenza di pensieri, dal concetto originale all'implementazione. Le idee possono scaturire da conoscenze passate o presenti, influenze esterne, opinioni, convinzioni o principi. L'ideazione può essere espressa in termini grafici, scritti o verbali.

Come funziona l'ideazione

In poche parole, l'ideazione è l'azione letterale di formare idee, dalla loro concezione all'applicazione e implementazione nel mondo reale. Le idee e l'atto di ideare possono provenire da chiunque sia tangenzialmente o direttamente associato a un'azienda o un'organizzazione, inclusi dipendenti di basso livello, manager, clienti, partner e parti interessate. Le idee reali possono essere il risultato di sessioni di brainstorming, forum online, seminari, esercizi di team building, sondaggi e piattaforme di social media .

L'ideazione è una componente chiave di qualsiasi attività di successo. Ad esempio, all'inizio, Google incoraggiava i dipendenti a dedicare fino al 20% delle ore di lavoro a meditare su nuove idee che li intrigavano personalmente e potenzialmente risolvono problemi reali. Con la crescita dell'azienda, questo sembra non essere utilizzato tanto quanto prima.Questa focalizzazione sull'ideazione consente alle aziende di diventare innovative o rimanere competitive aumentando la probabilità di lancio di nuovi prodotti, maggiore acquisizione di clienti e prestazioni finanziarie superiori.

Il punto è che se i dipendenti trascorrono il 100% del loro tempo concentrati sulle esigenze del loro lavoro, allora non c'è tempo per pensare a nuove strategie o prodotti in cui crescere o migliorare.

Il processo di ideazione

Sebbene il processo di ideazione non debba necessariamente conformarsi a un modello universale, ci sono linee guida generali che le persone possono seguire per aiutarle a massimizzare l'efficacia dell'ideazione e le soluzioni che genera.

Innanzitutto, l'ideazione non inizia necessariamente con un pensiero generato casualmente. Invece, le idee sono retroingegnerizzate per adattarsi ai problemi emergenti. È quindi di fondamentale importanza definire prima chiaramente il problema e comprenderne i fattori chiave sottostanti, come tendenze del settore, ambienti aziendali, esigenze dei clienti, vincoli di budget e qualsiasi altra causa alla base del fastidioso problema in questione.

Una volta identificati i punti critici, nonché le loro cause profonde, è possibile avviare sessioni di brainstorming e altri pow-wow collaborativi nel tentativo di raccogliere potenziali idee e generare possibili soluzioni ai problemi posti. Idealmente, queste collaborazioni dovrebbero fondere i processi di pensiero del cervello destro e del cervello sinistro, perché molti problemi richiedono approcci sia creativi che pragmatici per coltivare soluzioni praticabili.

Le barriere all'ideazione possono includere un ambiente ostile, obiettivi vaghi, individui dalla mentalità chiusa, pensiero di gruppo, persone che piacciono alle persone, ego, team inesperti, incapacità di pensare fuori dagli schemi e pessimismo.

Questi forum dovrebbero invitare al dialogo aperto, senza restrizioni e senza ostacoli, in cui i partecipanti si sentano al sicuro nel far galleggiare idee senza paura del ridicolo. Tutte le idee, da quelle profondamente accademiche a quelle selvaggiamente fantasiose, dovrebbero essere accolte con entusiasmo e dovrebbero essere trattate con uguale equità e apertura mentale.

La pletora di idee generate durante le fasi di collaborazione viene quindi ridotta a un'idea prevalente che può guidare al meglio le azioni future del gruppo. Questa idea del marchese viene testata rispetto al problema e adattata secondo necessità. Viene quindi instancabilmente rielaborato, ritestato e perfezionato fino a quando una potenziale soluzione non viene perfezionata. L'idea viene quindi implementata nel mondo reale e, se viene ritenuta vincente, il processo di ideazione si conclude.

Gli stili di ideazione includono quanto segue:

  • Soluzioni di problemi: questo metodo semplice è dove un individuo identifica un problema che successivamente risolve.

  • Idee derivate: Ciò implica apportare miglioramenti a un'idea esistente.

  • Idee simbiotiche: Questa è una collisione di diverse idee incomplete che si combinano per creare un'idea olistica completamente cotta.

Mette in risalto

  • L'ideazione è solitamente derivata da sessioni di brainstorming, forum online, seminari, sondaggi, piattaforme di social media ed esercizi di team building.

  • La maggior parte del processo di ideazione nasce dal tentativo di risolvere un problema; l'ideazione è comunemente decodificata.

  • L'ideazione è il processo di formazione delle idee dal concepimento all'implementazione, il più delle volte in un contesto aziendale.

  • Gli stili di ideazione includono soluzioni ai problemi, idee derivate e idee simbiotiche.

  • Chiunque, da un'organizzazione, dall'amministratore delegato allo stagista, può partecipare al processo di ideazione e contribuire in modo innovativo a un'azienda.

  • L'ideazione è espressa tramite metodi grafici, scritti o verbali e deriva da conoscenze, influenze, opinioni, esperienze e convinzioni personali passate o presenti.