맥킨지 7S 모델

McKinsey 7S 모델이란?

McKinsey 7S 모델은 조직의 성공을 위해 조정되고 강화되어야 하는 7가지 내부 요소가 있다고 가정하는 조직 효율성을 위한 프레임워크입니다.

McKinsey 7S 모델 이해하기

7S 모델은 "하드" 및 "소프트" 요소로 분류되는 7가지 요소를 지정합니다. 하드 요소는 쉽게 식별되고 경영진에 의해 영향을 받는 반면 소프트 요소는 더 모호하고 무형적이며 기업 문화 의 영향을 받습니다. 하드 요소는 다음과 같습니다.

• 전략

• 구조

• 시스템

소프트 요소는 다음과 같습니다.

• 공유가치

• 스킬

-스타일

• 직원

프레임워크는 조직에서 전략적 계획 도구로 사용하여 겉보기에는 이질적인 것처럼 보이는 회사의 측면이 실제로 전체 성공을 달성하기 위해 상호 연관되고 서로 의존하는 방식을 보여줍니다.

컨설턴트 Thomas Peters와 Robert Waterman Jr.는 컨설팅 회사 McKinsey & Co에서 McKinsey 7S 모델을 구상한 경영 베스트셀러 "In Search Of Excellence"의 저자입니다. 1970년대 후반.

7S 자세히 살펴보기

1. 전략은 해당 산업 및 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 조직에서 전개하는 계획입니다. 이상적인 접근 방식은 모델의 다른 요소와 일치하고 조직의 목표와 목표가 무엇인지 명확하게 전달하는 장기 전략을 수립하는 것입니다.

2. 조직의 구조는 기업의 계층 구조, 명령 체계, 운영 기능 및 상호 연결 방식을 설명하는 부서 구성으로 구성됩니다. 실제로 작업자의 관리 구성 및 책임을 자세히 설명합니다.

3. 회사의 시스템은 조직 내 표준 운영을 구성하는 일상적인 절차, 워크플로 및 의사결정을 의미합니다.

4. 공유 가치는 전체 직원과 경영진의 행동에 영향을 미치고 완화시키는 회사 내에서 일반적으로 수용되는 표준 및 규범입니다. 이는 회사가 직원에게 제시한 지침에 자세히 나와 있습니다. 실제로 공유 가치는 직장 내에서 실제로 받아 들여지는 행동과 관련이 있습니다.

5. 스킬은 조직의 직원과 경영진의 재능과 능력으로 구성되며, 이는 회사가 달성할 수 있는 성과와 업무의 유형을 결정할 수 있습니다. 회사에서 사용 가능한 기술을 평가하고 전략에 명시된 목표를 달성하기 위해 변경해야 한다고 결정하는 때가 올 수 있습니다.

6. 스타일은 경영진이 회사를 이끌기 위해 취하는 모범과 접근 방식, 그리고 이것이 성과, 생산성 및 기업 문화에 미치는 영향에 대해 설명합니다.

7. 직원은 회사의 직원, 인력 규모, 동기가 있는 위치, 주어진 작업을 수행하기 위해 어떻게 훈련되고 준비되는지를 나타냅니다.

McKinsey 7-S 모델은 조직의 다양한 부분이 함께 작동하는 방식을 이해하는 것이 유용한 다양한 상황에 적용할 수 있습니다. 미래의 기업 전략을 결정하는 도구로 사용할 수 있습니다.

이 프레임워크는 또한 조직의 미래 변경 가능성을 조사하거나 합병 또는 인수 중에 부서 및 프로세스를 조정하는 데 사용할 수 있습니다. McKinsey Model 7s의 요소는 개별 팀이나 프로젝트에서도 사용할 수 있습니다.

자주 묻는 질문

##하이라이트

• 기업이 성공할 수 있는 구조적 뒷받침이 있는지를 판단하는 수단으로 조직의 7가지 내부적 요인을 살펴봅니다.

• McKinsey 7S 모델은 회사의 웰빙과 미래 성공을 평가하는 조직 도구입니다.

• 이 모델은 명확하고 경영진의 영향을 받는 하드 요소와 기업 문화의 영향을 받고 모호한 소프트 요소가 혼합되어 있습니다.

##자주하는 질문

7S 모델을 따르는 이유는 무엇입니까?

경영진은 이 7가지 요소를 사용하여 최적의 효율적인 인력 창출 측면에서 회사가 뛰어난 부분과 더 많은 작업이 필요한 부분을 식별합니다. 또한 개선이 필요한 영역을 식별하기 위해 합병 또는 기타 구조 조정 후 성과를 평가하는 데 사용됩니다.

7S 요인은 무엇입니까?

7가지 요소는 다음과 같습니다. 전략; 구조; 시스템; 공유 가치; 기술 스타일; 그리고 직원.

맥킨지가 무엇인가요?

맥킨지앤코 1926년 시카고 대학교 경영 교수인 James O. McKinsey가 설립한 글로벌 컨설팅 및 회계 회사입니다. 이 회사는 다양한 기업, 정부 및 기타 조직을 위한 경영 컨설팅을 전문으로 합니다.