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종합 요금

종합 요금

μ’…ν•© μš”κΈˆμ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

볡합 μš”μœ¨μ€ κ°œλ³„ κ³„μ•½μžμ˜ μœ„ν—˜ ν”„λ‘œν•„μ΄ μ•„λ‹Œ 그룹의 평균 μœ„ν—˜ ν”„λ‘œν•„μ„ 기반으둜 ν•˜λŠ” λ³΄ν—˜λ£Œμž…λ‹ˆλ‹€. 볡합 μš”μœ¨μ€ νŠΉμ • 그룹의 λͺ¨λ“  ꡬ성원이 νŠΉμ • μœ„ν—˜μ— λŒ€ν•œ 보μž₯에 λŒ€ν•΄ λ™μΌν•œ λ³΄ν—˜λ£Œλ₯Ό μ§€λΆˆν•¨μ„ μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.

μ’…ν•© μš”μœ¨μ€ 고용주 λ˜λŠ” 기타 쑰직이 근둜자 λ˜λŠ” κ΅¬μ„±μ›μ—κ²Œ μ œκ³΅ν•˜λŠ” λ³΄ν—˜κ³Ό 같은 κ·Έλ£Ή ν˜œνƒμ— μ μš©λ©λ‹ˆλ‹€. 예 λ₯Ό λ“€μ–΄, κ·Έλ£Ή 생λͺ… λ³΄ν—˜ 의 경우 λͺ¨λ“  κ·Έλ£Ή κ΅¬μ„±μ›μ—κ²Œ 보μž₯된 보μž₯κ³Ό ν•¨κ»˜ 볡합 μš”μœ¨μ΄ μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. 개인 λ³΄ν—˜κ³Ό 달리 μ΄λŸ¬ν•œ 단체 λ³΄ν—˜μ€ 건강 검진이 ν•„μš”ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

볡합 μš”κΈˆ 이해

λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬ κ°€ μƒˆλ‘œμš΄ λ³΄ν—˜μ— κ°€μž…ν•  λ•Œ λ³΄ν—˜λ£Œλ₯Ό μ§€λΆˆν•˜λŠ” λŒ€κ°€λ‘œ νŠΉμ • μœ„ν—˜μ— λŒ€ν•΄ λ³΄ν—˜ κ³„μ•½μžλ₯Ό 배상 ν•˜λŠ” 데 λ™μ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. λ³΄ν—˜ κ³„μ•½μžμ—κ²Œ 청ꡬ할 λ³΄ν—˜λ£Œ κΈˆμ•‘μ„ κ²°μ •ν•˜λŠ” 것은 인수 κ³Όμ •μ—μ„œ μ€‘μš”ν•œ λ‹¨κ³„μž…λ‹ˆλ‹€. κ°€λŠ₯ν•œ ν΄λ ˆμž„μ˜ 심각성 λ˜λŠ” λΉˆλ„λ₯Ό κ³Όμ†Œν‰κ°€ν•˜λ©΄ λ³΄ν—˜μ‚¬κ°€ λ³΄ν—˜ κ³„μ•½μžμ—κ²Œ 보μž₯ λ²”μœ„μ— λŒ€ν•΄ κ³Όμ†Œ 청ꡬ할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ³Όμ†Œ μ²­κ΅¬λŠ” λ³΄ν—˜μ‚¬κ°€ 자본 μ€€λΉ„κΈˆμ„ μ‚¬μš©ν•˜κ²Œ ν•˜μ—¬ 정책을 μˆ˜μ΅μ„±μ΄ μ—†κ²Œ λ§Œλ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬λŠ” νŠΉμ • λ³΄ν—˜ 정책에 λŒ€ν•΄ 청ꡬ할 λ³΄ν—˜λ£Œ κΈˆμ•‘μ„ κ²°μ •ν•  λ•Œ μ—¬λŸ¬ 가지 방법을 μ‚¬μš©ν•©λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μš©λ˜λŠ” ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λŠ” μš”μœ¨ 할당이 개인의 건강 λ³΄ν—˜κ³Ό 같은 단일 μœ„ν—˜μ— λŒ€ν•œ 것인지 λ˜λŠ” μ—¬λŸ¬ 직원이 μžˆλŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ 건강 λ³΄ν—˜κ³Ό 같은 그룹에 λŒ€ν•œ 것인지에 따라 λ‹€λ¦…λ‹ˆλ‹€.

κ°œλ³„ 및 μ’…ν•© μš”κΈˆ κ²°μ •

κ°œμΈμ— λŒ€ν•œ λΉ„μœ¨μ„ κ²°μ •ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ νšŒμ‚¬λŠ” 개인의 μœ„ν—˜ ν”„λ‘œν•„ 을 κ²€ν† ν•©λ‹ˆλ‹€. 건강 λ³΄ν—˜μ˜ 경우 이 ν”„λ‘œν•„μ—λŠ” 잠재적 λ³΄ν—˜ κ³„μ•½μžμ˜ λ‚˜μ΄, 흑연 μƒνƒœ 및 개인이 κ±°μ£Όν•˜λŠ” 곳이 ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€. λ³΄ν—˜μ‚¬λŠ” λ³΄ν—˜ κ³„λ¦¬ν‘œ λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ λ³΄ν—˜ κ³„μ•½μžκ°€ 청ꡬ할 κ°€λŠ₯성을 κ²°μ •ν•˜κ³  그에 따라 λ³΄ν—˜λ£Œλ₯Ό μ±…μ •ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ³΄ν—˜ νšŒμ‚¬λŠ” κ°œλ³„ λ³΄ν—˜μ— μ μš©ν•˜λŠ” κ²ƒκ³ΌλŠ” λ‹€λ₯Έ λ°©μ‹μœΌλ‘œ 볡합 μš”μœ¨ 섀정에 μ ‘κ·Όν•©λ‹ˆλ‹€. λ³΄ν—˜μ‚¬λŠ” 단일 μœ„ν—˜ ν”„λ‘œν•„μ„ λ³΄λŠ” λŒ€μ‹  전체 그룹의 μœ„ν—˜ ν”„λ‘œν•„μ„ λ΄…λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ£Ή κ΅¬μ„±μ›μ˜ μˆ˜λŠ” 평균 μ’…ν•© λΉ„μœ¨μ„ κ²°μ •ν•˜λŠ” 데 도움이 λ©λ‹ˆλ‹€. λ³΄ν—˜μ—…μžλŠ” λͺ¨λ“  개인의 μœ„ν—˜ ν”„λ‘œν•„μ„ κ²°ν•©ν•˜κ³  평균 μœ„ν—˜ ν”„λ‘œν•„μ— λ„λ‹¬ν•©λ‹ˆλ‹€. 그듀은 이 평균 ν”„λ‘œν•„μ„ μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ 프리미엄을 μ„€μ •ν•©λ‹ˆλ‹€. 그룹의 각 ꡬ성원은 λ™μΌν•œ λ³΄ν—˜λ£Œλ₯Ό μ§€λΆˆν•©λ‹ˆλ‹€.

λͺ¨λ“  μ‚¬λžŒμ΄ λ™μΌν•œ 가격을 μ§€λΆˆν•˜κ³  있기 λ•Œλ¬Έμ— μ’…ν•© μš”κΈˆμ€ λ‚˜μ΄κ°€ 많고 덜 κ±΄κ°•ν•œ κ°œμΈμ—κ²Œ 이읡이 λ©λ‹ˆλ‹€. 더 젊고 κ±΄κ°•ν•œ κ°œμΈμ€ 더 μ €λ ΄ν•œ 개인 λ³΄ν—˜μ„ 찾을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ³΄ν—˜λ£ŒλŠ” μ €λ ΄ν•  수 μžˆμ§€λ§Œ κ³ μš©μ£Όκ°€ ν›„μ›ν•˜λŠ” ν”Œλžœμ€ λ³΄ν—˜μ„Έ ν˜œνƒμ„ μ œκ³΅ν•˜κ³  μˆ˜λ§Žμ€ μ˜΅μ…˜μ„ μ‘°μ‚¬ν•˜μ§€ μ•Šμ•„ μ‹œκ°„μ„ μ ˆμ•½ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ’…ν•© μš”μœ¨μ„ μ‚¬μš©ν•˜λ©΄ λͺ¨λ“  직원이 κ°œλ³„μ μœΌλ‘œ λ™μΌν•œ 건강 λ³΄ν—˜λ£Œλ₯Ό μ§€λΆˆν•  수 μžˆμ§€λ§Œ κ°€μ‘± 상황이 λ‹€λ₯Έ μ§μ›μ˜ 경우 가격이 λ‹€λ¦…λ‹ˆλ‹€. 직원은 μ‹±κΈ€ νšŒμ›, νšŒμ›κ³Ό 배우자 λ˜λŠ” νšŒμ›κ³Ό κ°€μ‘±μœΌλ‘œ μ‹ μ²­ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 각 보μž₯ μˆ˜μ€€μ—λŠ” ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” λ³΄ν—˜λ£Œκ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 정책은 볡합 μš”κΈˆμ΄λ―€λ‘œ μžλ…€κ°€ 1λͺ…인 직원은 4λͺ…μ˜ μžλ…€λ₯Ό λ‘” 직원과 λ™μΌν•œ κ°€μ‘± μš”κΈˆμ„ μ§€λΆˆν•˜κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 개인의 인ꡬ톡계학적 및 행동적 μš”μΈμ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” μœ„ν—˜ 프리미엄을 μƒμ„±ν•˜λŠ” κ°œλ³„ λΉ„μœ¨κ³Ό λ°˜λŒ€λ‘œ, 볡합 λΉ„μœ¨μ€ λŒ€μ‹  λͺ¨μ§‘단 λ˜λŠ” ν‘œλ³Έ 평균을 μ‚¬μš©ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • κ·Έλ£Ή 보μž₯ 정책에 λŒ€ν•œ λ³΄ν—˜ μΈμˆ˜μ— 볡합 λΉ„μœ¨μ΄ μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

  • λ³΅ν•©μš”μœ¨μ€ κ°œμΈμ°¨μ— 상관없이 집단에 μ†ν•œ λͺ¨λ“  κ°œμΈμ—κ²Œ μ μš©λ˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§Žλ‹€.