プレデター

##プレデターとは何ですか？

合併や買収によって別の会社を「食い物にする」経済的に強い会社の俗語です。

この場合、買収を行う会社、つまり捕食者は、敵対的買収入札を行うか、小規模で弱い会社（「獲物」）の買収に関連する大きなリスクを負うことがよくあります。

##捕食者のしくみ

捕食者は財政的に強い非常に強力な会社であると言われています。彼らは通常、合併や買収の活動を開始する人たちです。対照的に、スペクトルの反対側にいるもの、または捕食者の弱い標的であるものは、獲物と呼ばれます。それは、より強力な企業に簡単に奪われる可能性があるためです。

捕食者という用語は、特に敵対的な乗っ取りの場合、否定的な意味を持つ可能性があります。しかし、場合によっては、捕食者は、苦労していて、合併または買収する以外に他の選択肢がない可能性がある中小企業にとって、救いの恩恵になることもあります。

###捕食者はビジネス環境の一部にすぎません

現実の世界と同じように、大企業は進化的です。したがって、捕食者と被食者の概念が企業の世界に存在することは理にかなっています。すべてのビジネスは、ある種の進化の段階を経ます。それが成長して強化されて捕食者になるか、獲物になって競争に食い尽くされるかです。それはより小さく、より弱いビジネスの終わりを示すかもしれませんが、合併または買収は捕食者の会社の拡大につながります。

##捕食者のステップを特定する

戦略的買収は拡大するための優れた方法ですが、かなりの財務リスクが伴う可能性があります。捕食者は注意深い分析を行って、標的や獲物に過大な支払いをしないようにする必要があります。また、対象企業にサプライズが潜んでいないことを確認するために、十分な注意を払う必要があります。

、買収が完了した後、2つの会社を再構築して1つのまとまりのあるユニットに統合するには、かなりの資金が必要になる場合があります。

##捕食者を寄せ付けない

会社が捕食者にとって魅力的な標的であるかもしれないという理由だけで、それはそれが常に飲み込まれるという意味ではありません。実際、獲物が捕食者の会社を遠ざけることができる方法があります。たとえば、獲物の管理チームはすべて、いわゆるピープルピルを落とすと脅したり、会社が買収された場合にまとめて辞任することを約束したりする可能性があります。

獲物が捕食者から身を守ることができる別の方法は、それを取得したい会社にとってその株を魅力的でなくすることによって、毒薬戦略を使用することです。獲物はまた、金色のパラシュートを介して、または他の会社に買収された場合にトップエグゼクティブにストックオプションや退職金などの大きなメリットを提供することによって、乗っ取りを防ぐことができます。これらのオファーを行うことにより、買収企業はそれらを支払うことによって経済的打撃を受ける必要があります。

##プレデターの例

歴史的な例として、2018年6月、AT＆Tはタイムワーナーを854億ドルで買収するという裁判所の承認を獲得しました。両社間の交渉は2016年に始まりました。TimeWarnerを買収することで、AT＆Tは、Time Warnerのテレビコンテンツとバンドルすることで、独自のケーブル、ワイヤレス、電話サービスを強化できるようになります。しかし、この取引は、独占禁止法の問題を訴えた米国司法省によって阻止されました。

同局は、独占禁止法の専門家とともに、合併前に事業の主要部分の一部を売却するよう企業に求めた。これは、このような合併がより多くの業界の統合につながり、最終的に消費者を傷つけることになるのではないかという懸念からでした。しかし、両社の幹部は拒否し、法廷での裁判につながった。裁判長は、合併を進めることを許可することを決定しました。

##ハイライト

-獲物は捕食者に買われると自律性を失いますが、これは獲物がおそらく直面していたもの、つまり絶滅よりも優れた代替手段かもしれません。

-方程式の中で弱い会社は獲物と見なされ、ビジネスの世界は現実の世界の進化の言語を企業の買収の言語に適用します。

-ペアリングの捕食者企業は、弱い企業を買収することで財務リスクを負っていますが、トレードオフは拡大と市場シェアの拡大の可能性です。

-プレデターという言葉は敵対的な買収を示唆しているように見えますが、取引は2つの会社の間で交渉されることがよくあります。

-捕食者は、買収または合併するために弱い会社を探す、溶媒のある、財政的に強い会社です。