Modelo McKinsey 7S
O que é o modelo McKinsey 7S?
O Modelo 7S da McKinsey é uma estrutura para eficácia organizacional que postula que existem sete fatores internos de uma organização que precisam ser alinhados e reforçados para que ela seja bem-sucedida.
Entendendo o modelo McKinsey 7S
O Modelo 7S especifica sete fatores que são classificados como elementos "hard" e "soft". Os elementos hard são facilmente identificados e influenciados pela gestão, enquanto os elementos soft são mais difusos, intangíveis e influenciados pela cultura corporativa. Os elementos duros são os seguintes:
Estrutura
Os elementos macios são os seguintes:
valores compartilhados
Habilidades
-Estilo
- Funcionários
A estrutura é usada como uma ferramenta de planejamento estratégico pelas organizações para mostrar como aspectos aparentemente díspares de uma empresa são, de fato, inter-relacionados e dependentes uns dos outros para alcançar o sucesso geral.
Os consultores Thomas Peters e Robert Waterman Jr., autores do best-seller de gestão "In Search Of Excellence", idealizaram o McKinsey 7S Model na consultoria McKinsey & Co. no final da década de 1970.
Um olhar mais atento aos 7 S's
A estratégia é o plano implantado por uma organização para se manter competitiva em seu setor e mercado. Uma abordagem ideal é estabelecer uma estratégia de longo prazo que se alinhe com os outros elementos do modelo e comunique claramente quais são os objetivos e metas da organização.
A estrutura da organização é composta por sua hierarquia corporativa, a cadeia de comando e a composição divisional que descreve como as operações funcionam e se interconectam. Com efeito, detalha a configuração de gestão e as responsabilidades dos trabalhadores.
Sistemas da empresa referem-se aos procedimentos diários, fluxo de trabalho e decisões que compõem as operações padrão dentro da organização.
Valores compartilhados são os padrões e normas comumente aceitos dentro da empresa que influenciam e moderam o comportamento de toda a equipe e da administração. Isso pode ser detalhado nas diretrizes apresentadas pela empresa aos funcionários. Na prática, os valores compartilhados estão relacionados ao comportamento real aceito no local de trabalho.
Habilidades compreendem os talentos e capacidades da equipe e da administração da organização, que podem determinar os tipos de realizações e trabalho que a empresa pode realizar. Pode chegar um momento em que uma empresa avalie suas habilidades disponíveis e decida que deve fazer mudanças para atingir as metas estabelecidas em sua estratégia.
Estilo fala sobre o exemplo e a abordagem que a administração adota para liderar a empresa, bem como como isso influencia o desempenho, a produtividade e a cultura corporativa.
Pessoal refere-se ao pessoal da empresa, quão grande é a força de trabalho, onde residem suas motivações, bem como como eles são treinados e preparados para cumprir as tarefas que lhes são atribuídas.
O Modelo 7-S da McKinsey é aplicável em uma ampla variedade de situações em que é útil entender como as várias partes de uma organização trabalham juntas. Ele pode ser usado como uma ferramenta para tomar decisões sobre a estratégia corporativa futura.
A estrutura também pode ser usada para examinar os efeitos prováveis de mudanças futuras na organização ou para alinhar departamentos e processos durante uma fusão ou aquisição. Os elementos do McKinsey Model 7s também podem ser usados com equipes ou projetos individuais.
Perguntas frequentes
##Destaques
Olha para sete fatores internos de uma organização como meio de determinar se uma empresa tem o suporte estrutural para ser bem sucedida.
O Modelo 7S da McKinsey é uma ferramenta organizacional que avalia o bem-estar e o sucesso futuro de uma empresa.
O modelo é composto por uma mistura de elementos hard, que são bem definidos e influenciados pela gestão, e elementos soft, que são mais difusos e influenciados pela cultura corporativa.
##PERGUNTAS FREQUENTES
Por que seguir o modelo 7S?
Esses 7 fatores são usados pela administração para identificar onde uma empresa se destaca e onde precisa de mais trabalho, em termos de criação de uma força de trabalho ideal e eficiente. Também é usado para avaliar o desempenho após uma fusão ou outra reestruturação para identificar áreas que precisam ser melhoradas.
Quais são os Fatores 7S?
Os sete fatores são: estratégia; estrutura; sistemas; valores compartilhados; Habilidades estilo; e pessoal.
O que é McKinsey?
McKinsey & Co. é uma empresa global de consultoria e contabilidade fundada pelo professor de administração da Universidade de Chicago James O. McKinsey em 1926. A empresa é especializada em consultoria de gestão para uma ampla gama de corporações, governos e outras organizações.
