Purata Kadar Harian (ADR)

Apakah Purata Kadar Harian (ADR)?

Kadar harian purata (ADR) ialah metrik yang digunakan secara meluas dalam industri hospitaliti untuk menunjukkan purata hasil yang diperoleh untuk bilik yang diduduki pada hari tertentu. Kadar harian purata adalah salah satu petunjuk prestasi utama (KPI) industri.

Satu lagi metrik KPI ialah kadar penghunian,. yang apabila digabungkan dengan ADR, terdiri daripada hasil setiap bilik tersedia (RevPAR), yang kesemuanya digunakan untuk mengukur prestasi operasi unit penginapan seperti hotel atau motel.

Memahami Purata Kadar Harian (ADR)

Kadar harian purata (ADR) menunjukkan jumlah hasil yang diperoleh setiap bilik secara purata. Lebih tinggi ADR, lebih baik. ADR yang meningkat menunjukkan bahawa sebuah hotel meningkatkan wang yang diperoleh daripada menyewa bilik. Untuk meningkatkan ADR, hotel harus mencari cara untuk meningkatkan harga setiap bilik.

Pengendali hotel berusaha untuk meningkatkan ADR dengan menumpukan pada strategi harga. Ini termasuk jualan lebih tinggi, promosi jualan silang dan tawaran percuma seperti perkhidmatan ulang-alik percuma ke lapangan terbang tempatan. Ekonomi keseluruhan adalah faktor besar dalam menetapkan harga, dengan hotel dan motel berusaha untuk melaraskan kadar bilik agar sepadan dengan permintaan semasa.

Untuk menentukan prestasi operasi tempat penginapan, ADR boleh diukur dengan ADR sejarah hotel untuk mencari arah aliran, seperti kesan bermusim atau prestasi promosi tertentu. Ia juga boleh digunakan sebagai ukuran prestasi relatif kerana metrik itu boleh dibandingkan dengan hotel lain yang mempunyai ciri yang serupa, seperti saiz, pelanggan dan lokasi. Ini membantu menentukan harga sewa bilik dengan tepat.

Mengira Purata Kadar Harian (ADR)

Kadar harian purata dikira dengan mengambil purata hasil yang diperoleh daripada bilik dan membahagikannya dengan bilangan bilik yang dijual. Ia tidak termasuk bilik percuma dan bilik yang diduduki oleh kakitangan.

$\text = \frac{\text}{\text}$

Contoh Kadar Harian Purata (ADR)

Jika sebuah hotel mempunyai hasil bilik $50,000 dan 500 bilik dijual, ADR ialah $100 ($50,000/500). Bilik yang digunakan untuk kegunaan dalaman, seperti yang dikhaskan untuk pekerja hotel dan bilik percuma, dikecualikan daripada pengiraan.

Contoh Dunia Nyata

Pertimbangkan Marriott International (MAR), pengusaha hotel perdagangan awam utama yang melaporkan ADR bersama-sama dengan kadar penghunian dan RevPAR. Untuk 2019, ADR Marriott meningkat sebanyak 2.1% daripada 2018 kepada $202.75 di Amerika Utara. Kadar penghunian adalah agak statik pada 75.8%. Mengambil ADR dan mendarabkannya dengan kadar penghunian menghasilkan RevPAR. Dalam kes Marriott, $202.75 kali 75.8% bersamaan dengan RevPAR sebanyak $153.68, yang meningkat 2.19% daripada 2018.

Perbezaan Antara Purata Kadar Harian (ADR) dan Hasil Setiap Bilik Tersedia (RevPAR)

Kadar harian purata (ADR) diperlukan untuk mengira hasil setiap bilik yang tersedia (RevPAR). Kadar harian purata memberitahu syarikat penginapan jumlah pendapatan mereka setiap bilik secara purata pada hari tertentu. Sementara itu, RevPAR mengukur keupayaan penginapan untuk mengisi bilik yang tersedia pada kadar purata. Jika kadar penghunian tidak berada pada 100% dan RevPAR adalah di bawah ADR, pengendali hotel tahu bahawa ia mungkin boleh mengurangkan harga purata setiap bilik untuk membantu meningkatkan penghunian.

Had Penggunaan Purata Kadar Harian (ADR)

ADR tidak menceritakan kisah lengkap tentang hasil hotel. Sebagai contoh, ia tidak termasuk caj yang mungkin dikenakan oleh syarikat penginapan jika tetamu tidak hadir. Angka itu juga tidak menolak barangan seperti komisen dan rebat yang ditawarkan kepada pelanggan jika ada masalah. ADR hartanah mungkin meningkat akibat kenaikan harga, walau bagaimanapun, ini memberikan maklumat terhad secara berasingan. Penghunian mungkin menurun, menyebabkan hasil keseluruhan lebih rendah.

##Sorotan

Prestasi operasi hotel atau perniagaan penginapan lain boleh ditentukan dengan menggunakan ADR.
Kadar harian purata (ADR) mengukur purata hasil sewa yang diperoleh untuk bilik yang diduduki setiap hari.
Mendarabkan ADR dengan kadar penghunian bersamaan dengan hasil setiap bilik yang tersedia.
Hotel atau motel boleh meningkatkan ADR melalui pengurusan harga dan promosi.