정보 사일로

정보 사일로란 무엇입니까?

정보 사일로는 다른 정보 관리 시스템과 자유롭게 통신할 수 없는 정보 관리 시스템입니다. 정보 사일로 내의 커뮤니케이션은 항상 수직적이므로 시스템이 관련 없는 시스템과 함께 작동하는 것이 어렵거나 불가능합니다. 정보 사일로는 다양한 비즈니스 내에 존재할 수 있습니다.

정보 사일로는 경영진 이 정보 공유의 이점이 충분하지 않다고 생각하고 정보에 대한 액세스가 다른 시스템의 직원에게 유용하지 않을 수 있을 때 생성됩니다.

정보 사일로 이해

정보 사일로는 관리자가 정보의 흐름과 사일로에 대한 액세스를 제어하기 때문에 존재할 수도 있습니다. 즉, 현상 유지에 대한 인센티브가 있습니다. 또한 정보 시스템 통합과 관련된 비용으로 인해 변경이 정당화되지 않을 수 있습니다.

정보 사일로의 예로는 의료 기록에 사용되는 전자 관리 시스템이 있습니다. 네트워크 내의 병원은 환자에 대한 정보를 교환할 수 있지만 의료 기록 시스템이 다른 정보와 "대화"하도록 설계되지 않았기 때문에 네트워크 외부 시설은 진단에 도움이 될 수 있는 기존 문제를 알지 못할 수 있습니다. 시스템.

정보 사일로의 작동 방식

정보 사일로는 조직 내의 부서 또는 그룹이 정보를 공유하지 않거나 정보 시스템을 통해 동일한 조직의 다른 개인 그룹과 지식을 교환하는 것을 허용하지 않을 때 생성됩니다. 비즈니스의 여러 부서가 동일한 우선순위를 공유하지 않고 다른 데이터 세트로 작업할 때 경영진은 그룹 간의 의사소통과 협업을 방해하는 환경을 조성할 수 있습니다.

정보 사일로가 만드는 문제

정보 사일로는 중복 작업 및 중복된 직무 역할과 같은 문제를 초래할 수 있습니다. 사일로는 비용 증가와 시너지 부족으로 이어질 수 있는 대조 시스템의 개발로 이어질 수 있습니다. 정보 의 병목 현상 은 여러 부서가 프로젝트 완료를 위해 일련의 대체 이해로 작업할 수 있으므로 비효율성을 초래합니다. 이것은 쉽게 비즈니스에 대한 수많은 기회를 놓치거나 최악의 경우 회사의 전반적인 실패로 이어질 수 있습니다.

그룹이 별도로 작업하고 정보 및 시스템에 대한 공유 액세스를 계속 제한함에 따라 회사 전체의 우선 순위에 대한 합의를 만드는 것이 더 어려워집니다. 이로 인해 직원들이 좌절감을 느끼고 기한을 놓치거나 우선 순위가 잘못 지정되거나 비즈니스 목표 달성에 완전히 실패할 수 있습니다. 조직 전체에서 정보를 쉽게 사용할 수 없는 경우 부정확하거나 오래된 데이터를 기반으로 잘못된 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

하이라이트

• 사일로는 중요한 정보를 보호할 수 있지만 중복성, 혼란, 투명성 부족으로 인한 잘못된 정보 확산 및 궁극적으로 비효율성을 유발할 수도 있습니다.

• 정보 사일로는 독립적이며 다른 시스템과 통신할 수 없거나 통신이 매우 어려운 정보 관리 시스템입니다.

• 회사의 경영진이 시스템을 다른 시스템과 통합하는 이점을 인식하지 못하거나 필요한 변경을 수행하는 데 비용을 부담하는 것을 원하지 않기 때문에 정보가 사일로에 있을 수 있습니다.