Investor's wiki

맥킨지 7S 모델

맥킨지 7S 모델

McKinsey 7S λͺ¨λΈμ΄λž€?

McKinsey 7S λͺ¨λΈμ€ 쑰직의 성곡을 μœ„ν•΄ μ‘°μ •λ˜κ³  κ°•ν™”λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ” 7가지 λ‚΄λΆ€ μš”μ†Œκ°€ μžˆλ‹€κ³  κ°€μ •ν•˜λŠ” 쑰직 νš¨μœ¨μ„±μ„ μœ„ν•œ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬μž…λ‹ˆλ‹€.

McKinsey 7S λͺ¨λΈ μ΄ν•΄ν•˜κΈ°

7S λͺ¨λΈμ€ "ν•˜λ“œ" 및 "μ†Œν”„νŠΈ" μš”μ†Œλ‘œ λΆ„λ₯˜λ˜λŠ” 7가지 μš”μ†Œλ₯Ό μ§€μ •ν•©λ‹ˆλ‹€. ν•˜λ“œ μš”μ†ŒλŠ” μ‰½κ²Œ μ‹λ³„λ˜κ³  κ²½μ˜μ§„μ— μ˜ν•΄ 영ν–₯을 λ°›λŠ” 반면 μ†Œν”„νŠΈ μš”μ†ŒλŠ” 더 λͺ¨ν˜Έν•˜κ³  λ¬΄ν˜•μ μ΄λ©° κΈ°μ—… λ¬Έν™” 의 영ν–₯을 λ°›μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•˜λ“œ μš”μ†ŒλŠ” λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ†Œν”„νŠΈ μš”μ†ŒλŠ” λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • κ³΅μœ κ°€μΉ˜

  • μŠ€ν‚¬

-μŠ€νƒ€μΌ

  • 직원

ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬λŠ” μ‘°μ§μ—μ„œ μ „λž΅μ  κ³„νš λ„κ΅¬λ‘œ μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ κ²‰λ³΄κΈ°μ—λŠ” 이질적인 κ²ƒμ²˜λŸΌ λ³΄μ΄λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ 츑면이 μ‹€μ œλ‘œ 전체 성곡을 λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μƒν˜Έ μ—°κ΄€λ˜κ³  μ„œλ‘œ μ˜μ‘΄ν•˜λŠ” 방식을 λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€.

μ»¨μ„€ν„΄νŠΈ Thomas Peters와 Robert Waterman Jr.λŠ” μ»¨μ„€νŒ… νšŒμ‚¬ McKinsey & Coμ—μ„œ McKinsey 7S λͺ¨λΈμ„ κ΅¬μƒν•œ 경영 λ² μŠ€νŠΈμ…€λŸ¬ "In Search Of Excellence"의 μ €μžμž…λ‹ˆλ‹€. 1970λ…„λŒ€ ν›„λ°˜.

7S μžμ„Ένžˆ μ‚΄νŽ΄λ³΄κΈ°

  1. μ „λž΅μ€ ν•΄λ‹Ή μ‚°μ—… 및 μ‹œμž₯μ—μ„œ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ‘°μ§μ—μ„œ μ „κ°œν•˜λŠ” κ³„νšμž…λ‹ˆλ‹€. 이상적인 μ ‘κ·Ό 방식은 λͺ¨λΈμ˜ λ‹€λ₯Έ μš”μ†Œμ™€ μΌμΉ˜ν•˜κ³  쑰직의 λͺ©ν‘œμ™€ λͺ©ν‘œκ°€ 무엇인지 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ „λ‹¬ν•˜λŠ” μž₯κΈ° μ „λž΅μ„ μˆ˜λ¦½ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

  2. 쑰직의 κ΅¬μ‘°λŠ” κΈ°μ—…μ˜ 계측 ꡬ쑰, λͺ…λ Ή 체계, 운영 κΈ°λŠ₯ 및 μƒν˜Έ μ—°κ²° 방식을 μ„€λͺ…ν•˜λŠ” λΆ€μ„œ κ΅¬μ„±μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±λ©λ‹ˆλ‹€. μ‹€μ œλ‘œ μž‘μ—…μžμ˜ 관리 ꡬ성 및 μ±…μž„μ„ μžμ„Ένžˆ μ„€λͺ…ν•©λ‹ˆλ‹€.

  3. νšŒμ‚¬μ˜ μ‹œμŠ€ν…œμ€ 쑰직 λ‚΄ ν‘œμ€€ μš΄μ˜μ„ κ΅¬μ„±ν•˜λŠ” 일상적인 절차, μ›Œν¬ν”Œλ‘œ 및 μ˜μ‚¬κ²°μ •μ„ μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.

  4. 곡유 κ°€μΉ˜λŠ” 전체 직원과 κ²½μ˜μ§„μ˜ 행동에 영ν–₯을 미치고 μ™„ν™”μ‹œν‚€λŠ” νšŒμ‚¬ λ‚΄μ—μ„œ 일반적으둜 μˆ˜μš©λ˜λŠ” ν‘œμ€€ 및 κ·œλ²”μž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ μ§μ›μ—κ²Œ μ œμ‹œν•œ 지침에 μžμ„Ένžˆ λ‚˜μ™€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹€μ œλ‘œ 곡유 κ°€μΉ˜λŠ” 직μž₯ λ‚΄μ—μ„œ μ‹€μ œλ‘œ λ°›μ•„ λ“€μ—¬μ§€λŠ” 행동과 관련이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  5. μŠ€ν‚¬μ€ 쑰직의 직원과 κ²½μ˜μ§„μ˜ 재λŠ₯κ³Ό λŠ₯λ ₯으둜 κ΅¬μ„±λ˜λ©°, μ΄λŠ” νšŒμ‚¬κ°€ 달성할 수 μžˆλŠ” 성과와 μ—…λ¬΄μ˜ μœ ν˜•μ„ κ²°μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬μ—μ„œ μ‚¬μš© κ°€λŠ₯ν•œ κΈ°μˆ μ„ ν‰κ°€ν•˜κ³  μ „λž΅μ— λͺ…μ‹œλœ λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ³€κ²½ν•΄μ•Ό ν•œλ‹€κ³  κ²°μ •ν•˜λŠ” λ•Œκ°€ 올 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  6. μŠ€νƒ€μΌμ€ κ²½μ˜μ§„μ΄ νšŒμ‚¬λ₯Ό 이끌기 μœ„ν•΄ μ·¨ν•˜λŠ” λͺ¨λ²”κ³Ό μ ‘κ·Ό 방식, 그리고 이것이 μ„±κ³Ό, 생산성 및 κΈ°μ—… 문화에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯에 λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•©λ‹ˆλ‹€.

  7. 직원은 νšŒμ‚¬μ˜ 직원, 인λ ₯ 규λͺ¨, 동기가 μžˆλŠ” μœ„μΉ˜, 주어진 μž‘μ—…μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ–΄λ–»κ²Œ ν›ˆλ ¨λ˜κ³  μ€€λΉ„λ˜λŠ”μ§€λ₯Ό λ‚˜νƒ€λƒ…λ‹ˆλ‹€.

McKinsey 7-S λͺ¨λΈμ€ 쑰직의 λ‹€μ–‘ν•œ 뢀뢄이 ν•¨κ»˜ μž‘λ™ν•˜λŠ” 방식을 μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 것이 μœ μš©ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 상황에 μ μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 미래의 κΈ°μ—… μ „λž΅μ„ κ²°μ •ν•˜λŠ” λ„κ΅¬λ‘œ μ‚¬μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이 ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬λŠ” λ˜ν•œ 쑰직의 미래 λ³€κ²½ κ°€λŠ₯성을 μ‘°μ‚¬ν•˜κ±°λ‚˜ 합병 λ˜λŠ” 인수 쀑에 λΆ€μ„œ 및 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό μ‘°μ •ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. McKinsey Model 7s의 μš”μ†ŒλŠ” κ°œλ³„ νŒ€μ΄λ‚˜ ν”„λ‘œμ νŠΈμ—μ„œλ„ μ‚¬μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

자주 λ¬»λŠ” 질문

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 기업이 성곡할 수 μžˆλŠ” ꡬ쑰적 뒷받침이 μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό νŒλ‹¨ν•˜λŠ” μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ 쑰직의 7가지 내뢀적 μš”μΈμ„ μ‚΄νŽ΄λ΄…λ‹ˆλ‹€.

  • McKinsey 7S λͺ¨λΈμ€ νšŒμ‚¬μ˜ μ›°λΉ™κ³Ό 미래 성곡을 ν‰κ°€ν•˜λŠ” 쑰직 λ„κ΅¬μž…λ‹ˆλ‹€.

  • 이 λͺ¨λΈμ€ λͺ…ν™•ν•˜κ³  κ²½μ˜μ§„μ˜ 영ν–₯을 λ°›λŠ” ν•˜λ“œ μš”μ†Œμ™€ κΈ°μ—… λ¬Έν™”μ˜ 영ν–₯을 λ°›κ³  λͺ¨ν˜Έν•œ μ†Œν”„νŠΈ μš”μ†Œκ°€ ν˜Όν•©λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

##μžμ£Όν•˜λŠ” 질문

7S λͺ¨λΈμ„ λ”°λ₯΄λŠ” μ΄μœ λŠ” λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

κ²½μ˜μ§„μ€ 이 7가지 μš”μ†Œλ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ 졜적의 효율적인 인λ ₯ 창좜 μΈ‘λ©΄μ—μ„œ νšŒμ‚¬κ°€ λ›°μ–΄λ‚œ λΆ€λΆ„κ³Ό 더 λ§Žμ€ μž‘μ—…μ΄ ν•„μš”ν•œ 뢀뢄을 μ‹λ³„ν•©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ κ°œμ„ μ΄ ν•„μš”ν•œ μ˜μ—­μ„ μ‹λ³„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 합병 λ˜λŠ” 기타 ꡬ쑰 μ‘°μ • ν›„ μ„±κ³Όλ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

7S μš”μΈμ€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

7가지 μš”μ†ŒλŠ” λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ „λž΅; ꡬ쑰; μ‹œμŠ€ν…œ; 곡유 κ°€μΉ˜; 기술 μŠ€νƒ€μΌ; 그리고 직원.

λ§₯킨지가 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

λ§₯킨지앀코 1926λ…„ μ‹œμΉ΄κ³  λŒ€ν•™κ΅ 경영 ꡐ수인 James O. McKinseyκ°€ μ„€λ¦½ν•œ κΈ€λ‘œλ²Œ μ»¨μ„€νŒ… 및 νšŒκ³„ νšŒμ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. 이 νšŒμ‚¬λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ κΈ°μ—…, μ •λΆ€ 및 기타 쑰직을 μœ„ν•œ 경영 μ»¨μ„€νŒ…μ„ μ „λ¬ΈμœΌλ‘œ ν•©λ‹ˆλ‹€.